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2018年3月15日 星期四

閱讀-哲思-謝哲青:旅行與理財都是量力而為的選擇

出處:文史旅行家謝哲青:旅行與理財都是量力而為的選擇


摘要:
◎「對你來說,旅行的意義是什麼?」
「每一場旅行,都開始於遙遠的過去,結束於不可知的未來。」

旅行≠旅遊
旅遊是複製別人的經驗,按表操課;
旅行卻是更貼近當地生活與風土,是未知的體驗。
§每個人對於旅行,都能賦予個人意義§


◎別因旅行預支金錢 量力而為做選擇
在分享這段經歷前,我通常會先反問大家:「猜猜這趟旅程的花費是多少?」
而答案卻顛覆眾人對歐洲一定所費不貲的想像,
僅僅四萬多的價格,包含來回機票在內,就能完成一趟朝聖之路。


◎投資別心存僥倖 藉由旅行觀察當地市場
我常鼓勵年輕人多旅行,去增廣見識外,
另一個重要的收穫便是可以了解當地的市場及發展機會。
我格外喜歡觀察每一個城市的人的臉孔,從他們身上,其實可以嗅出很多訊息。
就像在面對投資時,一個國家是否真的具成長潛力,
從人們的臉上、行為上是感覺得的出來的,這些都是旅行時的重要觀察。
§觀察市場,想必也是謝先生的旅行重點之一。§



我常鼓勵年輕人不要覺得只領22K,
什麼事都不能做,不是出門才是旅行,旅行其實是閱讀的延伸,

千萬不要把旅行當作是解決問題的萬靈藥,
不管你對旅行懷抱過如何的期待憧憬,
也以為在路上,會想通些什麼,回來以後,就能擁抱全新的人生;事實上,這是不可能的。

最終,旅行的重點之一,在於返回之後,如何面對生活,
理財也是如此,了解自己,適性選擇,才能達到真正的蛻化成長。

§本篇裡面,這一段寫最好。
1. 旅行是閱讀的延伸,也是一種人生投資。若窮又不投資,陷入惡性循環。
2.  但是世界上沒有一種東西能解決所有問題,旅行也一樣。
3. 不要藉由旅行逃避(現實),不要浪費旅行,要從中汲取能量,
比如視野過於狹隘,不懂變通。看看別人,想想自己。§

2018年3月8日 星期四

閱讀-哲思-我的人生只有一個願望,經濟和思想都要獨立

出處:德國股神科斯托蘭尼:我的人生只有一個願望,經濟和思想都要獨立


摘要:
◎我不是任何人的主人,也不是任何人的僕人,這就是我的成就。


◎因為您是受過教育的,一旦要抵抗身體裡那股蠢蠢欲動的能量時,就造成精神上的失衡。
如果是沒念過書的鄉下人,我會建議您去砍柴,折彎鐵棍,敲碎石塊,
如果年紀適合,我會建議您去學習外科,那樣就可以名正言順對別人動刀。
但現在我只能建議您:寫些東西吧!
§寫作是一種情緒的宣洩,對於調和情緒有助益§


不一定要富有,但一定要獨立
經濟上的寬裕使我的思想得以獨立

在這種情況下遭人嫉妒,也是可以理解的,但是並不會困擾我;
因為我情願有幾千個人嫉妒我,也不希望有一個人同情我。


◎年紀大給我帶來哪些缺點?哪些優點?
年老所帶來的改變是心理上的看法,還有對時間的感覺。
年輕的時候,我老覺得時間緊迫,想快點賺錢,
覺得自己被投機的風險遊戲給深深吸引,腦筋總是快速地運轉。
今天我則是用帶著哲學觀點的泰然來看待日常瑣事,
我不知道,明天會是怎樣,但是我知道昨天是那樣,今天是這樣,如此也就夠了。


◎我必須持續保持注意力,才有辦法處理經濟市場上數不清的問題,
所以我特別專注於鍛鍊某個特長,很多心理學家認為這是很少見的,
當我不需要用到腦袋時,我可以關掉,裡面是完全的「一片漆黑」。
當我需要用來解決問題時,我可以把「燈光」打開,
把情況看得清清楚楚,就像有探照燈照著。
我的工作室凌亂得可以用狗窩來形容,但是我的腦子永遠是有條不紊的。

§專注、不停學習、與自成一套的哲學§

2017年10月26日 星期四

❤閱讀-邏輯-張五常《賣桔者言》一書中:思考的方法

出處:張五常《賣桔者言》一書中:思考的方法
參考(已被整理過一次):內參-邏輯-經濟學大師張五常的思考方法


全文:
據說熊彼德(J. A. Schumpeter)曾在課堂上批評牛頓,
指責這個如假包換的物理學天才只顧閉門思想,
沒有將他思考推理的方法公開而留諸後世﹗這批評有點道理。
但牛頓在物理學上的豐功偉績,是他在逃避瘟疫的兩年中想出來的﹔
其後就再沒有甚麼重大發現。雖是曇花一現,但這「一現」卻是非同小可。
愛因斯坦的思考方法,躍見經傳﹔可惜他天賦之高,遠超世俗,要學也學不到。
有些朋友以為愛因斯坦既然可以不用資料而將相對論想了出來,他們也可照樣推理。
但愛因斯坦所能辦到的,跟他們有甚麼相干?不自量力,以此為最﹗
愛因斯坦的思考方法很可能是那自命不凡的人的一種思想障礙。

我不僅不敢與牛頓或愛因斯坦相比,就是半個天才也算不上。
但正因為這個緣故,我倒可以寫一點有實用性的思考方法。我的思考方法是學回來的。
一個平凡的人能學得的思考方法,其他的凡夫俗子也可以學。
天才的思考方法是天才的專利權,與我們無關。
在大學唸書時,我從不缺課的習慣就是為了要學老師的思考方法。
所有要考的試都考過了,我就轉作旁聽生。
有一次,赫舒拉發(J. Hirshleifer)在課後來問我:
「你旁聽了我六個學期,難道我所知的經濟學你還未學全嗎?」
我回答說:
「你的經濟學我早從你的著作中學會了;
 我聽你的課與經濟學無關-我要學的是你思考的方法。」
我這個偷「思」的習慣實行了很多年,屢遇明師及高手明友,是我平生最幸運的事。
這些師友中,算得上是天才或準天才的著實不少。
我細心觀察他們的思考方法,
在其中抽取那些一個非天才也可用得著的來學習,久而久之就變得甚為實用。
但因為被我偷「思」的人很多,我就綜合了各人的方法,作為己用。
雖然這些人大都是經濟學者,但天下思考推理殊途同歸,強分門戶就是自取平凡。
茲將我綜合了普通人也可作為實用的思考方法的大概,分析如下。


一、誰是誰非毫不重要
假如你跟另一個人同作分析或辯論時,他常強調某一個觀點或發現是他的,
或將「自己」放在問題之上,那你就可以肯定他是低手。思考是決不應被成見左右的。
要「出風頭」或要「領功」是人之常情,
但在思考的過程上,「自己」的觀點不可有特別的位置。「領功」是有了答案之後的事。
在推理中,你要對不同的觀點作客觀的衡量。

有些人認為佛利民好勝、強詞奪理地去維護自己的觀點,這是錯的。
佛利民的思想快似閃電,但他認錯更快﹗因為他認錯太快,往往給人的印象就是沒有認錯。
在我所認識的高手中,沒有一個推理時將「自己」加上絲毫重量的。
事後「領功」是另一回事。
同樣地,在學術上沒有權威或宗師這回事-這些只是仰慕者對他們的稱呼﹔
我們不要被名氣嚇倒了。任何高手都可以錯,
所以他們的觀點或理論也只能被我們考慮及衡量,不可以盡信。

當然,高手的推論較為深入,值得我們特別留意。
我們應該對高手之見作較詳盡理解,較小心地去衡量。
但我們不可以為既是高手之見,就是對的。
高手與低手之分,主要就是前者深入而廣泛,後者膚淺而狹窄。
我一向都佩服史密斯、米爾及馬歇爾等人。
但當我研究佃農理論時,我就將他們的佃農理論一視同仁,
沒有將他們的大名放在心上,若非如此,我是不可能將他們的理論推翻的。


二、問題要達、要淺、要重要、要有不同答案的可能性
問題問的好,答案就往往得了過半,在「讀書的方法」一文內,
我述說了求學時的發問主旨。以發問作為思考的指引,有幾點是要補充的。
第一:問題要一針見血 
這是佛民利民的拿手好戲。你問他一個問題,他喜歡這樣回答.
「且讓我改一下你的問題」。(Let me rephrase your question.)
 他一改,就直達你要問的重心,十分清楚。
 我們凡夫俗子的仿效方法,就是要試將一個問題用幾種形式去發問。務求達重點的所在。
舉一個例子。當佛利民解釋某法國學者的貨幣理論時,
我問:
「他的主旨是否若時間長而事情不變,人們就覺得沉悶? 」
佛利民答:「你是要問,是否時間越多,時間在邊際上的價值就越少? 」
這一改,就直達經濟學上的「替換代價下降」§台灣用語:邊際效應遞減§
(Diminishing Marginal Rate of Substitution)定律﹔他無需答我,答案已浮現出來了﹗

