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2018年3月11日 星期日

閱讀-理財-追劇、玩手遊、跟銀行貸款買車

出處:人會窮一輩子的原因:追劇、玩手遊、跟銀行貸款買車


摘要:
◎買車子,用七年後的收入來買買房子,
用二十年後的收入來買
信用卡,用未來每個月的收入來買
哥買的不是通貨膨脹,而是十年、二十年後的物價。
如果用從前的理財觀念(就是存錢、存錢、存錢),一定跟不上。

§標題批評...追劇、玩手遊、跟銀行貸款買車,再說到通貨膨脹,不要存錢買東西。
我推測(蠻有可能猜錯的),作者覺得房地產可以投資,
用未來的錢(比現在價格低),買今天的貴物。

其次,他說買車不對,我不是很認同,
因為這對某些人是"必要手段",
他們的「時間」比那個「車價」貴,
你叫他們一秒鐘幾十萬上下,坐公眾交通,哪受得了。
另外,買車也有是牽涉到"價值觀"的問題,
買車少有人是為了當古董"保值"的,就是衣服、褲子、襪子一樣,
有人穿了十幾年之後,還在想它剩下多價格呢?不就為了實用目的嗎?§


難得有了手機,有錢人用來掌握資訊、投資,窮人用來玩手遊、追劇
具備了銀彈、資訊,最後就是等待機會,有錢人注意何時起風,窮人只把新聞當新聞
§我覺得,就是沒有耐心等待(棉花糖實驗)。§


◎站長不知道下一波泡沫何時會發生(天國近了,可能這兩年內?)
也不知道金融業者資金會往哪裡跑(目前臺灣是接了不少啦XD)
但站長確實開始陸續贖回獲利部位,
同時鎖定了一個特殊項目,給個提示:E......這邊就容站長賣賣關子了(哈哈哈)
§沒人知道明天會漲或跌,
我覺得比較有保握(保守)的是,投資"不會消失的需求"、以及產業龍頭股。
而作者所說的E,我猜是ETF。§


2018年3月10日 星期六

閱讀-理財-從每月2千買零股做起,12支「家政婦定存股」

出處:從每月2千買零股做起,12支「家政婦定存股」


重點是這十二檔股票。
統一 (1216)、
聯華 (1229)、
佳格 (1227)、
遠東新 (1402)、
福懋 (1434)、
南紡 (1440)、
中華電 (2412)、
台灣大 (3045)、
遠傳 (4904)、
台塑化 (6505)、
台汽電 (8926)、
大台北 (9908)

§
我認為投資報酬率每年5%是保值,8%才是小賺,15%以上值得買。
統一:不考慮,投資報酬太低。
聯華:不考慮,頂多到40元,除非到20元,才會考慮買。
佳格:不考慮,太貴了!除非到20元,才考慮買。

遠東新:不考慮,ROE不及格。
福懋:看目前股息接近5%,勉為其難可接受,35元就超貴了。
   然而,問題還是出在ROE,讓他N年不可能突破40元。
南紡:這三支紡織股,最糟的一支,直接打入拒絕往來戶。

中華電:100元以下,勉強能接受,最好80幾塊再來說。
台灣大:比中華電、遠傳值得買,
    100元以下,勉強能接受,便宜價幾乎是等不到的,8X元就能收。
遠傳:比中華電信好。至多到80元的實力,最好的價錢是4X元。


台塑化:是2015年突然變好超多,目前看起來股息接近5%,列入觀察,
    2020年很穩再說。
台汽電:股息接近5%,可接受,接近20元就可狂買。
大台北:不考慮,現在的價格就超級貴,且沒啥前景。


會列入考慮:台灣大>台汽電>福懋 
§

2017年10月27日 星期五

閱讀-社會-臉書依賴者連話都說不完整

出處:你知道有一群人絕不用臉書嗎?抗拒臉書的他做實驗,發現臉書依賴者連話都說不完整…

§看到這標題第一個疑問是:他做了什麼實驗?
 結果這是預告文。§


摘要:
◎紀錄片《臉書啟示錄》的主角布蘭特.平文迪克(Brant Pinvidic)
好奇為什麼會有人願意將自己私生活暴露在臉書上,認為這可能是「自戀」的表現,
但當他透過訪談臉書使用者,去檢視自己抗拒臉書的原因時,
卻發現竟也是自戀感作祟,臉書其實只是反映出了人們內心的一種心態
§我比較喜歡用「渴望偉大」§


◎布蘭特訪問了一位約會專家麥特(Matt),麥特示範了在臉書時代如何搭訕女性,
免去了要電話、要E-mail的「落伍」手段,直截了當地向女性要求加入臉書帳號,
並且在當晚就傳訊息給對方表示「要更進一步發展關係」。
這讓布蘭特嚇呆了,他開始擔心自己女兒未來也是透過臉書認識對象;
而就在布蘭特認為臉書約會非常荒謬之餘,布蘭特的表妹也透過臉書認識一名男子,
並且步入禮堂,事實上美國每年有上千對新人是透過臉書認識


名氣讓人臉書成癮 「臉書能讓我們覺得自己很棒」臉書究竟影響人們多深?
布蘭特訪問了一位有臉書成癮的18歲女生夏安,她在訪問過程無時無刻都盯著臉書
,不停的滑手機,布蘭特將手機拿走後,
夏安開始顯得焦慮與不安,無法回答一個完整的句子
夏安在臉書上使用非本名,有5000多名追蹤者,
這讓她感覺得自己小有名氣,這也正是讓她沉溺於臉書的原因,她享受於臉書裡的名氣。


◎不只有夏安,布蘭特另外一位受訪者「好萊塢粉紅佳人」凱蒂,
凱蒂是一位實境節目主持人...凱蒂也坦承現實生活中,她在學校一點都不受歡迎。
§這不錯了阿,有人在實際生活不受歡迎,在臉書上也不受歡迎§


