閱讀－人際－你今天被道德勒索了嗎？

出處：賴天恆／你今天被道德勒索了嗎？


摘要：
◎一些的義務、權利、允許，會因為一個人的能力、工作、身邊的處境而改變。

舉例來說，身為醫護人員，很可能對自己正在照顧、治療的病患有特殊的義務。

任何人對自己的親屬，不論是晚輩、平輩、長輩，都可能有一定照護的義務。

如果我們走在路上看到別人暈倒呼吸心跳停止，

不應該見死不救，就算沒有義務施予CPR，也至少應該叫個救護車。

情境的改變會讓人負擔額外的義務，這使道德勒索成為可能：
○醫院可以輕易地剝削醫護人員：

故意把班表拉長或者拒絕給付加班費，

然後告訴醫護人員說「沒有其他人可以接手，你們不可以丟下病患」。

這樣一方面可以省下不少人事費用，另一方面可以維持一定（但不見得多好）的醫療品質。

○藉由告訴員工「你們有義務協助乘客在連續假期準時到家」，

台灣某間鐵路公司可以少聘很多人，從中獲利。....

§有些企業主老說現在年輕人不耐操、草莓族，

　我也覺得就是(職業)道德勒索，但他們都不說自己的企業道德，給了多少薪水§

◎道德勒索一個靠北的地方，

在於道德似乎獎勵勒索者，會替勒索者對被害者施壓，會協助勒索者得利，

不論這些利益是金錢上的利益（如同醫院、鐵路公司、航空公司、頂尖大學等案例），

或者時間與方便（如同腳特車籃的案例）。但是這就沒辦法，道德義務就是道德義務。

而有時候愈不要臉，便愈能欺壓安分守己的人。

◎那怎樣回應道德勒索？就被害者的角度來說，似乎有一個方法，堅持拉倒...
勒索者往往擁有更龐大的社會與媒體資源，可以呼召社會大眾一起對被害者施壓。

社會經常出現雙重標準，對有權有勢者輕輕放下，卻拿著放大鏡檢驗弱勢團體。

此時，一旦弱勢真的拉倒，他們所承擔的代價遠超出有權有勢的人。

如此一來，在社會大眾的「支持」下，

勒索者往往「負擔」得起一而再再而三的勒索，但是弱勢團體「負擔」不起再三的拉倒。

◎作者建議：

這指向更關鍵的結構問題：為了讓被勒索者能堅持拉倒，

社會大眾必須意識到道德勒索所伴隨的雙重標準。

當醫院、鐵路公司、航空公司、亂丟垃圾的路人進行道德勒索時，

社會大眾至少要停止盲目地只譴責被勒索者。

我們必須意識到是血汗醫院、鐵路公司、航空公司、頂尖大學等有權有勢的團體，

在剝削、利用勞工。我們更要認真思考怎樣停止當一個道德勒索的幫兇：

抵制道德勒索的企業，並且唾棄協助道德勒索的政府機關、要求徹底改革勞動部等等。

唯有社會停止譴責被害者，才有機會消除道德勒索。