第二、問題要問得淺 
這是艾智仁(A. A. Alchian)的專長。
談起貨幣理論,他問:「甚麼是貨幣?為甚麼市場不用馬鈴薯作貨幣? 」
當經濟學界以效用(Utility)的量度困難為熱門的爭論時,
艾智仁問:
「甚麼是 效用?甚麼是量度?
 我們用甚麼準則來決定一樣東西是被量度了的? 」這是小孩子的發問方式。
後來艾智仁找到了舉世知名的答案。
量度不外是以武斷的方式加上數字作為衡量的準則,
而效用就只不過是這些數字的隨意定名。假設每個人都要將這數字增大,就成了效用原理。
這武斷的方法若能成功地解釋人類的行為,就是有用的,而效用本身與社會福利無關﹗

我自己的佃農理論,就是由幾個淺問題問出來的。
傳統上的理論,都以為既然土地種植的收成是要將一部份分給地主,
那麼地主以分賬的方法徵收租金,就正如政府徵稅一樣,會使農民減少勞力,
從而使生產下降。
我問:「既然生產下降,租值就應減少了,為甚麼地主不選用其他非分賬式的收租辦法? 」
我再問:「假如我是地主,我會怎麼辦?假如我是農民,我又會怎麼辦?」

第三、要斷定問題的重要性 
在我所知的高手中,衡量問題的重要與否是慣例。
赫舒拉發更喜歡把這衡量放在一切考慮之前。
學生問他一個問題,他可能回答:「這問題不重要。」
於是就想也不再想。認為是重要的問題呢,他就從座上站起來﹗
判斷問題的重要性並不太難。
你要問:「假若這問題有了答案,我們會知道了些甚麼? 」
若所知的與其他的知識沒有甚麼關連,
或所知的改變不了眾所周知的學問,那問題就無足輕重。
有很多問題不僅是不重要,而且是蠢問題。
甚麼是蠢問題呢?若問題只能有一個答案,沒有其他的可能性,那就是蠢問題了。
舉一個例。經濟學是基於一個「個人爭取利益」的假設:
這就暗示看個人生產是會盡可能減低生產費用。
有一個學者大做文章,問個人的生產費用是否會過高了?
但基於這作者自己的假設下,「過高」是不可能的。
佛利民就下評語:「愚蠢的問題,得到愚蠢的答案,是應有之報﹗」


三、不要將預感抹殺了
邏輯是推理的規格﹔但若步步以邏輯為先,非邏輯不行,思考就會受到壓制。
不依邏輯的推理當然是矛盾叢生,不知所謂﹔
但非經邏輯就想也不想的思考方法,往往把預感(Hunch)抹煞了,以致甚麼也想不到。
邏輯學-尤其是數學邏輯-是一門湛深的學問,但若以邏輯先入為主,就會弄巧反拙

在唸書時我拜讀過愛因斯坦與邏輯學高手樸柏(K. Popper)辯論的書信。
他們爭論的是科學方法論的問題。在這辯論中,我以為樸柏是勝了一籌﹔
但在科學上的貢獻,他卻是藉藉無名的。
邏輯是可以幫助推理的正確性,卻不是思想(Idea)或見解的根源。

科學方法論是用以證實理論的存在,但它本身對解釋現象毫無用處。
那些堅持非以正確方法推斷出來的思想是犯了規,
不能被科學接受的觀點,只不過是某些難有大貢獻的人的自我安慰。
這種人我遇過了不少。他們都胸有實學,思想快捷-缺少了的就是想像力。

純以預感而起,加上想像力去多方推敲,有了大概,
再反覆以邏輯證實,是最有效的思考方法。
只要得到的理論或見解走合乎邏輯及方法論的規格,是怎樣想出來的無關重要。
那些主張「演繹法」(Deductive Method)或「歸納法」(Inductive Method)的紛爭,不宜盡聽。
蘋果掉到牛頓的頭上(或牛頓午夜做夢),萬有引力的理論就悟了出來。
又有誰敢去管他的思考方法是否正確。 
§建議參考《麥肯錫方法》那本書,初始假設,直奔問題,這樣複雜度能降低§
有一些獨具卓見的學者,其邏輯推理的能力實在是平平無奇﹔
他們的重要科學貢獻是經後人修改而成的。
英國早期的經濟學家馬爾薩斯(T. Malthus),推理的能力比不上一般大學生﹗
近代獲諾貝爾獎的海耶克及舒爾茲(T. Schultz),推理也沒有過人之處。
這可見思想見解(Idea)是首要,邏輯次之。
馬克思的基本困難,
就是他本人在推理上已是低手,邏輯不通,而不少後人代為修改也弄得一團糟。
那就是說,馬克思的預感雖有創見,卻經不起邏輯的考驗。
得到了一個稍有創見的預感,就不要因為未有邏輯的支持而放棄。
在我所認識的學者中,善用預感的要首推高斯(R.H.Coase)。
無論我向他提出任何比較特出的意見,他就立即回答﹕
「好像是對了」或「好像是不對的」。
先有了一個假定的答案,然後再慢慢地將預感從頭分析。
有一次,在一個會議上,
有人提議大地主的農產品售價會是專利權的市價,缺乏市場競爭,對社會是有浪費的。
我衝口而出:
「怎麼會呢?假若全世界可以種麥的地都屬我所有,
 我就一定要將地分開租給不同的農民耕種﹔
 麥收成後農民就會在市場上競爭發售,那麼麥價是競爭下的市價。」
高斯在旁就立刻對我說:「你好像是對了。」
二三天之後,我再遇高斯時,他又說:「你好像是對了。」
我問他我對了甚麼了?他說:「麥的市價。」
幾個月後,在閒談中,高斯舊事重提:「我認為在麥的價格上你是對了的。」
對一個不是自己的預感而日夕反覆推斷,確是名家風範,是值得我們效法的。

另一個已故的高手朋友,名叫嘉素(R.Kessel),是行內知名的預感奇才。
在一九七四年(他死前一年)我有幸跟他相聚幾個月,能欣賞到他的不知從何而來的預感。
嘉素有一條座右銘:「無論一個預感是怎樣的不成理,它總要比一點意見也沒有為佳。」
他又強調:「若無半點見解在手,那你就甚麼辯駁也贏不了。」
預感是每個重要發現都缺少不了的-
從那裏來沒有一定的規格,有時究竟是甚麼也不大清楚。
在思考上,預感是一條路的開端可走多遠,到那裏去,
難以預先知道-但是非試走一下不可的。
走這路時邏輯就在路上畫上界線,將可行及不可行的分開。
走了第一步,第二步可能較為清楚。好的預惑的特徵,就是路可以越走越遠,越走越清楚,
到後來就豁然貫通。「沒出息」的預感的特徵正相反。

不要以為我強調預感的重要,是有貶低邏輯及科學方法論之意。
我曾經是加納(R.Carnap)的學生,怎會輕視這些學問?
我要指出的是邏輯是用以輔助預感的發展,用錯了是可將預感抹煞了的。


四、轉換角度可事半功倍
任何思考上的問題,是一定可以用多個不同的角度來推想的。
換言之,同樣的問題,可用不同的預感來試圖分析。
在這方面,我認識的高手都如出一轍-他們既不輕易放棄一個可能行得通的途徑,
也不墨守成規。盡可能用多個不同的角度來推想。轉換角度有如下的效能-

第一、茅塞可以頓開
茅塞(Mental Black)是一個很難解釋的思想障礙,是每個人都常有的。
淺而重要的發現,往往一個聰明才智之士可能絞盡腦汁也想不到﹗
但若將思想的角度稍為轉變一下,可能令茅塞頓開。
想不到的答案,大多數不是因為過於湛深,而是因為所用的角度是難以看到淺的一面。
重要的例子不勝枚舉。
一間工廠為了生產,對鄰近的物業造成污染而有所損害。
歷久以來,經濟學者都建議政府用幾種辦法去壓制工廠的生產,從而減少鄰近物業的損失。
這個老問題到了高斯的手上,他就將角度倒轉了:
「壓制工廠生產,就等於鄰近的業主對工廠有所損害,究竟要被壓制的應是那一方? 」
高斯定律是由此而出的。

另一個例子是關於近十多年來在世界上大行其道的「財務投資學」(Corporate Finance)。
這門學問其中的一個創始人沙爾波的(W. Sharpe)的成名之作,
是在有風險的情況下,首次在原理上斷定了資產的定價。
雖然這原理是有看明顯的缺點,但對一個在當時是高手雲集而不可解決的重要問題,
稍可成理的答案已足令其馳名遐邇。
沙爾波的「破案」出發點,就是將一條當時眾所周知的曲線倒轉了來劃。

第二、角度可以衡量答案 
從一個角度看來是對的答案,換一個角度卻可能是錯了。
任一推理所得的一個暫定的答案,都一定可以找到幾個不同的角度來衡量。
若不同的角度都不否決這個暫定的答案,我們就可對答案增加信心。
當然,可靠的答案還是要經過邏輯及事實的考驗的。

第三、角度有遠近之分 
在思考的過程中。細節與大要是互補短長的。
無論細節想得如何周到,在大要上是有困難的見解,思考者就可能前功盡棄。
但在大要上是對了的思想,細節的補充只是時間的問題-就算是錯了細節也往往無傷大雅。
在這方面的思考困難,就是若完全不顧細節,我們會很難知道大要。
有了可靠的大要而再分析細節,準確性就高得多了。
思想一集中,腦袋就戴上了放大鏡,重視細節-這是一般的習慣。
善於思考的人會不時將問題盡量推遠以作整體性的考慮。