◎布蘭特將臉書的現象,歸結於是「自戀」跟「不安全感」所致,
使用者透過建立的好友名單來形塑一個以自我為中心的世界,
臉書讓使用感覺到自己很重要

2017年8月15日 星期二

閱讀-社會-抱怨,只會讓你看不見眼前的美麗

出處:抱怨,只會讓你看不見眼前的美麗


摘要:
◎這位導遊朋友與我說:「好像很挑剔、很愛評論,卻其實非常的膚淺。」
同樣身為父親的他也有感而發,台灣的「第一名文化」,
尤其是上一輩的人,讓他們終其一生只會對眼前的事物評斷「好」與「壞」,
無法輕輕鬆鬆笑看眼前事物,用客觀的描述,沒有好壞,沒有對錯的形容「它們」。

看到了一個新朋友,看到的只是「她比我美」、「她比我胖」。
吃到了一間新餐廳,唯一吐的出來的話就是「比某某餐廳好吃(或不好吃)」。
看到了一個新地方,看到的只是「這個地方比上次還要好玩(或還要不好玩)」。

大家已經無法「輕鬆觀察」,而是一定要「嚴肅打分數」────
從小被打成績打到大,以後,一輩子,也要打別人成績。
這真是極膚淺的人生,從小一路「比較」到老,
對身邊的事物評分了一百萬次以後,一生就這樣結束了…。
早一點悟到這點,才真的跳脫了這個世界的老鼠圈圈────人生沒有好壞,只有體驗。


§這種人生只有輸贏而已,但是比較,
必須要有一個同樣立基點、標準,才能比。比如身高跟體重怎麼比?
況且人生的遭遇、感性的喜惡、社會的道德、國家的文化,千差萬別的,無從比起。
最終,就精神式自慰阿Q,永遠自認為了不起,讓自己開心,
被無知遮蔽,再也覺察不到可探究之真,可學習的善和外境的美了。§

2017年8月13日 星期日

閱讀-法律-「幫你讀書」的侵權問題

出處:群和律師事務所/吳尚昆律師:幫你讀書?
參考:閱讀-法律-即使是臉書公開的「內容」,未經同意就「下載轉傳」一樣違法


摘要:
◎但<得到>中有一個產品,叫「每天聽本書」,我不認同這產品及服務
依照羅振宇的形容:「這產品不是書評,不是聲音書,而是人格化的轉述」,
「找一個信任的朋友幫我看書,問過他之後,就知道大概的意思,我就不必再看了。」。

§此文作者反對原因:§
1. 不認為「讀書」這件事情可以由他人代替
 賣的是一種「轉述」「代讀」的服務,
 用了這服務,「我就不必再看原作品了」,這不會有問題嗎?
2. 著作權侵權的爭議
 獲得原作者(或原權利人)的授權嗎?有付錢給原權利人嗎?
§老實說,我對這件事也很疑惑,用代讀方式來「賺錢」,不會牽涉版權嗎?§

大陸著作權法原則上只是民事責任
也因為如此,<得到>App的「每天聽本書」的法律風險小得多了,
而且只從行銷來說,如果有侵權爭議,很容易轉成另一種話題行銷的。
§作者猜測,因為是民事責任,所以可以這麼做(台灣是刑法刑責§

2017年8月4日 星期五

閱讀-環保-改變行為不能只靠道德勸說:德國靠「保證金」機制,成功回收寶特瓶

出處:改變行為不能只靠道德勸說:德國靠「保證金」機制,成功回收寶特瓶


摘要:
◎新點:在德國買礦泉水還要付「保證金」,以確保消費者會主動回收寶特瓶。
本文3大重點:
1. 德國帶保證金的寶特瓶,用錢鼓勵你回收! 
2.「多贏」環保成效,減少供應商成本也降低垃圾掩埋場需求。
3. 台灣現況反思:回收率高,卻難以永續使用


◎(德國)超市賣的礦泉水瓶身會有一行小字:
Pfand 0.25 €。「Pfand」這個字是德文「保證金」(Deposit)的意思,
表示寶特瓶包含€0.25 的保證金(又稱押瓶費)。


◎德國實施多年,成效非常好,目前寶特瓶回收率高達 93.5%,
是世界數一數二的(相較之下美國保特瓶回收率約 31%)!


◎2016 年曾發生有人利用退瓶機詐取押瓶費的新聞。
德國科隆一名飲料商私自改造退瓶機,讓寶特瓶放入機器後可以再拿出來,
藉此利用同一支寶特瓶重複回收了 177,451 次,賺取 4 萬 4000 多歐元的押瓶費!
事發後這名飲料商隨即遭到判刑處份。


◎雖然台灣已經沒有獎勵金制度了,
但大眾已養成回收空瓶的好習慣,台灣寶特瓶回收率維持約 95%,成績相當亮眼。
然而回收率高,台灣的寶特瓶循環使用率卻有待改善,
主因是台灣法規禁止將回收寶特瓶材料用於食品容器及包裝製作,
因此無法像德國重複使用空瓶。
根據環境資訊中心(Taiwan Environmental Information Center)報導,
台灣每年仍須耗費 7 千萬公升原油生產新的寶特瓶。

2017年7月1日 星期六

閱讀-理財-給30歲左右的上班族:醒醒!你一輩子最多只能「存」到500萬

出處:給30歲左右的上班族:醒醒!你一輩子最多只能「存」到500萬
 
 
摘要:
◎從這張表可以觀察到 3個現象:
1、剛出社會年輕人平均大約25K。
2、超過50歲之後出現失業或無法工作的情況,薪資逐漸遞減
3、台灣人一輩子不吃不喝不消費,平均能存到1803萬


◎養一個小孩,每年大約要花20萬,一個月17,361元!
一個小孩從出生到24歲左右,父母大約要花掉 500萬元,這還只是比較保守的估計
(別懷疑,父母很偉大)和上面的人均消費支出18K~19K並沒有差太多。
如果都念私立學校,甚至出國,就會不只這個金額。


◎考慮一個正常,不要太差的情況
1、假設 25歲起薪35,000元、每年平均加薪1,000元,工作40年
2、假設生活消費平均每個月支出19,000元
3、35歲開始生1個小孩,每個月支出17,000元,直到小孩24歲
4、假設房租平均一個月支出10,000元,先不考慮房貸車貸
5、考慮稅金(參考相關抵免規則
6、薪水從55歲起停止成長
40年一共能存下 5,299,060元,將近 530萬元!


