2016年10月3日 星期一

閱讀-教育-<對個人的尊重,才是教育的開始>

文章出處:黃世宜:談教改

以下這篇文章(藍、紅色字)是我今早看到林從一教授轉錄的,寫得蠻不錯的,。
今天早上看到一些談教育的文章,有一些感想。
昨天才有一家台灣媒體在跟我採訪完瑞士技職教育之後,
問我瑞士與德國技職教育經驗是否可以帶給台灣新的啟發與改變?
我當頭潑她冷水:「不會。」

然後我很簡短地繼續潑冷水:
「目前為止關於國外教育的文章,對台灣教育都不會有任何改變。
 最多只會造成一陣羨慕罷了。」
我頓一頓,
「基本政治運作與經濟結構不改變,家長和教師永遠也只是白忙一場。」

為什麼?

台灣教育的問題,在於我們對於教育改革的對象搞錯了。
我們把教育改革的責任交給話語權最小的人去承擔,
比如學校,比如教師,比如家長。
但其實,教師和家長,都是力量最小的,最無奈的,
最無法改變只能聽著上面政策走的,是也要繼續生活的一群人。
所以台灣教育的問題,交給教師和家長,希望教師和家長改變思維,是永遠不可能的。

我除了在瑞士教不同年齡層的學生之外,
也同時在瑞士的私立學校和公立學校教書,
所以對瑞士各級學校的運作,不敢說有多麼深入的觀察,
但至少親自與瑞士社會不同階層的家長,有直接的討論與接觸。

我發現,瑞士的父母,全天下的父母,都希望孩子未來有一個足以溫飽的、體面的生活。
瑞士父母的渴望來自人性,而他們的政治運作與經濟體制也基於人性,
政策與制度容許瑞士父母安心地把孩子交給社會:
因為瑞士的政治與經濟是保護勞工的,是保護任何階級與任何職業的。
颱風來的時候,你的孩子被上級要求為了顧客搏命一飛,
當颱風來的時候,你的孩子被公司要求為了服務不准放假,我們又怎能對父母說改變思維?
我們又還能對台灣的教育改革奢求什麼?

教育改革必須從基本的政治與經濟運作改變做起,而並不是家長與教師的責任。
瑞士德國的教育為什麼可以盡量做到各行各業出路的平等,
是在於對個人的尊重:福利政策與薪水制度的合理化與人性化。
對個人的尊重,才是教育的開始。
一個不尊重個人價值的社會,又怎能讓家長釋懷放手?



2016年10月2日 星期日

閱讀-學習-吳伯凡<如何得到一段優質的假期?>



原文:
每次節假日期間,我們總會見到這樣幾類人:
即使和家人在外度著假,手機、電腦不離手,不間斷要處理工作事務,
他們一邊坐在海邊曬太陽,一邊跟踪產品的最近進展;
或者假期前,日以繼夜地處理成倍的工作,以求休個好假期,
過節後對突然而來的大量工作,陷入“節後綜合症”,
休假反而增長了面對工作時的焦慮情緒;還有一類人的休假狀態更為普遍,
工作時總想休假,真等到休假又擔心旅行費用和出行難度,
結果就在睡懶覺和追劇的循環中耗費掉一半的時間,剩下的就是無聊。

假期與工作之間的關係,
就像中國畫裡的“留白”和“著墨”,留白的藝術讓整幅畫構圖更協調,更能渲染出美的意境。
假期作為繁忙工作中的一個停頓期,如果被很好地利用起來,也會讓你的生活受益良多。
正如知乎創始人周源最近在知乎上所說,
創作是需要停頓感的,停下來不是進了停車場,而是找到加油站。


那麼如何打造一段優質假期,如何讓自己駛入加油站而不是停車場?
伯凡時間為您提供四個建議:
1、不論是工作還是旅行,專注於你正在做的事;

不論你打算假期做些什麼,是去周遊世界,還是宅在家裡追美劇,
或者是不得已的疲於工作,思想不開小差,不走神才會令你心情最愉悅。

心理學家曾經做過這樣一個實驗:
給參與實驗的志願者們發送隨機消息,讓他們記錄自己的所做、所思、所感,
以及他們所處的環境,並主要回答下面三個問題
“你覺得心情怎麼樣?”、“你想的事情是正在做的事情嗎?”、
“如果不是,那麼你想的事情是愉悅的,令人不快的還是中性的?”