五、例子遠勝符號
推理時可用例子,也可用符號﹔
有些人兩樣都不用,只是照事論事,隨意加點假設,就算是推理。
後者是茶餘飯後不經心的辯論,算不上是認真的思考。
有科學性的思考,用例子是遠勝用符號的。

數學是以符號組合而成的一種語言:嚴格來說,任何語言文字都是符號。
畫面是沒有符號的,但也是表達的一種方式。用大量的字來表達畫面,就成了例子。
思想是抽象的。要證實抽象思想的正確性,數學就大有用途,因為它是最嚴謹的語言。
但有效的思考方法卻是要將抽象現實化。
畫面比符號較接近現實,因此較容易記﹔所以在思考上,用例子就遠勝用符號了。

以善用數學而負盛名的經濟學者,
如森穆遜(P. Samuelson)、阿羅(K. Arrow)、烏沙華(H. Uzawa)、史得格斯(J. Stiglitz)等人,
都是以例子幫助思考的。以數學求證是得了大要之後的事。
其他少用數學而善於思考的人,用例子更是得心應手。
有些學者只是用符號或少用例子的,但有重要發現的卻是少見。
中國人天份之高舉世知名,但用例子的能力就比較弱了。
這一點我實在不明白
(可能佛學的例子過於抽象,造成不良影嚮﹔這問題要請岑逸飛代為解答)。
以我之見,韓非子還算過得去,但孟子及孫中山所用的例子就往往似是而非,不知所云:
他們成不了推理高手,是不難瞭解的。
善用例子的人,再蠢也蠢不到那裏去。
用例子有幾個基本的法門,能否善用就要看個人的想像力了。
現試將這些法門分列如下。

第一、例子要簡而貼切 
以例子輔助推理,理論的重要特徵是要全部包括在例子之內。
通常的辦法就是將例子內的枝節刪去,使重點突出,
務求在重點上例子與理論有平行的對比。簡化例子要有膽量。也要有想像力。
在經濟學歷史上,簡化例子最有本領的是李嘉圖(D. Ricardo)-
所以李嘉圖的經濟模型的廣博度,至今仍未有人能望其項背。
那就是說,例子簡化得越利害,複雜的理論就越容易處理。

第二、例子要分真假
所有可用的例子都是被簡化了的。以嚴格的準則來衡量,沒有一個例子是真實的。
但有些例子是空中樓閣,其非真實性與簡化無關﹔
另一類例子,卻是因事實簡化而變為非真實-我們稱後者為「實例」。
純以幻想而得的例子容易更改,容易改為貼切,是可幫助推理的。
但要有實際應用的理論,就必須有實例支持。
少知世事的人可先從假例子入手,其後再找實例輔助﹔
實證工夫做得多的人,往往可省去這一步。
經驗對思考有很大的幫助,就是因為實例知得多。

第三、例子要新奇(Novel) 
眾所周知的例子不僅缺乏吸引力 ﹔
在思考上,較新奇的例子會較容易觸發新奇的思想。
第一個以花比美人的是天才,其後再用的就少了創見。
工廠污染鄰居的例子,庇古用時是新奇的﹔用得多了、啟發力就減弱。
高斯在同一問題上作分析,
採用了牙醫工具的聲浪擾及鄰居、大廈的陰影減少了隔鄰泳池的陽光。
這些比較新奇的例子,都啟發了一點新的見解。

第四、要將例子一般化(Generalise) 這一點,中國人是特別弱的。
事實不可以解釋事實﹔太多理論就等於沒有理論。
將每個例子分開處理,理論及見解就變得繁複,各自成理,無意中變成了將事實解釋事實。
將多項不同的例子歸納為同類,加以一般化,是尋求一般性理論的一個重要方法。

馬克思走李嘉圖的路,將資本跟土地及勞力在概念上分開。
所以馬克思的資本論缺乏一般性,使剩餘價值無家可歸,
要自圓其說,就指責資本家順手牽羊,將這剩餘的剝削去了。
李嘉圖自己從來不相信價值是單從勞力而來的﹔
他想不通將不同資源一般化的方法,自知他的理論有困難。
這困難要到費沙(J. Fisher)才清楚地解決了。
在社會耗費的問題上,庇古所用的例子分類太多,以致他的理論模糊不清,前後不貫。
這問題到了高斯手上,他就認為在社會上每個人無論做甚麼對其他人都有影響﹔
他於是就將所有對人有影響的行為歸納為產權的問題。
在另一個極端,過於一般性的理論,因為沒有例外的例子,所以也沒有解釋的功能。
有實用的理論是必須有被事實推翻的可能性。
因此之故,例子既要歸納,也要分類。
分類的方法就是要撇開細節,集中在重點上不同例子之間難以共存的地方。
將一個例子分開來處理,我們也應該找尋跟這例子有一般性的其他例子。
世界上沒有一個「無法一般性化」的實例。
若是有的話,在邏輯上這實例是無法用理論解釋的-這就變成了科學以外的事。

第五、要試找反證的例子(Counter Example) 
思考要找支持的例子﹔但考證是思考的一部分-考證就要試找反證的例子了。
史德拉(G.Stigler)、貝加(G. Becker)等高手,在辯論時就喜用反證。
可靠的理論,是一定要有可以想像的反證例子的-但若反證的是實例,理論就被推翻了。


六、百思不解就要暫時擱置
人的腦子是有看難以捉摸的機能-連電腦也能想出來的腦子,
其機能當然要比電腦複雜得多。拚命想時想不到,不想時答案卻走了出來,是常有的事。
我們可以肯定的,就是在不經意中走出來的答案,一定是以前想過的老問題。
以前想得越深,得來全不費工夫的機會就越大。日有所思,夜有所夢,可以置信。
百思不得其解的問題,時間並沒有白費。將問題擱置一旁,過些時日再想,可有奇效。
就是不再想答案也可能曾往無意間得到的。

我的價格管制文章寫了三年,公司原理十二年,玉器市場九年仍末開筆……,
這些及其他文章加起來起碼有百多年﹗不是言過其實,而是擱置 著等時機成熟而已。
貝加的文章,好的都是下了多年的工夫。高斯有幾篇等了三十多年的文章﹔
他今年七十四歲了,等不到是經濟學上的大損失。
但人各有法,而等待是思考的一個重要的步驟。
科學上的思考是一門專業。跟其他專業一樣,熟能生巧。
可以告慰的,就是無論問題看來是如何的深奧,好的答案往住會比想像中的淺的。

2017年9月22日 星期五

閱讀-哲思-不要做「生涯規劃」!不要經營「個人品牌」!

出處:不要做「生涯規劃」!不要經營「個人品牌」!


摘要:
要做有價值的網紅,就不要只想發展個人品牌
但發展「個人品牌」與發出「個人聲音」有什麼不同呢?
其實二者之間最主要的不同處在於發聲的「目的」。
如果發聲的目的是為了自己,那就是「個人品牌」,
如果發聲的目的是為了大眾,那就是「個人聲音」。


如果想要找到與時俱進的好工作,就別做生涯規劃
Sheryl Sandberg卻說「夢想要遠大,但計畫要簡短」,為什麼呢?
因為這個世界進步太快,變化太大,
所以任何人都無法預料未來10年會有什麼新科技以及新行業,
就如同10年前我們大概也没有聽說過共享經濟或自動駕駛一樣。


初期的職位頭銜不要太計較,未來的成長發展性比較重要
如果你認同公司的發展方向,認為公司的使命對你也很重要,那麼你就應該加入。
或許一開始的頭銜職位會比在別的地方低,
但如果你打算長久待在這個行業,初期的職位倒退個一兩級或一兩年就不太重要了。


◎一旦找到了工作,有什麼絕招可以保證未來功成名就呢?
Sheryl Sandberg說,秘訣就是,「努力去做」。
Sheryl Sandberg辦公室內有一張星巴克咖啡創辦人Howard Schultz送給她的海報,
上面是一雙沾滿泥濘的手,寫著:「未來屬於仍然願意弄髒雙手的人」。
意思就是說,一旦找到了你想要從事的工作,
就要動手努力去做,不要怕事煩,不要怕手髒,未來就沒有你做不到的事情了。 

2017年9月13日 星期三

閱讀-哲思-北野武:詐騙集團,就是跟道德教科書學的

出處:北野武:詐騙集團,就是跟道德教科書學的


摘要:
◎搭電車時看到老弱婦孺,立刻微笑讓座;
主動幫長者提重物,或是攙扶他們過馬路。
看到車站有人在募款,塞些零錢到捐款箱,或是響應公益活動,胸前別個黃絲帶。
撿拾掉落路邊的垃圾,幫在路邊狂吐的傢伙撫背……
只要恪遵道德教科書裡寫的東西就行了。
就某種意思來說,能讓道德發揮效用的反倒是不道德的傢伙,
因為只要照著教科書上寫得去做,表面裝作好人就行了。


◎道德與良心不能混為一談。兩者截然不同。
就像芥川龍之介所言:「良心也許能打造道德,道德卻未曾打造良心的『良』這個字」。
所以請不要誤會,我只是在談論道德,並非說良心是一種技巧。
§按作者的定義,良心是發乎內心的善良,道德是表現出的善良,可以裝§