重複上面所說:
530萬,剛好拿來當退休金,這數字,相信不少人都很不滿意,最多覺得剛剛好。
但是,來看看這530萬背後的條件:
1、起薪至少要3萬5,而且穩定每年加薪。有些人覺得很容易,但有些人會覺得很難。
2、很難買房子,或是換到更好的居住環境。
3、無法提高生活品質,平均來說,每個月消費支出最多19,000元。
4、只能生一個小孩。
5、這筆錢不能拿來多換幾台車、環遊世界或更多事。
6、假設不受到失業、意外的打擊。
7、假設不能借錢負債,因為付不起利息
也許有些人認為500萬夠多了,你有想過,原來人生還有這麼多限制嗎?


於是你拿著年輕時這幾年存下的50萬元努力投資,
結果一年賺到10%,也就是5萬元,相對花費幾百、幾千小時研究,值得嗎?
也有很多人因此走上歪路,借錢炒股、玩高風險商品,
想一次翻倍,按照統計上的機率,當然大多是悲劇收尾。

§這一篇是廣告文,想要人跟著他一起投資,
但要多少學費就沒說了(也可能免費),有沒有效,我不知道。
但是有一點,他肯定說的對,投資是必不可免的,而且要正確。§

2017年5月7日 星期日

閱讀-風俗-各國用餐不要犯這些錯誤

出處:各國用餐不要犯這些錯誤

文章約略地點一下各國的用餐禁忌而已,相信並不只這些。
可能所提的,是明顯而嚴重的情節。

2017年4月4日 星期二

專欄-理財-大學問-20160905~07極簡金融課

摘要:
◎20160905
你儲蓄的本質,就是延期消費...有一個必須達到的要求:
就是這些錢在將來的消費水平,不低於即期(現在)的消費水平。
...不能戰勝通膨的儲蓄是沒有意義的,不如現在就花掉。

§要視情況而定,不能只以這種衡量標準決定省錢或花錢,
應該是預期他漲,提前追上他。
比如,現在的一碗飯假如10元,20年後,一碗飯20元(漲了100%),
假設飯量一樣,不是先多存點,就是搞好投資(利滾利),
而不是現在多吃幾碗,現在多吃,未來還是會餓。§


◎20160906
§作者說:股票和債券投資比例要8:2,隨著年紀把債券比例調高...balabala,
 這種想法是錯的。§


變造一下巴菲特講過的笑話:原來我自己買賣股票好好的,
來了個投資銀行家說給我出主意,給點好處就行;
又來了個基金經理說給我管錢,給點好處就行;
再來了個基金的基金的經理,說給我找替我管錢的人,給點好處就行;
最後來了個麥道夫。故事講完了。

再次,跨越人生的指數化組合長期投資,知易行不難,門檻不高,
不需要複雜的金融知識、專業的操作手段,那些只屬於大機構的秘密武器,
你一樣也不需要,只需要洞察力與坦然兼備的常識性智慧,而這些你只能靠自己。
如果這都要外包,別人有什麼理由不魚肉你一把呢?
§投資要靠自己學§


◎20160907 極簡金融課(下):終生投資是自己的事,別交給別人
泡沫和危機遠沒有想像的那麼罕見,
僅過去數十年中,幾乎每十年就有一場泡沫及其破滅帶來的危機。
如果投資從20歲到70歲,那你平均會經歷五次泡沫五場危機。
將視野拉到如此之長後,你會發現它們中絕大多數事後看沒有身處其中時感覺那麼可怕,
指數化再平衡組合投資在長期中能戰勝通脹的各種數據證明了這一點。
§危機是常態§

最後的最後,推薦一本書。大衛·斯文森(David Swenson)的
《非常成功:個人投資的根本之道》
(Unconventional Success: A Fundamental Approach to Personal Investment)。
斯文森是諾貝爾經濟學獎得主托賓的學生,長期主持耶魯校產基金,
以遠低於市場水平的薪酬,獲得遠高於市場水平的長期收益,
並改變了美國大學校產基金的投資風格,影響極大。

這本書是斯文森特地寫給散戶的,核心告誡就這一句話,
非專業投資者參與市場的惟一辦法,是跨產品跨地域的多元化指數組合長期投資,
並梳理了各主要資產類別的長期收益率、波動率,資產特點,
方便投資者根據自己的期望做出相應的組合。
§目前找不到這本書§

2017年2月22日 星期三

閱讀-教育-逼老師扮小丑?

出處:逼老師扮小丑? 林從一:大學生上課像「人形墓碑」 (2013年)


摘要:
◎學生在課堂的直接反應,對大學教授而言,只能用直接又殘酷來形容。
他說,越來越多學生上課,遠遠看去像人形墓碑,害台上老師感到痛苦萬分。

林從一強調,他並非要求每位學生在課堂上積極發言,
有時光從眼神散發的光芒,就能帶給教課老師無比的信心,和加倍的熱忱。
他也認為,要使學生更主動學習,不能總要老師「扮小丑」、「說笑話」,
應從學生的生活經驗出發,比較容易讓師生之間產生共鳴。

§我身為一個旁觀者,發表偏向負面評論,應該被說是講風涼話。
這些學生讀書,是一種「被迫、不得不」的跑龍套,也就沒什麼動力,
那就得靠學生自省。
而且,不曉得什麼時候起,
老師得配合要講笑話,扮小丑,讓他們"開心學習",就顯得有些詭異。
倘若如果是先活絡氣氛,無可厚非,但要整堂課都這樣,
會不會變成買櫝還珠了呢,以好不好笑來判斷課堂價值呢?