來自83個國家約5000名的志願者參與了這項研究,基於這些研究數據,
心理學家發現,人們腦袋裡想的常常不是他們正在做的事,
人們在醒著的時候,大約有47%的時間都在做白日夢。
做白日夢能讓人們回憶過去,計劃將來,甚至是想像從未出現的事物。
這種幻想可以激發創意和靈感,但這種認知上的收穫,是以情緒損失為代價的

不論你的幻想是令人愉快的,還是偏中性甚至負面的,
都不如專注於你手頭正在做的事,更讓你快樂。
心理學家研究發現,當人們心裡想的事跟做的事一致時,感受最快樂。
也許你控制不了你的工作條件、生活條件,
但如果你想擁有一段優質假期,那就學著拒絕幻想吧,
“吃著碗裡,想著鍋裡”的狀態會成為你的情緒殺手。


2、培養興趣愛好
興趣是個人對特定活動的偏好性選擇。
獲得某方面知識或參與某項活動,使人體驗到情緒上的滿足,就會讓人產生興趣。
比如,一個人跳舞之後,發現跳舞讓自己感到愉悅、放鬆和樂趣,
他就會對跳舞產生興趣,如果對這種興趣加以培養,
主動積極地去參加舞會,加以學習,就會掌握一定跳舞的技能。

當人們處於中等挑戰、高技能水平的時候,會充分享受掌控帶來的愉悅體驗。
但是,如果你處於低技能水平,那麼這件事不論是富有挑戰性,
還是挑戰難度低的,都會令你產生負面情緒。
當你處於低挑戰、低技能水平的時候,無聊淡漠的心態會產生,進而放棄活動。


即便是這個世界上最富有最成功的人,也在利用假期,從自己的興趣愛好中體驗這種樂趣。
 “股神”沃倫•巴菲特會在假期彈夏威夷四弦琴取樂,
他彈琴的技能已經成熟到可以領一份家庭教師的工資了,
同時,他還是一位世界級橋牌玩家,每週總要在牌桌旁度過12個小時,
而且經常是跟比爾•蓋茨一起玩牌。


3、享樂要適可而止
在假期之前,很多人都會跟朋友說,“最近太累了,放假我要睡上三天三夜”。
人人都知道“睡上三天三夜”純屬誇張,人的正常生理條件不允許我們睡上三天三夜。
但這句話所透露出來的對過度享樂的追求,其實經常發生在我們的假期裡。

一到假期,人們就開始放鬆對自己生活節奏的控制,
似乎晚睡晚起、暴飲暴食可以彌補自己工作時的疲憊損失。
但我們是否能通過更多的放鬆式娛樂,得到更多快樂呢?

其實整個假期過度追求單一式的享樂,反而會降低我們的生活品質。
心理學家發現,當人經歷強烈的刺激後,
再施予的刺激對他來說就會變得微不足道,這是一種社會心理學效應——貝勃定律

在假期的第一天,和朋友們去心儀已久的餐廳美美地吃上一頓,你會覺得快樂滿足。
但如果把國慶七天假的樂趣都放在吃上,
你在第一天得到的滿足感就會呈階梯遞減,從​​而讓吃這件事失去了原本的樂趣。

我們對親人朋友的關愛習以為常;而陌生人的一點幫助,卻我們就感激不已。
這也是“貝勃定律”在操作我們的感覺。
所以在假期,我們切忌在睡懶覺和追劇的循環中耗費時間,而應該去嘗試體驗不同的樂趣。


4、主動反饋
優質的假期不僅僅體驗快樂,還應該能帶來成長。
休假的目的絕不是告別痛苦,享受快樂這麼簡單。
在假期裡,不論我們選擇繼續工作、出門旅遊、回歸家庭,
都需要處理在日常中我們無法處理的關係——
與工作的關係、與他人的關係、與自己的關係,以期得到自我成長
而這需要我們時時提醒自己進行積極反饋。

反饋原來是物理學中的一個概念,後來被心理學借用,
用以說明人們對自己學習結果的了解,會發揮強化作用,
促使人們更努力學習,從而提高學習效率。這一心理現象叫做“反饋效應”。
吸引人沉迷其中的活動,往往都設置了及時反饋。
遊戲的設置就遵循了這一規律:
設定一些難度,但只要你稍加思索,就能挑戰成功並獲得獎勵反饋。


除了遊戲,我們大多行為活動的反饋,也都來源於外部。
你的言行會得到愛人的反饋,工作的表現會受到領導的反饋,
甚至我們在出遊度假時,都會受到他人的反饋影響。
這些外部反饋對我們的行為產生潛移默化的影響,
但如果我們利用好“反饋效應”,對自己的生活、工作做出主動及時的反饋,
也許會有意想不到的收穫。

心理學家布朗通曾對反饋效應進行了實驗研究,
結果發現,相比於他人的反饋,自己主動、及時的反饋,對學習和工作的促進作用更大。
不論是打籃球、玩賽車,還是職業規劃和人生理想,
在假期這段“留白”的時間裡,就是對自己工作生活進行自我反饋的大好時機。

玩賽車想要跑出更好的成績,就要找准彎心和過彎剎車點,
反復回放自己的比賽視頻,找出不足。
這和女排教練郎平所做的工作有些類似,郎平會在每場比賽後,
反復回放比賽視頻,計算不同打法下球的落點,並做出攻守策略。
如果我們想有一個優質的成長型假期,
回放自己的生活軌跡並做出主動的自我反饋是最重要的方法。