◎對日本人而言,打招呼是因為認識對方,或是為了確認彼此的關係、輩分,
所以基本上,不會向不認識的人打招呼,加上日本治安還算不錯,
所以沒必要對迎面走過來的人有所警戒。

當然在日本也會視情況而定,向不認識的人打招呼。
譬如登山時,要是看到迎面走來的陌生人,任誰都會本能地警戒,
所以要是在山裡遇到陌生人,登山客之間會主動打招呼,
當然這麼做也是展現同為山友的熱情,也有確認彼此平安無事的意思。
總之,打招呼是增進人際關係的一種技巧。


要是能從這個觀點切入,或許就能編輯出一本讓孩子能稍微認真聽課的道德教科書。
而且一定要搞清楚,道德課不是為了培育良心。
遵守道德是為了讓自己更能融入社會。


§這篇文章篇幅很短,
 到這裡我能得到的結論是,道德課不是在教良心,而是融入社會而已。§

2017年9月12日 星期二

❤閱讀-哲思-有趣問答

出處:知乎上45個神回复,看完整個人都神清氣爽


摘要:
◎“別讓孩子輸在起跑線上”有道理嗎?
答:一輩子都要和別人去比較,是人生悲劇的源頭。

◎做哪些事情可以提升生活品質?
答:
定期扔東西。

◎結婚以後兩個人在一起最重要的是什麼?
答:
就當這婚還沒結。

◎把學費拿來唸書還是環遊世界更合適?為什麼?
答:在沒有充分的知識作為前提的情況下,
  即使行了萬里路,也不過是郵差而已。

◎是不是一個人越成熟就越難愛上一個人?
答:不是越成熟越難愛上一個人。是越成熟,越能分辨那是不是愛。

◎你對自由的理解是什麼?
答:說“不”的能力。

你是如何走出人生的陰霾的?
答:多走幾步。

◎苦難有什麼價值?
答:永遠不要相信苦難是值得的,苦難就是苦難,苦難不會帶來成功。
  苦難不值得追求,磨練意志是因為苦難無法躲開。


◎前半生與後半生的分界線是在哪裡?
答:此時此刻。

◎如何讓這個世界變得美好?
答:把你自己變得更美好。

◎二十六歲,工作三年,卻將留學三年,值得嗎?
答:普通玩家選擇標準配置,高端玩家選擇自定義配置。

◎世界上有那麼多好書好電影,注定看不完,我們對這個事實該持何種態度?
答:怕什麼真理無窮,進一寸有一寸的歡喜。—— 胡適

人這一生為什麼要努力?
答:最痛苦的事,不是失敗,是我本可以。

科學和迷信的分界點是哪裡?
答:“我錯了。”


如果好人不一定得到好報,那我們為什麼還要做好事?
答:我們堅持一件事情,並不是因為這樣做了會有效果,而是堅信,這樣做是對的。
  —— 哈維爾


怎麼看待勵志的書籍?
答:看再多,那都是別人的人生。


你心中的完美愛情是怎麼樣的?
答:可以有不完美。


為什麼當看到好照片時,人們通常的反應是,“真不錯,你用的是什麼相機”?
當看到爛照片時,則往往笑話拍攝者水平很臭?
答:人習慣性地,將自己的成功歸因於自身,失敗歸因於環境;
而將他人的成功歸因於環境,失敗歸因於其自身。

§可參考:
內參-學習-格非:為什麼要學習專業外知識
“為什麼照片所反映的自我形像有時候讓人難以接受?
那是因為在照鏡子的時候,我們的自我意識參與了形象的產生。
而照片來自於他者,來自於外部的視角。
所以說,沒有他者的介入,沒有外部視角的參照,沒有外部知識的刺激,
我們就會越來越自戀,我們的想像力也會越來越貧弱。”
§
戀愛半年,女朋友覺得沒有了開始時的新鮮感,怎麼辦?
答:所謂新鮮感,不是和未知的人一起去做同樣的事情,
而是和已知的人一起去體驗未知的人生。

◎在一個足夠小的星球上行走,我們是在上坡還是下坡?
答:你感覺累就是上坡,感覺輕鬆就是下坡。

◎如何看待“年輕時就釋懷與淡泊,是沒有希望的”這句話?
答:試圖用一句話就來總結複雜的人生,是沒有希望的。

◎異國長期生活,改變了你的哪些“是非觀”?
答:很多事情,只是不同,並無是非。

◎最能燃起你學習激情的一句話是什麼?
答:你不能把這個世界,讓給你所鄙視的人

2017年8月8日 星期二

閱讀-人際-你今天被道德勒索了嗎?

出處:賴天恆/你今天被道德勒索了嗎?


摘要:
◎一些的義務、權利、允許,會因為一個人的能力、工作、身邊的處境而改變。
舉例來說,身為醫護人員,很可能對自己正在照顧、治療的病患有特殊的義務。
任何人對自己的親屬,不論是晚輩、平輩、長輩,都可能有一定照護的義務。
如果我們走在路上看到別人暈倒呼吸心跳停止,
不應該見死不救,就算沒有義務施予CPR,也至少應該叫個救護車。

情境的改變會讓人負擔額外的義務,這使道德勒索成為可能:
○醫院可以輕易地剝削醫護人員:
故意把班表拉長或者拒絕給付加班費,
然後告訴醫護人員說「沒有其他人可以接手,你們不可以丟下病患」。
這樣一方面可以省下不少人事費用,另一方面可以維持一定(但不見得多好)的醫療品質。
○藉由告訴員工「你們有義務協助乘客在連續假期準時到家」,
台灣某間鐵路公司可以少聘很多人,從中獲利。....
§有些企業主老說現在年輕人不耐操、草莓族,
 我也覺得就是(職業)道德勒索,但他們都不說自己的企業道德,給了多少薪水§


道德勒索一個靠北的地方,
在於道德似乎獎勵勒索者,會替勒索者對被害者施壓,會協助勒索者得利,
不論這些利益是金錢上的利益(如同醫院、鐵路公司、航空公司、頂尖大學等案例),
或者時間與方便(如同腳特車籃的案例)。但是這就沒辦法,道德義務就是道德義務。
而有時候愈不要臉,便愈能欺壓安分守己的人。


◎那怎樣回應道德勒索?就被害者的角度來說,似乎有一個方法,堅持拉倒...
勒索者往往擁有更龐大的社會與媒體資源,可以呼召社會大眾一起對被害者施壓。
社會經常出現雙重標準,對有權有勢者輕輕放下,卻拿著放大鏡檢驗弱勢團體。
此時,一旦弱勢真的拉倒,他們所承擔的代價遠超出有權有勢的人。
如此一來,在社會大眾的「支持」下,
勒索者往往「負擔」得起一而再再而三的勒索,但是弱勢團體「負擔」不起再三的拉倒。


作者建議:
這指向更關鍵的結構問題:為了讓被勒索者能堅持拉倒,
社會大眾必須意識到道德勒索所伴隨的雙重標準。
當醫院、鐵路公司、航空公司、亂丟垃圾的路人進行道德勒索時,
社會大眾至少要停止盲目地只譴責被勒索者。
我們必須意識到是血汗醫院、鐵路公司、航空公司、頂尖大學等有權有勢的團體,
在剝削、利用勞工。我們更要認真思考怎樣停止當一個道德勒索的幫兇:
抵制道德勒索的企業,並且唾棄協助道德勒索的政府機關、要求徹底改革勞動部等等。
唯有社會停止譴責被害者,才有機會消除道德勒索。


2017年8月7日 星期一

閱讀-哲思-若在台灣待不下去,出國也無法解決你的悲觀

出處:若在台灣待不下去,出國也無法解決你的悲觀──唯有看清現實,才能獲得自由


摘要:
◎今天看到一篇《換日線》的文章在講「台灣,我待不下去了」。
講的主題大致有三點:
1. 美國社會加強年輕人自信
2. 台灣發展機會少、年輕人沒希望
3. 結論是要離開台灣,才能獲得自由。
...但是我不同意作者的看法,
所以要站出來,提醒那些相信「外國月亮比較圓」的人:出國,不能解決你的悲觀。
...我願你獲得自由。但是自由總有代價,首先,你要放棄過度樂觀的希望與想像。


◎柏克萊碩士單學費一年就要 150 萬,台灣教育部學貸只能貸 100 萬,
剩下還要找其他資金,一樣都得還。一畢業就背上 200、300 萬元新台幣的債務,
許多人必須要找到在美國的工作,用美國的薪資水準才能還得起。
這樣的動機跟夢想、成功與否幾乎沒有關係,反而是完全沒有退路的壓力。

隨著家境狀況的差異,赴美與否不只是勇氣問題。
一個碩士就是 300 萬的投資,並不是人人都買得起。
就算資金沒有問題、順利拿到學歷,也不保證就可以拿到一份成就感與薪資兼具的好工作。
和在台灣工作相同,你一樣可能會遇到一個喜歡性騷擾的上司
黑心騙資金的企業文化、愛喝酒的同事,以及多出了巨大的鄉愁、龐大的寂寞。
§作者是想表達,外國也不全然是好,台灣職場會遇到的問題,外國也一樣。§