大學,University,講的就是全體人類所知的廣博學識,悉皆囊括在內呀。
只要是老師懂得說話的抑揚頓挫,而非照本宣科的話,
上課最大的精彩趣味之處,應當是宇宙包羅萬象的知識體系吧。


◎義守大學國際長危永中說,自己上課時也常有「對對牆壁說話」之感。
但自從陸生來台後有了改善,通常陸生都搶著坐第一排,後來台灣學生受到刺激,
也開始擠著坐第一排,甚至跟陸生討論激辯,為課堂增添不少互動。

§求知慾、好學習,才是生命力所在。

2017年2月21日 星期二

閱讀-理財-「重點不在你一年賺多少,而是10年後你靠什麼賺錢」但是大多數人都搞錯重點了!

出處:「重點不在你一年賺多少,而是10年後你靠什麼賺錢」但是大多數人都搞錯重點了!


摘要:
◎沒有累積性的工作在大學打工做做就算了,千萬不要畢業後還持續做這類的工作,
不然過五年十年後你會發現整個職業人生都白費,以後最先被淘汰的都是這種人。

◎股神巴菲特投資公司有一個最重要的條件,
他只找護城河夠高的公司,公司的護城河可能是強力品牌,
可能是高深的技術,護城河越高=不可取代性越高。
其實每個人也都需要想辦法讓自己的護城河越墊越高,
你的護城河越高,你的不可取代性越高,你這個人的價值就越高。


1. 開始利用下班時間去學習,
 學習一種技能,例如說:寫程式、演講,甚至健身、音樂、插花,
 反正就是你學會以後可以靠這個吃飯的技能,
 等你出師了就可以跳槽到薪水更好,也更有前景的產業。
2. 學習投資賺錢

§我敢說,所有人懂這個道理,
第一點,知道的或知道之後做了半途而廢的,比做成功的,少得太多了。
還沒不說,有人學習技能是為了娛樂的。多數人習慣"穩定",不可能有危機意識的。
總是一動不如一靜。

第二點,也是大家都知道,但真的能賺得比專業收入多的人,仍是少之又少。
而我關心的是,他指的假如十年之後,是所謂的退休之後,那應該怎麼辦呢?
可見得,搞懂投資理財,
尤其以現在這個長壽的年代,退休之後可能仍有二十年可以活,
投資,讓錢賺錢,比起第一點,那更是必修課!


2017年2月19日 星期日

閱讀-理財-債券理財六大關鍵



摘要:
◎債券殖利率誘人
截至2006年4月,國內一年期定存利率約2%的水準。
換句話說,每年存放一千萬在銀行的投資人,領到的年息僅20萬,
以過去5年(2006~2010年)海外債券投資經驗顯示,
若以美銀美林美國全球政府債券或公司債或高收益債券指數觀之,
平均每年分別提供5.5%與12.0%的原幣報酬,正迎合不敢貿然追高股市的投資人、
卻不甘心於低利環境之需求。(資料來源:Bloomberg,2011/08)

§雖這麼說,如果投資國外,要考慮匯差;投資國內,要考慮通貨膨脹。
這一篇文章說得很基本,沒什麼特別的。

❤閱讀-法律-即使是臉書公開的「內容」,未經同意就「下載轉傳」一樣違法

文章:
即使是臉書公開的「內容」,未經同意就「下載轉傳」一樣違法
共同參考文章(這篇寫得比較清楚、專業)


摘要:
◎(中央社記者黃雅娟台北5日電)臉書一鍵就能分享貼文,這樣做會不會侵權?
智財局指出,雖然設定分享權限為「公開」,但未取得當事人同意,下載文章、
相片或影片,自行轉貼、轉傳等「重置」行為,已構成侵權。
§單純只看這一段話,真的很難理解「重置」、後頭還提「重製」。


◎經濟部智慧財產局提醒,
(A)有許多網路賣家,因為販售相同類型商品,
自行取用他人照片,下載後轉貼、轉傳等行為,
都涉及著作權法91條的「重置」行為,可能觸法及侵害他人權益。

而民眾如果發現自己分享的內容未經授權就被使用,
可以第一時間要求對方先行刪除,或是搜集相關證據進行訴訟,維護自己權益。
至於在轉貼文章或是相片、影片之前,
也最好先行取得當事人同意,避免引起不必要的糾紛與爭議。

(B)至於分享YouTube影片到Facebook上,會有著作權問題嗎?
智慧財產局日前在臉書上解答這項疑問,由於並未涉及「重製」,
因此可自由分享,但播放上映中的影音平台影片則屬於非法盜版行為。
連結: 經濟部智慧財產局
(今天是開春上班第一天,小美想把在YouTube等影音平臺上有趣的影片,
PO到自己的Facebook上跟親友分享,讓大家掃除長假憂鬱,這樣會有著作權問題嗎?
告訴大家,提供YouTube影片的網址(超連結)分享影片
不會涉及「重製」與「公開傳輸」之著作利用行為,
可以放心讓Facebook上的眾好友觀賞影片!
但還是要特別提醒,如果明知影音平台上的影片屬非法盜版
(例如目前上映中的院線電影),
千萬不要分享,以免捲入侵害著作權的法律糾紛喔。)
...
(C)值得注意的是,去年7月就有民眾到電影院觀賞電影時,
拿出手機利用臉書直播,警方事後找上門時,該民眾直呼很後悔,並強調不是故意的。

智慧局官員表示,若是在欣賞演唱會或觀賞電影時,
使用手機直播功能,將精彩的表演、音樂,與臉書上的網友分享,若未得到著作權人同意,
該行為已涉及將他人的音樂及表演家以重製及公開傳輸的利用行為,恐侵害著作權。

官員指出,上述侵權行為恐違反著作權法第92條規定,
擅自以公開口述、公開播送、公開上映、公開演出、公開傳輸、公開展示、
改作、編輯、出租方法侵害他人著作財產權者,處3年以下有期徒刑、拘役,
或科或併科新台幣75萬元以下罰金。

