網路文章:通勤族頭痛 德國火車頻誤點
這篇文,我不知道別人看到的重點是什麼,而我對裡面這一段,眼睛為之一亮:
唯一的解決方法是僱用更多的員工。」
不知針對國鐵事件,
其他人是先看到誤點,還是先看到人性呢?是否和我一樣呢?哈哈。
這篇文,我不知道別人看到的重點是什麼,而我對裡面這一段,眼睛為之一亮:
「根據規定,鐵路公司沒有權利強制召回休假的員工回來工作,
德國鐵路正考慮詢問員工是否能縮短他們的假期。」
德國鐵路正考慮詢問員工是否能縮短他們的假期。」
意思是說,縱然是運輸業,德國依然保障他們放假的權利,不會強迫要求員工配合營運。
也因此他們的解決之道是
「德國鐵路及交通工會(EVG)的領導者克區納( Alexander Kirchner)表示,唯一的解決方法是僱用更多的員工。」
換作是今日台灣的任何企業,有可能這麼做嗎?
我所知的是多數大企業會以「共體時艱」作理由,
要求加班,縱然假期會補你(不見得放得到),
但你無權擁有選擇哪天放假的自由。
但你無權擁有選擇哪天放假的自由。
很希望台灣的資方,
多多站在人性的角度,而不是利益的角度思維。
多多站在人性的角度,而不是利益的角度思維。
如同德國國鐵事件,立足在人性上,解決誤點。
而非立足在解決誤點上,處理、犧牲人性。
不知針對國鐵事件,
其他人是先看到誤點,還是先看到人性呢?是否和我一樣呢?哈哈。