◎台灣在改變,以一種意想不到的速度。
...
我知道台灣並不完美。
但是其他地方也有台灣沒有的缺點,不應該被淺碟地過度美化。

人總會沮喪,偶爾徬徨,但是怪罪自己是被環境限制,
因為在台灣才會困頓,只要出國就可以解決問題,只是逃避現實而已。


問題的關鍵,不是在哪裡比較好,而是一個更中性的事實:
沒有地方是天堂,也沒有地方是地獄。這才是現實的常態。

人們口中的「台灣」、「美國」都只是集合名詞。
每個人的自身經驗也只是複雜社會的一個「實驗數據」而已──而每次試驗都是獨立事件
你永遠都無法斷言明天碰到的遭遇,會掉在成功或是失敗的那一方。
...你會變得為自己負責:
因為你知道,在每一個關頭你都盡力做到最好了,所以不存在「更好」的選項。
因此,你也不再會為過去的事情後悔。
§全文的重點在此,不是要去哪裡,而是將自己變成熟。§


邏輯思維有一段對英雄的定義,我深深記得:
所謂的『英雄』是超越自己的父母、環境、血緣、出身、性格特質,
不按寫就的劇本表演,讓大數據對自己的行為無法預測,永遠會給全人類驚喜的人。

一旦你行動的憑據是自己的判斷,你就跳脫了他人的眼光、社會的框架、大數據的歸納。
沒有任何事物能夠牽絆得了你,你便是獨步於常規之外的,自由無羈的英雄。
§若要呼應前面,他的意思就是,不管在台灣、美國,要作一個英雄,突破現狀!§

2017年8月6日 星期日

閱讀-哲思-【蠟筆小新】:善與偽善最大的區別就是在於行動

出處:這個「小新帶小白回家」的畫面看似天真無邪,背後卻隱藏著連「大人也不一定能看出來」的黑暗心機...


節要:
◎有關於「被遺棄的狗」大家展開了討論
1. 妮妮:
表示非常的擔心這只小狗,急切的說著「在這樣下去它會死掉的,必須得有人收養它」。
但是心軟並不表示自己願意承擔生命的重任。

當小新問到妮妮家是否可以收養小白的時候,
妮妮一改之前的急切與擔心,一臉為難的回答了「我家已經有兩隻貓了」。
妮妮的困擾來源於不想而不是不能
§家裡若已經有很多寵物,養起來確實會有困難,貓和狗的相處或是經濟上的問題。
 為何本文作者要寫「是她不想,而不是她不能」。
 我認為原因是,妮妮是最積極說要幫忙的,
 但是卻連一個建設性的辦法都沒提,可能是純理想主義者或過於感性的人。
 我覺得,應屬於過於感性,但不能解決問題的人§


2. 風間(他被設定成一個近乎完美的孩子,五個小孩裡最優秀的):
當風間擔心可愛的小狗會死掉的時候,
小新不假思索的直接說了一句「那你就養啊」,
結果風間的回答是立刻拒絕,只是選擇了對自己最有利的方式。
他說:高級公寓不能養寵物。
這由其實也能理解,畢竟在日本的高級公寓的確是有很多項嚴謹的明文規定,
不允許飼養寵物基本上是首要規定。
但連「想一想辦法」這樣的過程都沒有,無疑就是撇清責任的做法。
§風間跟妮妮,皆表現出的同情或惋惜,
將自己推向了道德的至高點,但是連「想一想辦法」都做不到的人。
由於風間在劇中,聰明利己,成績、家世最頂尖,可預見的未來,光明燦爛。
是內心高人一等的理想主義者。§

3. 正男與阿呆,全程基本上沒有說過話。
只有在小新出了個「好主意」之後正男才回應了一句「我人在這呢」,
但是對於小狗的事依然只字未提,對於收養寵物大概也是有心無力
§吃瓜群眾§

4. 小新:
風間提出「小新家可以養嗎」的疑問之後,
小新沒有直接回應,但是下一個畫面卻是小新帶著小白一起回家。
換句話說,最後在朋友們都無法對這個事件負責的時候,小新卻毅然的承擔起來,
比起只能嘴上說著可憐卻無法付出實質幫助的同伴們,只有小新默默的付出了行動
...
善與偽善最大的區別就是在於行動,
也許說風間與妮妮是偽善有些太苛刻,但同時事實真的就在眼前。

2017年7月5日 星期三

❤ 閱讀-心理-這種家庭出生的孩子沒法談戀愛

文章出處:2017-06-29 這種家庭出生的孩子沒法談戀愛

摘要:
◎宋丹丹和巴圖一起參加了一檔綜藝節目,
本應該是難得的母子歡聚時光,但宋丹丹卻在節目中不停地吐槽兒子巴圖。
...
其實,宋丹丹就是典型的一部分中國家長,他們幾乎不會給予孩子讚揚和肯定。
取笑、挖苦、打擊,是教育子女的慣用手段。

這種教育方法有一個專門的名詞,叫“打擊式教育”。

常見的話術如下:
“你看誰誰誰多懂事啊!你呢,有人家十分之一我就燒香了!”
“就你還想幹XX,算了吧。我看你就是三分鐘熱度。”
“這麼簡單的事情,你都做不好,你還有什麼用,簡直比豬還蠢。”
……
這聲聲打擊的背後,藏著多少人年少時暗暗流下的淚。

微博上曾有網友坦言,因為小時候在家族聚會上被媽媽當眾嘲笑“唱歌難聽”,
從此之後她再也不願意當眾唱歌。
而當她試圖跟媽媽溝通這件事時,才剛說起自己受傷的心情,媽媽便開始教訓她: “你怎麼這麼玻璃心,這點打擊都受不了,以後在社會上還怎么生存!” 網友評論,這個邏輯就好比,我捅你一刀你喊疼。 我說,沒事,我多捅幾刀你習慣了就不疼了。 好吧,我不疼了,因為我死了。 打擊就是打擊,根本就不存在打擊式教育。 披上“教育”的外套,不過是為了給自己的不當行為找一個合理化的藉口。

§這一套"教育",有一種似是而非的辯詞,
 (1)當孩子日後走入歧途,就說:當初我說這孩子沒出息。
 (2)當孩子日後小有成就乃至功成名就,就說:要不是我從前磨練他,讓他有抗壓性...
 怎麼說都他贏§


心理學家蘇珊·福沃德博士在《中毒的父母》中說,小孩是不會區分事實和笑話的。
他們會相信父母說的有關自己的話,並將其變為自己的觀念。


◎扎克伯克在FACEBOOK上分享了一組關於親子教育的圖片,
列舉了“壞父母”的11種表現,其中有8種都是不好好說話造成的,例如: 如果你的孩子不能堅持自我,那是因為他們小時候你總是在公共場合批評教育他們; 如果你的孩子很容易生氣,那是因為你給他們的讚揚不夠,他們只有行為不當的時候才能得到注意; 如果你的孩子不懂得尊重別人的感受,那是因為你總是命令他們,不在意他們的感受; 如果你的孩子總是神神秘秘的,什麼都不告訴你,那是因為你總是愛打擊他們; 如果你的孩子總是行為粗魯沒有禮貌,那其實是從父母或者一個屋簷下的人那裡學來的;
(出處:
…… 知乎上有個點贊很高的回答: 孩子的沉默、隱忍、恐懼、討好,在麻木的大人眼中,便是:懂事。 因為這樣的“懂事”,讓他們覺得很“省事”。

要嘛為了贏得父母的愛或讚許而苛求自己,失去快樂的童年;
要嘛完全放棄自己,逆反到害怕成功的程度,失去健康的人生。
有句話說得很好 ——來自父母的打擊,所造成的傷害效果不止是當下。
它貫穿歲月,像一根針一樣深扎在子女的心頭。

父母在等我們道謝,我們卻在等父母道歉。


◎更可怕的是,她發現自己正在情不自禁地模仿母親,用母親傷害她的方式去傷害愛她的人。 任何一種心理疾病,追根溯源,都是童年時的創傷。 童年時缺愛,被傷害,受虐,沒有安全感,缺乏尊嚴…… 長大以後,就有可能演變成自閉、抑鬱、自殺、暴力傾向、焦慮症等等。 但神奇的是,許多精神病患者,在生了孩子之後,精神狀況好了很多。 因為他們把精神痛苦宣洩到了子女身上。而子女替他瘋了。
日本作家伊坂幸太郎曾說過,一想到人類居然不用經過考試就能為人父母,真是太可怕了。

§讀得我頭皮發麻,好可怕§


臨床心理學上有個概念叫“語言虐待”​​。心理學家說,語言虐待不如身體虐待容易引起注意,
因為看不見傷痕,留不下證據,然而它的傷害可能比身體虐待更加嚴重。 很多遭受“語言虐待”​​的人一直懷疑自己的痛不欲生是因為太脆弱。 因為比起受到身體虐待的人,他們似乎沒有資格叫苦,沒有資格抑鬱,沒有資格生病。 但他們的痛苦是實實在在的,每天生活在壓抑之中,每天回家都戰戰兢兢。 沒有人覺得罵一罵子女是一種虐待。
而孩子也不會表達,他們首先是哭泣,之後就變成了麻木。
於是這種虐待就被慢慢合理化了。 魯迅說:“悲劇就是將人生有價值的東西毀滅給人看。” 而更大的悲劇是,有些無價的東西已經被毀滅了,卻沒人看到。

❤閱讀-心理-情商高的人,一般都有這3種特質

出處:2017-07-04 情商高的人,一般都有這3種特質


摘要:
◎你身邊是否也有這樣一些情商低的人 ——
 和他說話要擔心冷場和難堪,因為話題永遠以自我為中心
 常常把不好的情緒發洩在他人身上,和他相處如履薄冰;
 說話做事沒有分寸,喜歡戳人痛處


◎我曾經以為,情商高就是油嘴滑舌、說話好聽。
但直到我看了《人性的弱點》,我才明白:
情商高的本質,是懂得真心實意地站在對方角度著想。


◎情商高的人,一般都有以下3種特質。§以下是我的歸納§
 1. 不會用(無用的)批評來解決問題
 會盡量設身處地地去想問題:他為什麼這麼做?怎樣才能讓他不這麼做?
 這比批評和訓斥要有效得多。
 下次你想批評某人之前,先問問自己:這樣做真的有用嗎?