§判斷合不合法,並非公開轉貼之後,有沒有因而獲得利益作為標準。
 就像他後面的例子(C),那位民眾便沒牟利。

法條上寫:
擅自以公開口述、公開播送、公開上映、公開演出、
 公開傳輸、公開展示、改作、編輯、出租方法侵害他人著作財產權者。
智產局(行政單位、執法單位)則說:
提供YouTube影片的網址(超連結)分享影片,
 不會涉及「重製」與「公開傳輸」之著作利用行為。

致使我認為,(A)和(B)的合法與不合法最大差別在,"提供原始的出處"及"原始出處合法"。
(C)就屬於"原始出處不合法",電影就只能在「智財權持有者」,
在他願意的特定平台(可能跟他簽合同),才能播放。
像youtube就是智財權持有者」願意的平台。


◎徐律師網頁上寫的:
 三、透過超連結方式利用他人著作是法律所允許:
(一)其實網路上利用他人著作時,可以主張合理使用的機會,
 並不如多數網友所想像得這麼多。但我們要利用其他人的著作,
 尤其是已放置在網路上的著作,並不是除了授權和合理使用之外,真的別無他法。
 目前單純的超連結被認為是不構成他人著作的利用行為,
 因此,
 除非明知所連結的檔案是侵害他人著作權的檔案,可能涉及「幫助」侵權的問題之外,
 當我們需要透過他人著作來使自己的部落格內容更加豐富、完整時,
 不妨利用超連結的方式來處理即可。

(二)智慧財產局於民國98年5月25日針對上述問題曾有函釋,可供參酌:
 1.將他人享有著作財產權之圖片(屬攝影著作或美術著作)
 和影片(屬視聽著作)重製於網站上,
 涉及著作權法(下稱本法)中「重製」及「公開傳輸」他人著作之行為,
 應事先取得著作財產權人授權或同意,
 始得為之,否則即有可能構成侵害著作財產權之行為,而須負擔民、刑事責任。

 2.按於部落格上提供連結,藉由網站連結之方式,
 使其他使用者可透過該部落格進入您的部落格上瀏覽,
 因並不涉及「重製」您部落中之文章、照片等,
 如您部落格內的文章或照片無侵害著作權之情事,
 係由您公開傳輸,以超連結之方式連結至您的網站,仍然是您在公開傳輸,
 該連結僅係幫助您公開傳輸,並不生違反著作權之問題。
 以上說明,請參考著作權法第3條第1項第5款及第10款、第22條及第26條之1等規定。

§三、(二).2 需要放入代名詞,改寫後比較好懂,如下:
假如甲的部落格,提供乙的連結
藉由網站連結之方式,使其他使用者可透過甲的部落格,進入乙的部落格上瀏覽,
因並不涉及「重製」乙的部落格中之文章、照片等,
(前提是乙的照片、文章也沒有侵害著作權)
這樣仍然算乙自己在公開傳輸,等同於別人直接瀏覽乙的部落格。
甲部落格算是幫助乙部落格公開傳輸(宣傳),並沒有違反著作權的問題。



◎關於「引用」,摘錄徐律師的見解:
一、網路上的文章、照片,可以任意轉載、複製或利用嗎?
...因此,著作權法對於網路內容的轉載的合理使用,採取二個嚴格的標準,
第一個必須是「有關政治、經濟或社會上時事問題之論述」,
如果不是的話,
而是例如學術論述、小說、遊記、笑話、照片、影片等,並沒有第61條的適用;
第二個必須是著作權人沒有聲明不許轉載、公開傳輸。

§所以,有關政治、經濟或社會上時事問題之論述,是沒問題的,其餘是有問題的。

二、引用他人著作可否主張合理使用範圍?
只要符合著作權法第52條有關合理引用的規定,
一樣還是可以在沒有取得他人同意下利用他人著作。
著作權法第52條規定,
「為報導、評論、教學、研究或其他正當目的之必要,
 在合理範圍內,得引用已公開發表之著作。」至於何謂「引用」?
也就是說,
如果在網路上撰寫網誌或文章時,是將他人的著作當作引註、註解、比較等用途,
僅使用他人著作的一部分,再加上自己蒐集的其他資料、經驗、心得、論述等寫作為主,
這時候應該有主張合理使用的空間。

§這便是我遵守的原則,為研究、為評論寫讀書心得而引用。
而且,承上,有連結,我一定附上。

閱讀-政治-馬蒂斯談中國重建明代朝貢體系的意義

出處:馬蒂斯談中國重建明代朝貢體系的意義


摘要:
◎「朝貢體系」是東亞歷史常見的一個詞彙,雖然學者對其在政治、貿易等層面,
有多種不同面貌的解讀,但大致上用來泛指中國歷代帝國與其他國家交往的行為模式。
中國皇帝與官僚在「天下觀」的引導下,追求其他國家都臣服於皇帝的「王者無外」理想。
按照這種「普天之下,莫非王土。率土之濱,莫非王臣」的觀點,
中國是整個體系唯一的規範制訂者,雖然自詡有「繼絕世、興滅國」的道德責任,
但認為對於違反規範、不肯服從中國權威的國家,擁有生殺予奪的大權。


◎馬蒂斯對稻田下論斷表示,當代世界絕不允許中國重新恢復朝貢體系。


1. 當代中國大建海軍,在東海、南海積極擴展,甚至進入印度洋的作為,
一直引發外界將其與明朝初年(鄭和)的作為相連結。
而今年元月初,多架中國軍機進入南韓在黃海的防空識別區(KADIZ)的舉動,
也被南韓官方推測,可能與韓方一再抗拒中國要求其放棄在境內部署「末端高空防禦系統」
(THAAD)一事有關。

2. 朝貢體系「獨尊中國」的本質排斥西方國際體系的規範。
這種衝突,已經見於19世紀後期清朝與西方的互動。
而去年7月南海仲裁公布以後,
中國一再拒絕承認與遵守的立場,配合海空武力建設與擴展,
也不免讓人聯想到是否有意藉由武力為後盾,
迫使周邊中小型國家放棄以國際法作為與中國解決主權爭端,
最終讓其得以「重建」朝貢體系的聯想。

