文章出處:神州優車:反互聯網生存法則
在我的"二手讀書"部落格,今天並沒有選這篇文章,
原因是,他講的領域及其知識,與我距離太遠,而且暫無不想知,
然而,他最後一段寫的比喻,我倒是很喜歡,故只摘錄那段,如下:
迷上了跑步的陸正耀發現:跑步同管理和創業之間有很多相通之處。
比如,你要自己設定一個目標,然後去達成目標。
但是不要跟別人比,也就是說,不管別人跑10公里、8公里,
我們今天訂了跑6公里,那就跑完6公里。關鍵是每次超越自己。
做企業其實也是一樣,按照自己的節奏來,
這樣你的動作不會走形,能合理地配備體力、配備資源。
再有,跑步是一個漫長、痛苦的過程,管理和創業也是一樣。
陸正耀說,他跑步的時候從來不戴耳機,因為這種行為是在轉移注意力,
同樣,管理、創業的過程中也會有很多糾結、痛苦,
但是再難你也不能逃避,不能轉移注意力,只能管。
在我的"二手讀書"部落格,今天並沒有選這篇文章,
原因是,他講的領域及其知識,與我距離太遠,而且暫無不想知,
然而,他最後一段寫的比喻,我倒是很喜歡,故只摘錄那段,如下:
迷上了跑步的陸正耀發現:跑步同管理和創業之間有很多相通之處。
比如,你要自己設定一個目標,然後去達成目標。
但是不要跟別人比,也就是說,不管別人跑10公里、8公里,
我們今天訂了跑6公里,那就跑完6公里。關鍵是每次超越自己。
做企業其實也是一樣,按照自己的節奏來,
這樣你的動作不會走形,能合理地配備體力、配備資源。
再有,跑步是一個漫長、痛苦的過程,管理和創業也是一樣。
陸正耀說,他跑步的時候從來不戴耳機,因為這種行為是在轉移注意力,
同樣,管理、創業的過程中也會有很多糾結、痛苦,
但是再難你也不能逃避,不能轉移注意力,只能管。
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