 例子:
 江士頓是一家工程公司的安全檢察員,
 他的職責之一就是監督在工地工作的員工們戴安全帽。
 以前,他一看到沒有戴安全帽的員工,就打著官腔批評他們,要他們遵守公司的規定。
 員工雖然表面上接受了他的批評,卻滿肚子不高興,
 而且常常在他離開後,又把安全帽 拿了下來。
 
 江士頓察覺到這一點,於是糾正了自己的說話方式。
 下一次他發現有人不戴安全帽的時候,便詢問他們:
 是不是安全帽的設計讓他們不舒服?需要怎樣改進?
 接著以令人愉快的聲調提醒他們:
 戴安全帽的目的是保護他們不受傷害,建議他們工作的時候一定要戴安全帽。
 這樣做的效果比以前好了很多,也沒有員工顯得不高興了。


2. 懂得善用利他思維。
 奧佛瑞教授有一句充滿智慧的忠告:
 “首先,喚醒他人心中的渴望。能做到者,可以掌握世界,不能的人將孤獨一生。”

 例子:
 卡耐基曾向一家飯店租用大廳來辦講座,每一季度用20個晚上。
 在某一季度開始的時候,經理突然通知他要漲3倍的租金。
 他在得到這個通知的時候,入場券早已印好分發出去了,
 而且所有的通知都已經公佈了,如果臨時取消、損失會​​很大。

 他沒有像普通人那樣,怒氣沖沖地與飯店經理爭論、責備,
 而是拿出一張紙,給經理分析漲價的利與弊 ——
 “我無法支付你所要求的租金,只好被逼到其他地方去開講座。
 這樣你非但從我這裡拿不到一分錢,還失去了一個很好的宣傳。

 我的課程能吸引不少受過高等教育、水準高的人士到你的飯店來。
 你如果花5000美元在報紙上刊登廣告,也不一定有這麼好的效果。 ”
 第二天,他收到經理的一封信,通知租金只漲50%,而不是300%。
 他的成功之處在於,他全程沒有談到自己的需求,而是一直在討論對方的利益。


3. 善於聆聽他人的意見。
 與人爭論只會讓事情變得更糟,不如站在對方的角度聽聽對方的意見。
 一些人之所以始終不能給人留下良好印象,原因是他們不願意用心聽他人說話。
 這些人在乎的僅僅是自己要說什麼,而對別人毫無興趣。

 這個世界上從來都不缺乏誇誇其談的人,缺的是好的傾聽者。
 真正擁有高情商的人,懂得如何真誠、耐心地去傾聽別人。

 例子:
 卡耐基的學生伍頓在一家百貨公司裡買了一套價格昂貴的衣服,
 買回家卻發現,這套衣服會褪色,把他的襯衫領子都染黑了。
 他極為惱火地把衣服拿回百貨公司,找到了當時交易的店員,
 想要說明事情經過,卻頻頻被打斷。

 店員扯著嗓門、話中帶刺地說:“這款衣服我們賣出去好幾千套了,頭一回有人挑刺!”
 另一個店員也跑過來插嘴道:
 “黑料子的衣服一開始都會褪色的,這種價位的衣服都這樣!”

 兩個店員不但沒有解決問題,還挑釁地懷疑他的誠實、暗示他買的是不上檔次的產品。
 正當他想要發火大罵時,百貨公司的負責人過來了,
 他只用了三個步驟,就讓原本僵持的局面化解 ——

 (1)首先,負責人讓伍頓從頭到尾地把經過說一遍,中途沒有插過一句話

 (2)聽完事情經過,負責人向他道歉
 說沒想到這衣服會這麼差勁,這種不能滿足顧客要求的東西就不該賣出去。

 (3)最後,提出解決方案:他想怎麼處理都行,百貨公司會完全遵照他的要求去做。

 聽完負責人的話,原本想把衣服退掉的伍頓改變了主意,
 詢問負責人有什麼辦法可以讓衣服不褪色。
 聽了建議後的他,最後成功解決了衣服褪色的問題。

 那些最愛挑剔、最喜歡吹毛求疵的人,
 往往會在懷有忍耐與同理心的聆聽者面前軟化下來。

2017年7月3日 星期一

閱讀-心理-曾奇峰:一身煙火味兒的精神分析師

出處:2017-07-02 曾奇峰:一身煙火味兒的精神分析師

摘要:
◎讀奇峰的文字,你會感受到,他是怎樣思考怎樣活著的。
文如其人,奇峰在生活中也是這樣。
大概十年前,我第一次見到他時,發現他的衣著非常樸素。 
估計了一下價格而對他說:
我覺得你渾身上下的衣服全套加起來不超過五百元(也可能說的是兩百元)。

他說是的,然後非常開心自在地笑了起來,
好像我這樣說,是一種知己般的理解,直接說到了他心坎了。 
真實、不掩飾情感,這是他給我的第一印象。 
誰都有防禦,奇峰自然也不例外。 
但你會感覺到,他的心是敞著的,讓一些信息自然流進,撞擊自己,
然後感知它們,理解它們。 真正的大師當然很少,
但學精神分析的過程中,的確很多國內同行逐漸地活出了大師味兒——
越來越不動聲色,說話高深莫測,神情模糊不清,
好像已經化解了心中一切恩仇,撫平了自己一切情結。
你以為這是精神分析該有的樣子,
但其實這是中國人格的一種理想狀態——隨心所欲而不踰矩。
但奇峰卻一直真實,從沒戴上大師或權威的面孔。


關于謙虛與驕傲,他說:驕傲使人進步,謙虛讓人猥瑣。
越謙虛越猥瑣,謙虛到骨子裡,就猥瑣到骨子裡。
這話,真是酣暢淋漓。

我們的文化中,有各種流傳了不知道多少年的常識,聽上去很對。
譬如謙虛與驕傲。
但從精神分析的視角看,它卻是錯的常識,一個自我太壓抑的人怎麼進步?
精神分析的語言,一個精神分析師會知道,
但直接把它說成對這句老祖宗的話的顛覆性表達,卻不容易,這需要一股子勁才行。
在書中,他講了對這一問題的思考過程,並問過很多人:
別人讚美你,你會變得驕傲嗎?幾乎沒有人點頭稱是。

他還寫到,
李敖名言:我如果想要找一個自己佩服的人,我就照鏡子。
看來他是這一類人的典型。
有人可能會擔心,這樣會不會把自己吹得出門之前就發瘋了?
當然不會。
那些出門前和出門後瘋了的人,恰恰是那種在出門前“揍”自己的人。
這個世界上沒有被吹瘋的人,只有自我攻擊才會讓人發瘋。


我喜歡這種帶著個人色彩的文字,沒有這些感性色彩的文字,我總覺得是一種恐懼在裡頭。
我們是一個文化悠久的國度,那些延續了幾千年的文化中,
有很多壓制人性的集體意識和集體無意識。
國內精神分析師們該有一種工作—— 講透這些常識的問題,並提出些讓人性張揚的新常識。

§我的觀點是,過於不及都不好,這我們這個民族對於情感太壓抑,出太多問題。
 但若說驕傲有什麼不好,便能舉出一個:狂妄而肆無忌憚,也不好。§


◎關於恩仇,我們習慣說,滴水之恩當以湧泉相報。
 而奇峰說,幫助別人會招致仇恨。這份仇恨很重要,合理表達它吧。

他在書中講了一個故事:
因為一個專業培訓,一直跟一位比我小幾歲的同行在一起。
在過去幾年裡,我給了他一些較重要的專業上的支持。
而他也從未說過一次謝謝。

今天在培訓結束的晚宴上,他向我敬酒時說:
因為你幫了我很多,所以我遲早要殺死你。”

一桌人哈哈大笑。大家都是深層心理學的愛好者,都明了恩仇相伴的人性
這位朋友如此直白的表達,
使原本沉重的恩仇,變得好像從窗外飄進來的若有若無的梅花香味。


◎關於處事,
他說,別太說正確的話。
並引用明代哲學家張岱的話:
人無癡者不可與交,因其無真氣也;
人無癖者不可與交,因其無深情也。

2017年7月2日 星期日

❤閱讀-人際-家庭:為何台灣女人當媽後容易變黃臉婆?

出處:為何台灣女人當媽後容易變黃臉婆?
 