3. 日本是中國朝貢體系在東亞的首要反抗者與破壞者。

因此,馬蒂斯在日本談朝貢體系,一方面表現出他對中國崛起的態度,
可能要比公開報導還強硬得多,已經不只是單純遏止中國在東亞海域的舉動,
還認為中國極有可能要透過這些舉動,在東亞重建一個不遵行現行國際規範,
且不允許西方國家介入的新朝貢體系。
美國如要阻止中國這麼做,第一步就是在東亞集結足夠的軍事力量。

2017年2月16日 星期四

閱讀-職場-32歲臉書女副總:不要想幫助不適任的人,請他離開就對了

出處:對公司和員工都好的管理法》32歲臉書女副總:不要想幫助不適任的人,請他離開就對了


摘要:
◎身為一個管理者最重要的事情就是與人互動,你必須了解部門員工的想法,傾聽他們聲音。
並且知道雖然每個人都有缺點,但是團隊的力量相加才能使組織進步、激發出更好的點子
因此,接手管理工作之前,
先想像自己是否能整天與員工進行一對一的溝通,
因為管理的基礎就是人,如果不擅長與他人往來,最好還是繼續專精在自己的研究領域上
否則管理他人就會對你產生壓力,對底下的員工也不是一件好事。


1、以「領導」方式管理,激勵團隊達標
 一開始認為主管之所以能夠管理別人,是因為自己是團隊中的佼佼者,
 不然如果自己無法表現得比他人好,何來有資格對員工的報告表示意見?
 畢竟,主管的工作就是要告訴員工哪裡做得不錯,哪邊還須改進。
 事實上,沒有人能保證自己毫無缺失,好比優秀的教練並非是頂尖選手,
 主管只須扮演一個領導者的角色,從旁協助指導員工並活絡組織氣氛

2、廣納不同領域的專才,打造多元團隊
3、告訴員工「為何做」比「如何做」重要

4、員工不適任,「離開」就是最好的辦法
Julie總會站出來為員工發聲,告知大家給予此位員工更多的空間改進自身缺點。
 不幸的是,Julie發現這些關心總是徒勞無功。推測原因分為3點:
 (1) 員工沒有察覺自身的不良行為
 (2) 員工的能力不足
 (3) 員工的理念和公司價值觀不吻合
5、獲得團隊尊重,不用總是得到肯定
 愈是受人喜愛的主管,愈不容易扮黑臉,點出哪個環節出了問題或員工做錯甚麼事。
 主管比起員工擁有更多的資源和權力,對於團隊也有全盤的了解。
 因此,別害怕作出的決策無法盡如人意,
 太多的顧慮只會讓進度拖延,甚至被貼上爛好人的標籤。
 阿里巴巴集團創辦人馬雲曾說:
 「你不要相信自己能統一別人的思想,那是不可能的,
  但你能嘗試讓所有人朝同個目標前進。」


◎參考資料: 
1. Unintuitive Things I’ve Learned about Management (Part 1)
2. Unintuitive Things I’ve Learned about Management (Part 2)
3. 10 Reasons Why 99% of Facebook Employees Love Mark Zuckerberg
4. Leading People When They Know More than You Do
5. Would You Fire Someone Just Because They Didn’t Fit In?
6. Billionaire Jack Ma teaches you how to be successful in life and business
7. TWELVE LESSONS FROM JACK WELCH’S LEADERSHIP STYLE
8. 奇異公司與傑克‧威爾許的故事
9. 優渥誌:Google人養成計畫


❤閱讀-政治-相煎何太急:皇族內部權力的遊戲

出處:相煎何太急:皇族內部權力的遊戲


摘要:
◎皇族內訌從未停歇
自秦的沙丘之變,二世逼死扶蘇開始,歷經漢代七國之亂, 
晉朝八王之亂、南朝宋、齊、梁、陳諸王相戧,北朝魏、齊、周兄弟叔侄相殘,
隋煬帝弒父殺兄,唐代玄武門之變,五代梁朝朱友珪弒父,宋代燭影斧聲之迷,
元代南坡之變,明代靖難之役,奪門之變,一直到清代康熙末年九龍奪嫡,辛酉政變。


皇族內部
1. 弒父的有劉邵弒殺宋文帝、隋煬帝疑殺隋文帝、朱友珪弒殺梁太祖等。
2. 兄弟相殘的有胡亥殺扶蘇、七國之亂、八王之亂、南朝宋明帝大肆屠戮宗室、
 李世民射殺李建成和李元吉、趙光義疑殺宋太祖等。
3. 殺子的就更加不可勝數,不乏所謂一代名君如漢景帝殺劉榮、漢武帝逼死劉據等悲劇。
4. 叔侄之間,宋明帝殺侄劉子業以及哥哥孝武帝劉駿諸子,
 齊明帝殺侄蕭昭業以及齊高帝、齊武帝子孫,明成祖朱棣逼死侄子建文帝等都是例證。


皇帝與外部的鬥爭
(1)外戚之間:有王莽篡漢、梁冀鴆殺漢質帝、武則天屠戮李唐宗室、
 慈禧太后干政四十餘年,疑似在死之前殺死光緒。
(2)與宦官的鬥爭:趙高殺死秦二世,北魏太武帝死於宗愛之手,
 唐肅宗死於李輔國兵變、唐憲宗死於陳弘志、唐敬宗死於劉克明等之手。
(3)權臣大多權勢滔天,皇帝往往只是傀儡:
 漢獻帝、東晉安帝、宋順帝、東魏孝靜帝、唐昭宗等一眾皇帝都是代表。


◎皇帝是高風險職業,但是也並非一再的逆來順受,任人擺佈。
歷史上也有不少隱忍不發,成功反殺的皇帝。
(1)比較著名的有宋文帝劉義隆,其兄長先後被徐羨之等權臣所殺,自己被擁立為帝后,
 積蓄實力,最終誅殺徐羨之、謝晦等大臣,開啟元嘉之治。
(2)北周武帝韜光養晦斬殺權臣宇文護,最終一統北方。
(3)李隆基先後發動唐隆政變和先天政變,消滅韋後、太平公主等勢力,開啟開元盛世。
(4)康熙帝蓄養摔跤少年,擒殺鰲拜,開啟康乾盛世的大門。


少主往往不得長命
東漢自章帝以後,多為幼主登基,使得皇帝要么依賴外戚,要么依賴宦官,形成惡性循環。
漢質帝因為聰明,七歲被梁冀所殺。南朝宋的劉義符、劉子業、劉昱,
南朝齊的蕭昭業、蕭寶卷等都是幼年登基,少年即被斬殺。


權臣往往不得好死
(1)西漢大將軍霍光受武帝遺命輔佐漢昭帝,儘管生前未被清算,但是身後被抄家滅門。
(2)東漢竇氏、何氏等依托外戚身份掌握朝政,往往被皇帝聯合宦官誅殺。
(3)晉武帝死,受命輔政的外戚楊駿、汝南王司馬亮等被賈后殺之。
(4)長孫無忌受唐太宗命輔政,最終被賜死。
(5)張居正輔佐明神宗,死後被抄家。
(6)肅順等八大臣被慈禧太后聯合恭親王發動辛酉政變一併剪除。


◎世家大族逐漸凋零,自武則天開始。長孫無忌擁立唐高宗李治,
殺掉深孚眾望的吳王李恪,是因為長孫無忌背後是綿延百年的關隴軍功集團,
李恪生母為隋室公主,若即位,必清算關隴集團。

元朝自成宗以後,元武宗與元仁宗及其後代的帝位之爭,
背後是保守的蒙古勢力和漢化勢力之間的鬥爭。
元英宗在南坡遇刺,漢化政策失敗,元朝重歸保守,最終引發全國性危機而滅亡。


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這一篇最有價值的地方在於,歸納了中國皇族裡內鬥的型式與人名。

2017年2月15日 星期三

閱讀-兩性一生向情說風月,半世江河唱驪歌

出處:一生向情說風月,半世江河唱驪歌
直接劇透,他講的是黃金榮之夫人的故事。


摘要:
◎情人節裡,談的是感情。
有愛飲水飽,不愛就拉倒——你非要撿這節骨眼上說林桂生,什麼意思嗎?

意思是說,感情這東西,其實並不排斥智慧。
一見鍾情也好,日久生情也罷,總是因為對方身上,有什麼東西在吸引你。

——如林桂生的第一任丈夫,雖然那男人並不壞,但他為人懦弱,性格卑微。
這樣的男人只求現實安穩。但,這殘酷的世道,從來是翻雲覆雨變幻萬千,
一個畏怯逃避的男人,自保尚成問題,又如何保護你的家庭?如何保護你的愛?
——上上之選,是選擇一個如黃金榮這樣的男人,
雖然這類男人蠢萌,但勇氣尚嘉,至少他渴望成就一番事業。
只要稍加點撥,就能夠勇往直前。

——那為什麼,不直接選擇杜月笙這樣的人物呢?
很簡單,杜月笙的心胸格局,並不是生來就有,也是隨著基業的擴張,而逐漸形成
他是憑籍林桂生替黃金榮打造的事業平台,一飛沖天的。
所以杜月笙是很難塑造的,而黃金榮卻不難。
所以愛的智慧,說穿了不過就兩個字:眼力!


◎此後三十年,這個世界的財富格局,至少還要再經過三輪大洗牌。
無畏的人,會迎戰這個時代。滿心恐懼的人,只會東躲西藏的逃避。
這兩類人的區分,從來不是什麼難事兒。
難的是,那想渴望愛的人你是不是有林姑娘的勇氣,有充足的智慧
在遇到合適的人時,大膽的走過去,吼一聲:趴下,把尾巴搖起來,從現在起你是我的了!
林姑娘林桂生,能夠於那樣一個殘酷的世界,成就自己。
只是因為她比任何人,更愛自己,不希望自己的生命沉淪如草,
不希望自己人生,為不盡的悲涼所充斥。
她賦予自己智慧、勇敢,並做出選擇,才成就了我們美麗的歷史。
歷史就是這樣,由無數站在前台的蠢萌男子,與幕後的智慧女子,雙雙推動。

今天的歷史,重複昨天的故事。今天的你我,要做的事情,只有一樣——
像林姑娘那樣勇敢,只為自己生命的無尚尊榮而活,愛自己,
並因為這份愛,而成就枕邊的人。漫漫人生,如年長夜,
如果有什麼東西能夠留傳於世,唯有你對自己那真誠的、熾熱的,毫不保留的愛!



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好像缺了講怎麼習得"眼力",這是因為這就是他的賣點,所以在文章後面作廣告,
只要買他的書,他就會教你怎樣獲得"眼力",哈哈。

2017年2月14日 星期二

閱讀-理財-窮人存錢消費,富人賺錢投資!一張圖看出金錢觀大不同

出處:窮人存錢消費,富人賺錢投資!一張圖看出金錢觀大不同


摘要:
◎大部分人都會用來支付房子、車子的頭期款,接著添購新家具,還租了車位。
往後很長一段時間裡,他們每個月都要再撥出一部分收入
去繳貸款、房屋稅、汽車險、維修費等等。結果,收入雖然增加了,支出卻也跟著變多了。
只付了頭款的房子叫負債,把錢放進你口袋的才叫資產。



◎照這樣的說法,難道大家都不要買房、買車、買衣服了?當然不是!
該書的核心概念是要你扭轉用錢的習慣:
先把收入用來建立自己的資產,像是投資股票、基金,
再將股金、利息這些「多餘」的現金繼續用來投資,
等到資本累積到一定程度之後,再來置產。