 
摘要:
◎開場白
老公總說:「你該有自己的休息時間。」
我心想:「怎麼可能!」
婆婆則告訴我:
「媽媽也要有下班時間。家裡沒什麼事,非媽不可,
 媽媽快下班,放下罪惡感,去做喜歡的事。」


媽媽要堅持保有自己的時間
有一次德國婆婆來訪,見到我忙碌疲憊的樣子,實在看不下去了。
她「勒令」我去睡覺,接著她帶弟弟出門,還買了些食物回來。
我起來後,還能稍微整理一下家、看看書,當他們回來時,我整個神清氣爽。

婆婆告訴我:「媽媽也要有下班時間。
過去她一個人帶著三個年紀相仿的孩子,中間還經歷了多年的單親生活,
獨自照顧兩個相差一歲的兄弟檔,她說,當時常忙亂到想搥牆。

但她知道,如果不照顧好自己,只會將疲累和情緒帶給孩子。這不該、也不是她想要的。
所以她堅持,每天比孩子早一個小時起床,安靜喝杯咖啡,看報看書,做些家事。
就算身邊沒有人幫她,她仍告訴自己,要堅持保有自己的時間。


讓孩子學習尊重「爸媽的下班時間」
除了早起一小時,
每天晚上,婆婆更堅持孩子們一定要八點十五分之前上床睡覺,
到孩子上了中學,仍舊如此。...
幾次面臨火燒屁股的狀況,婆婆仍堅守原則,不為所動...
八點十五分的「媽咪下班時間」,就這樣成了他們家的固定時刻表。...
聽我老公說,其實他們長大之後都知道,為什麼是八點十五分,
是因為八點半,媽媽要收看一個固定的電視節目

疼愛自己,不需要有罪惡感
這也是為什麼,老公總希望我別把時間都給了孩子,甚至給了他。
他從小學習到的觀念,就是「每個人都需要休息時間」,就連媽媽也是。
所以休息的時候就是休息,不要再做家事,不要再忙公事。
就算我不與他一起享受這段時光,他也覺得很好,因為每個人都需要一段屬於自己的時間。
§非常認同這想法§


爸媽的下班時間,神聖不可侵犯
每天晚上,在這段時間裡,我會好好篩選,
只做些令我放鬆沒有壓力、做完之後還會更有活力的事。
像是我會和老公看看足球賽、影集、電影,或只是窩在沙發裡喝啤酒聊天,享受兩人世界,
或自己看看書、寫文章,和朋友聊聊。不論做什麼,就是不准自己工作。

那事情做不完怎麼辦?我向德國婆婆學到的方式,
就是把家裡的「家事」當作「全家人的事」,盡量一起完成。
一起做,真的很快,而且很快樂!
「媽咪的下班時間」是如此神聖不可侵犯,我才會珍惜,而其他家人也才會尊重。
知道什麼時候喊「停」,比起把自己燃燒殆盡,再來發飆抱怨,來得聰明多了。

§原本是甜蜜付出,不懂得喊停,反而變成怨恨。便背離初衷了,
 因此,懂得什麼ˊ時候喊停很重要§

2017年3月16日 星期四

❤閱讀-哲思-霧:方圓有度,行者無疆。痞氣十足,文采飛揚

出處:方圓有度,行者無疆。痞氣十足,文采飛揚


摘要:
◎馮侖說:成事之人,必是三流文人,一流痞子。

◎打小,爹媽老師教育我們:要做個助人為樂的好人。
但這個好人一做,麻煩就大了 ——好人必須一直是好人,
必須要任勞任怨,只要有一天疲勞突破你的底限,你立即淪為大家聲討的壞人。

你體貼朋友,朋友丟錢了打架了,劈腿了失戀了,
調戲老闆娘被老闆前女友揍了,都來找你傾訴。
你如一隻善良牌垃圾桶,裝滿了所有人的困擾,絞盡腦汁安慰朋友
 ——可是有一天,你送病重的母親去醫院,真的沒時間聽朋友嘮叨。
於是你之前的好一筆勾銷,從此被視為毫無同情心的冷血人。

你太在意朋友,兩肋插鍘刀心甘情願。朋友出遊,你替他們接送孩子,照料花草。
朋友缺錢,第一個想到的是你。搬不動的貨物,朋友眉頭也不皺就買下,
謝絕搬家公司,因為有你嘛
 ——可有一天,你著急送孩子去學校,一時沒顧上幫朋友把沙發搬到樓上,
朋友從此對人性失去信心,嘆息曰:人都是會變的,人心越來越陰沉,社會越來越冷漠。

……總之吧,你堅強,就只能受傷不能呻吟。
你大度,圍繞著你的玩笑就越來越狠,漸漸逼至你的底線。
夜深人靜時你絕望的仰天長嗥:都說好人有好報,可我遇到的只是人善被人騎。
——不想再做個窩囊的好人,只想好好的保護自己。


◎——成大事者,不拘小節。
——只因事大,所以節小。
——緩急有度,事急從權。
人們不會尊重那些圖有其表、一味趨奉的人。卻會在你含而不露的沉靜之前,驚而止步。


方圓有度,行者無疆。
——方是你不變的目標和使命。以其不變,以應萬變。
人生路遠,行者如舟,就如同浮萍隨風,飄蕩於這個世界。
目標與使命,是你行舟之錨,心中之主。沒有這些,人就會六神無主,
只能是被動的應和別人,低聲下氣的取悅別人。
但因為你失之以方,再怎麼努力討好,也不會換來別人的尊重。

——圓是技巧性的方法和手段。以其萬變,以應不變。
為自己人生負責,要做個長期的事業,
你不僅要把更多的時間,花在自己身上,還需要無計其數朋友的幫助。
幫助朋友,舉手之勞,但如果幫助成為一個無底洞,
與你的事業不兼容,那就要學會委婉的拒絕
——尊重那些尊重你的人,遠離那些遠離你的人,只有你自己,才能為你的人生負責。


要讓別人尊重你。勿求之他人的感激。
世人對你的態度,取決於你的價值。
沒價值的好人,縱然是掏心掏肺,也會被人家扔在地上,再拿腳輾兩下。
有價值的壞人,與對方握下手,對方都會感動到聲淚俱下,泣不成聲,
從此不洗那隻被握過的手。

——不要怨恨人心勢利,怪只怪我們自己,心中無主,脊梁無骨,
才會淪為沒有價值的好人,圖然付出,除了被蔑視,卻得不到合理的回應。
§要別人尊重,第一個自己有能力,第二個做人有原則,缺一不可§


◎從不說謊之人,總是遭遇謊言。從不欺騙之人,最易被人欺騙。
有些人善於把他的事兒,變成你的事兒,如果不解其義,就會泥陷其中
—越是渴望群體接納,就越是陷入到孤立的泥沙。
他們的付出隨著自身不斷的貶值,終致一片荒蕪。
事業者同樣也在付出,也喜歡為別人做事,
但他們每做一點,構築於自身的價值之塔,結出晶瑩如雪的事業蓮花


心隨精英,口隨大眾,文采飛揚,痞氣十足。
找到與你而言最有意義的事兒,相信這件事兒能讓世界變得更好,
並在做事的進程中,獲得心靈快樂與整個世界的豐厚回饋。
唯此,才能夠行者無疆,走出比你預期更遠的距離。

2017年3月15日 星期三

閱讀-哲思-霧:這幾句話,把財富和人性說透了

出處:這幾句話,把財富和人性說透了


摘要:
◎天之道,損有餘而補不足。人之道,則不然,損不足以奉有餘。
§正確說,作者想要說馬太效應。§


◎曹雪芹的《紅樓夢》:到底意難平!
人性如此,不注重自己已有的,只關注自己失去的。
美國經濟學者丹 · 艾瑞裡曾有個實驗,同樣一件東西,
在自己手中賣出時,價格會高出願意買入價的 15倍。
正是這種自然天性,讓許多人陷入到交易焦慮症中,
總感覺自己這輩子吃了大虧——現在你知道了,交易讓每個人獲利,
你並沒有吃虧,只是只想得,不想失,心不憤,所以意難平。
§人的損失厭惡§


◎人是萬物的尺度,是存在的事物存在的尺度,也是不存在的事物不存在的尺度。
=尊重別人,讓別人感覺他很重要。


◎馬基雅維利:別人對我們的尊重,來自於對我們地位的尊重,而非對我們人的尊重。
§這句話,小時候就常聽到§


◎台灣作家劉墉:人心是有殘缺的,但卻不接受絲毫瑕疵。
劉墉有件古董:黃瓷蓋碗。他想賣掉,可是因為碗蓋略有瑕疵,
來看貨的紛紛搖頭,即或有人出價,價錢也是低到了劉墉想要動手打人的地步。
最後沒辦法,劉墉去找一個成名古董商。
古董商看了貨,微微一笑,順手把碗蓋扔到門外,這讓劉墉大吃一驚,心疼不已
 ——而後,古董商再把沒蓋的碗擺出來賣,這時候來看貨之人,盡出高價。
最後賣出的價錢,超過劉墉心理預期的幾倍。

劉墉極沮喪,但終於明白了,這就是人性:人性自身殘缺,卻只接受完美。
寧肯被騙,也不要有缺陷的現實。


◎巴爾塔沙 · 葛拉西安的《智慧書》:
免費提供的事物必然是詭計。如果朋友給你利益卻不要求付費,
事後他會要求比你想付給他的更加昂貴的東西。
這就是討價還價隱藏的問題,包括物質和心理兩方面。
因此,你要學會付費,而且要付以高價。


◎古希臘智者德謨克利特:要謹慎而堅定。

父親教育兒子:孩子,要記住,成功需要誠實和智慧。
兒子: ……什麼叫誠實?
父親:誠實就是信守諾言。
兒子: ……那什麼又叫智慧?
父親:智慧就是不要許諾!