對於富人來說,靠勞務賺來的錢是「收入」,靠資產賺來的錢才能算是「財富」。
例如,領到年終獎金、紅包時,與其拿去存銀行、買東西,不如用來投資,賺到更多利息。
這樣做,可以讓多出來的錢變成你的員工,24小時為你創造財富。
只要不斷複製這個過程,長期下來,你「不勞而獲」的財富就會愈來愈多。
§那得投資正確,而且這不是不勞而獲,
那是因為你已經對投資標的的研究,下過努力,所獲得的成果。§


精進專業的同時,別忘了充實理財知識窮人存錢消費,富人賺錢投資
《打造有錢腦》主張,真正的財務安全,是學會靈活運用各種理財工具,
打造一套能夠持續帶來財富的「系統」,讓生活品質、人生規畫不必受工作所得局限。
這套系統包含了你為自己量身打造的投資組合,以及你不斷精進的理財知識、理財習慣

§我認為:
所謂的系統,就是將收入扣除必要支出後,享受、投資、儲蓄所做的比例分配。§



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概念都是基本的,複習而已。

2017年2月10日 星期五

閱讀-兩性-錢鍾書與楊絳

文章出處:
錢鍾書與楊絳:我遇見她之前,從未想到要結婚;我娶了她之後,也未想過要娶別的女人。


摘要:
◎錢鍾書在學術上是滿腹才情的大才子,
但是在生活上卻是一團糟,屬於那種添倒忙的那種,
這樣家裡的家務就全落到了楊絳的肩上,
還真是上得廳堂下得廚房,錢鍾書時常弄壞家裡的東西,
每次都是楊絳來收拾:檯燈壞了,修、墨水染了桌布,洗。
楊絳總是回答:“ 不要緊。” 嗯,不要緊,楊絳就是這麼全能,
所以錢鍾書才不禁的說她是:“ 最賢的妻,最才的女。”
§有趣§


◎“ 作為鍾書的妻子,他看的書我都沾染些,因為兩人免不了要交流思想的,
我們文學上的交流是我們友誼的基礎,彼此有心得,交流是樂事、趣事。”
§幸福§


◎楊絳的相知相伴,不離不棄,她既是一位勤懇的妻子,又是一位懂他的情人,
更是相助的朋友,實屬難得,那個時代的大師們,通常難覓妻子、情人和朋友為一的伴侶,
比如胡適,他的妻子是江冬秀,在生活上可以很好的照顧他,
但江冬秀無法在文學作品和思想上與胡適對飲暢談,
所以他有了韋蓮司和曹誠英,一度鬧得要離婚。
再如徐志摩,雖然在文學藝術上陸小曼能與他徹夜暢談,好不痛快,
但在生活上陸小曼可是揮霍無度,任性至極的。
§可遇不可求§


◎楊絳先生倒也藉著英國詩人蘭德的詩坦然一道:
我和誰都不爭、和誰爭我都不屑;
我愛大自然,其次就是藝術;
我雙手烤著生命之火取暖;火萎了,我也準備走了
。”


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還算感人的愛情故事。

2017年2月7日 星期二

閱讀-職場-為了留住人才,日本汽車業龍頭TOYOTA全面推動「在家工作」制度

文章出處:為了留住人才,日本汽車業龍頭TOYOTA全面推動「在家工作」制度


摘要:
◎豐田汽車去年 8 月,近乎全面實施員工「在家工作」制度

日本最大車廠 TOYOTA,從去年(2016) 8 月開始,
TOYOTA 所有的總合職社員(25,000人,包括人事、會計、業務、研發,
不包括契約社員、工廠勤務的社員)都可以在家工作,
一個禮拜只要到公司 2 個小時,其他時間都可以在家裡工作


◎TOYOTA 為什麼要這麼做呢?
「留住人才」更勝「改善效率」
在美國,「在家工作」的制度,不論採行與否,主要都是基於企業效率的決策。
如之前 Yahoo 取消在家工作的福利,
是經營階層認為員工一起在公司工作,可以加強溝通。
又例如像 Dell 也推行在家工作的制度,2020 年要達到 50% 的員工在家工作的目標,
如此一來可以減少辦公室所需要的空間(1 年可以省 1,200 萬美金),
員工也可以減少通勤時間,同樣是經營效率的討論



◎但 TOYOTA(或說是日本企業)導入在家工作制度,有個比較不一樣的議題:
員工育兒跟介護(照顧年邁父母)的需求。
TOYOTA 配合日本政府政策,在 2020 年前要將女性的管理職人數增加三倍,
為了這一個目標,所以第一個要做的就是防止女性因育兒而離職的狀況。
「在家工作」的制度就是防止的對策之一,
不僅女性可以利用這個制度在家邊工作、邊帶小孩,
男性也同樣可以輪流在家工作、幫忙分擔育兒的工作。

另一個原因是,在家「介護」(照顧年老家人)的需求也越來越多,
如果不施行在家工作的制度,TOYOTA 也會因此失去許多人才。
根據日本政府的統計,目前日本每年約有 10 萬人,因為介護而離職或轉職。
日本人口老化嚴重,需要在家介護的人勢必會繼續增加,
在家工作的制度變成「不得不的福利」。


◎那 TOYOTA 為什麼敢這麼做?答案是「羅馬不是一天造成的」。
TOYOTA「在家上班」的改革,
是採階段式的執行,一開始只以育兒階段的員工為對象,
而且就算在家工作,每天至少還是要到公司 4 個小時;
執行一段時間沒有太大問題之後,
在 2015 年 4 月,再將對象擴大到只要有 1 歲以下嬰孩的員工都可以在家工作,
而且一個禮拜只要到公司 2 個小時即可。
最後才變成所有的員工都適用,階段式的做法也很符合「豐田式改善」的風格。

對於資料外洩,TOYOTA 也有防範措施。
將員工和公司的資料集中到自家的雲端硬碟統一加密,
員工在內部的雲端系統完成所有作業,不會有資料儲存或下載到員工的電腦中,
如此一來可以降低員工下載機密資料外洩,或電腦失竊的風險。



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我覺得:台灣除非是政府主導,企業主大都思想僵化,要變革機率很低。