謹慎而又堅守,不輕易許諾才能贏得信守諾言之名。
做到這一點並不難,只要改變你的非黑即白的極端思維,就可以了。


◎溫斯頓 · 邱吉爾:成功就是不斷失敗,而不喪失熱情。


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我喜歡劉墉的故事,以及後面的笑話。

2017年2月24日 星期五

閱讀-哲思-伯凡:熱愛贏,不怕輸,不動心

出處:熱愛贏,不怕輸,不動心 2017-01-19


摘要:
◎王陽明年輕的時候見到一位老者,老者在與他簡單的交談交往之後。
這位老者對別人說,“此人日後必成大事”,別人問這位老者,
為什麼這樣說,老者說,“他能夠做到不動心”。
王陽明的心學聽起來很玄乎,其實可以理解為“不動心學”,意思就是如何做到不動心。
王陽明所有的學問都可以歸納為:如何做到不動心。
在王陽明看來,人要做到不動心,不是坐在一個地方不動不說話,就能夠練就的,
在王陽明看來,要達到“不動心”的狀態,只能夠在世上練,
也就是只能夠通過在面對得失榮辱生死的種種場景裡頭,來練就這麼一種不動心的功夫。

當我們面對那些處於困境當中,甚至是處於生死邊緣的人,
以及心中油然而起各種嬉笑怒罵情緒的時候,應該做的是一種自我反省。
我現在越來越意識到,我們對一件事,對一個人的評價,
很難說在多大程度上反映了這個人、這件事的真實價值。
§一個人很難評價§
而可以肯定的是,我們在對別人進行種種議論和評判的時候,
更多的是反映出我們自己的價值,我們自己的成色。
當別人處在逆境,困境和險境中的時候,我們不要偷著樂,
我們之所以沒有那麼不幸,也許恰恰是因為我們不配。

§整篇最重要的是這段。§


◎在北魏時期,有一個雄才大略的謀士,叫崔浩。
當所有人都反對拓跋珪去討伐樓蘭的時候,只有崔浩站出來堅決主張要打這一仗,
他當時對拓跋珪是這樣說:
“夫聖明禦時,能行非常之事。古人語曰:非常之原,黎民懼焉,及其成功,天下晏然。”

意思是說,如果你是在做一件非同尋常的事情的時候,絕大多數人都會感到驚恐,
而只有等到你成功的時候,天下人才會覺得這件事是順理成章的。
明白了這一點,我們口中會減少很多議論,我們的心裡也會減少很多評判

2017年2月21日 星期二

閱讀-邏輯-《解決問題最簡單的方法》- 教你麥肯錫解決問題的方法

出處:《解決問題最簡單的方法》- 教你麥肯錫解決問題的方法
參考資料:羅輯語音-邏輯-獨立思考能力的5步養成法


摘要:
◎解決問題四大步驟
書中定義「何謂解決問題」的正確方法,大致上來說可以分為以下的四個步驟:
「正確地理解現狀」(認清並定義問題)
「找出問題產生的原因」(拆解問題)
「徹底思考有效的解決方案」(對各分解後的點提出針對性方針)
「執行」(操作層面)


◎第一、二步驟:「分解樹」是一套透過對實際現象的觀察,
並透過一步步向下分解的方式來找出現狀發生的可能原因;
反覆詢問「為什麼」(Why so?),
才能確保在理解現狀、分解問題時能夠鉅細靡遺而無任何面向的遺漏。

§分解樹,就是專案常用的break down。
 這可以應用在 找問題&分解任務。
 因為事情太大很難下手,切割成數個「可交付成果」的子任務,
 一方面有成就感,推動繼續前進。另一方面不會望而生怯。


◎若想要完全的掌握「分解樹」的概念,
則不得不引入另一個概念 -- MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhausted),
亦即「相互獨立,完全窮盡」,前者指的是機率上完全沒有交集的事件,
後者指的是在機率上可能出現的事件完全不遺漏;唯有把握好了 MECE 原則,
才可能在進行「分解樹」時達到最完整且考慮進各種可能性,
以推估出真正問題的存在緣由。


◎第三步驟:正確設立目標,才能一步步達成:思考解決方案
SMART 原則,亦即:
Specific(明確)
Measurable(可衡量)
Attainable(可達成)
Relevant(有相關的)
Time-based(有明確的截止日期)



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這篇講大原則方向,而我認為,我附的參考資料,比較好。

2017年2月18日 星期六

閱讀-人際-聊天開啟關係和機會的門 但你會聊天嗎?

出處:聊天開啟關係和機會的門 但你會聊天嗎?


摘要:
◎「不要打斷他人」這項建議,至少可以上溯至西塞羅(Cicero)在西元前44年的作品。
他在《論責任》中提出了聊天的原則,這些原則亦一再重現於現今的自我成長書籍之中,
例如口齒清晰自在發言但也要讓別人有機會開口保持謙遜等。

西塞羅可能只漏掉了兩個重要規則,
也就是記得大家的名字,以及當個好聽眾
前者或許可以追溯至柏拉圖,卡內基(Dale Carnegie)則是這兩個原則當代擁護者。 


◎聊天在18世紀初的英國同樣十分盛行。那是英國咖啡屋的黃金時代;
法國沙龍不談政治,但在英國咖啡屋,聊天的主題就是政治
另一方面,不少造訪美國的人,則覺得美國人似乎有些沉默寡言;
19世紀造訪美國的狄更斯(Charles Dickens)認為,
那是因為美國人「愛好貿易」,讓人不願意分享資訊,以免競爭者搶得先機

近期一些,聊天不興盛的原因,不再是貿易或天性沉默,
而是因為科技讓人分心。歐威爾(George Orwell)曾在1946年抱怨,
從不間斷的廣播傷害了聊天的品質;20年之後的電視,也引來了類似的批評。



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重點在:
1. 不要打斷他
2. 口齒清晰
3. 自在發言但也要讓別人有機會開口
4. 保持謙遜
5. 記得大家的名字
6. 當個好聽眾

2017年2月16日 星期四

閱讀-人際-人和人不要靠的太近

出處:人和人不要靠的太近


摘要:
◎我見過一句話,為什麼佛陀旁邊曾經出現了像善星比丘,提婆達多一樣的叛徒呢。
因為太近了,靠的太近了,看不到對方的功德,觀察不到對方的法身,
所以他們看不到佛陀的三十二相,八十種好,卻看到佛陀的十四種醜態
靠的太近了,缺少了一種恭敬心,看不到對方的功德了。感情好了,往往產生貪著心,
而這種貪著心,就是將來我們恨對方的根源。沒有愛,也就是沒有了恨。
§沒有十四醜態這件事,作者的觀點,我表示尊重,
但我個人不認為提婆達多的問題是因為離佛陀太近,阿難尊者離佛更近。


◎記得有位法師講過一句話,當你真的見到佛陀時,你連成佛的心都沒有了。
因為佛陀是那麼的平實,那麼的普通。所以你見到了,我們覺得佛也不過如此。
又如何能想著成佛呢。但是真正有功德的人,也是很平實的,
我們沒有福報時,往往就看不到對方的功德。
§平凡裡見偉大


◎別人給我們任何東西,我們都要感恩,唯有感恩,關係才能持久。


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會摘要,是因為要特別標註十四醜態,無此詞。

2017年2月13日 星期一

閱讀-哲思-有思想的人,在哪裡都不會太合群

文章出處:有思想的人,在哪裡都不會太合群
一同讀:閱讀-哲思-真正優秀的人,大多不合群


摘要:
◎當你的與眾不同超出大眾的預期,你才有可能被誤會,這也難說不是一種榮幸。

◎當我們習慣了不勞而獲,拿著父母的錢吃喝玩樂的時候,
以為自己很酷,很懂人情世故,而自強不息(的亞楠),就成了不入流的那一個。


我們總是用大眾標準來衡量他人。
比如,做人要慷慨,做事要圓滑,要娶妻生子,要賺錢養家。
我們能很容易理解這樣一個人,並把他稱之為成功者。
而且,我們恨不得把所有人都塞進這個模子裡,變成一個合乎規矩的俗人,
哪怕規矩不過是一群俗人的規矩。



請記住:有思想的人在,在哪裡都不會太合群。
不要試圖讓每個人都理解你,這樣會顯得你很廉價。

人們總是希望被所有的人理解,希望別人能懂自己,
可是如果所有的人都理解你懂你了,你的個性在哪裡凸顯呢?
再也沒有人會覺得你好特別、你和別人不一樣,
你只會變成一個普通的不能再普通,即使和別人面對面走過也會被自動忽略的人。

人行在世,每個人都是一座孤島。
不被理解,不是你在某一方面太出格,很可能是,你在某一方面太出色。
如果人人都理解你,你該是有多普通。如果你不甘於平庸,那就接受那份不被理解吧!



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我覺得,這一篇寫得比前一篇好,而他們的不合群是相同的,
套句前一篇所說的話:
「這裡的不合群,並不是說和別人背道而馳,
 而是脫離了烏合之眾的低級趣味,有自己的判斷力和清醒的頭腦。」