總而言之,即使是休假,也需要專注,拋下三心二意,專注於當下。
伯凡時間祝大家假日快樂,度過一個高質量的假期。

2016年10月1日 星期六

詞彙-職是之故

簡單說,「職是之故」,可以直接翻譯成"因為那樣"、"因此"。
他不是一句成語,論文、公文會使用到的詞彙而已。
而在國語辭典裡面,就只解釋「職是」=因此、惟此。

怎麼用呢,舉例如下:
因為你論述是對的,所以如何如何=你論述是對的,職是之故,如何如何。 

閱讀-心理-李松蔚<影響力是一個虛妄的說法>



全文:
這個系列的幾篇文章,改編自我的知乎Live :《人際互動的奧秘》。

這可能是知乎史上第一場人數過萬的Live ,對我來說也是一次巨大的挑戰。
感謝所有參與者,Live 結束之後,我收到了大量的提問和反饋,幫我更明晰了很多想法
。經過整理,我打算把一些觀點以文字的形式總結出來。
這場Live ,講的是人際互動中一些基本的道理。

互動最基本的定義是,一定有雙方或多方角色的參與,不是單方面的事。
今天這篇文章將圍繞這個定義展開。


在Live之前,就有一些朋友提問:該怎麼樣提高我的人際能力?可不可以教我一些辦法?
我跟什麼樣的人相處都處不好,原因在哪裡?
這是很常見的問題,我們接下來的討論也許可以有助於提高「能力」。
但是我首先要說,社交不是「能力」的事。這種看待問題的方式,缺少互動的思路。
社交是一個雙方的遊戲,而不是你的單人舞。


把社交當成自己能力的人,往往無視對方的特異性。
有人說:我的社交能力超強,不管你是三教九流什麼人,我都能一分鐘混熟。
這個說法,我們一听就覺得目中無人。你會躍躍欲試地想:真的嗎?來跟我處一下試試?

但是我們很少想到,「我跟什麼樣的人都處不好」這個說法,也是同樣目中無人的。
只不過因為這句話太卑微了,自戀得更隱蔽一些而已。

這種自戀彷彿是說,只要遇到了我,不管你是誰,不
管你有多想跟我搞好關係,我一定可以讓這段關係失敗。這句話抹煞了別人的「能力」。

跟什麼矛都穿不透的盾,遇到什麼盾都擋不住的矛,是一個道理。


在一個互動當中,沒有人可以單方面做主。
我們每個人做的每件事,都是在從自己的角度,
發起一個對關係的定義,然後等待對方的回應。
 ——所以,你要說自己是一個處不好關係的人,首先得看跟你相處的那個人同不同意。

現在我把文章推給你。我也發起了一個定義:請你看我的文章。
你接受了這個定義,我在這段關係中才能成為作者,而你成為讀者。
但是,你也可能「啪」地一聲把文章關掉了。

這說明你不接受我對關係的定義。你發起了一個新的定義:你很忙,最近不想听我說話。 ——當然了,我也只好接受你的定義。

我們來來回回就在做這樣的事。
說的每句話,做的每件事,甚至不說話不做事,
都是在定義關係,等待別人的認同或不認同。
哪怕一個人在公共場合閉著眼睛睡覺,也是在向周圍的人發布他對關係的定義:別來煩我!
互動的本質就是:一方發起定義,另一方選擇認同或不認同。


如果對方認同你對關係的定義,看起來就像是在這段關係裡,你掌握了主動權。
但其實——永遠不要忘了這一點——這裡有對方給你的權力。

我寫這篇文章,是因為我知道有人會看。
我對你們說:「我會寫一篇文章,你們一定要看。」
你打開了這篇文章,同時對我說:「我們會看你的文章,你一定要多寫寫。」
我們相互發起對讀寫關係的定義,並且認同對方的定義。這段關係才得以形成。
它不是我一個人的事(反正我寫了你一定會看),
或你一個人的事(反正你要看我一定會寫),把我們雙方分開,這件事就不成。

你在公共場合睡了一大覺,沒有人來煩你,這也不是你一個人的事。
你要感謝身邊的每個人。他們讀懂了你發出的信息,並選擇尊重你的意願。


這就講到了一個非常重要的概念,授權
授權並不是像我們傳統理解的一樣,某一位領導,通過一個儀式,
發一個聘書或者徽章之類,我們就獲得了某種權力。
授權發生在生活中的每一分每一秒,
只要一個人接受了你對關係的某種定義,他就是在對你授權。

你打開手機,點進一個app,就在授權這個app佔用你的時間。
看一篇文章,就在授權這篇文章影響你的思想。
聽我講這場Live,你就在授權我成為這一刻的講者。

如果是在一個真實的課堂上,我走進一個鬧哄哄的教室,走上講台,清兩聲嗓子。
我發起了一個定義:「別說話,都看著我,現在只有我一個人可以說話」。
換句話說,我試圖把現在的情境定義為「上課」。
如果學生們不認為我是老師,或者還不到上課時間,
他們就拒絕授權給我,該說笑還是說笑。只有等他們認可我是老師,
該聽我講話了,他們才會迅速安靜下來,配合我的定義。

假設一個外星人觀察到這一切。
它可能會大為驚訝:「這個人有什麼魔力?他只是清了下嗓子,其他人就不說話了!」
它也許會提出一些虛妄的概念來解釋這個「魔力」,
比如,給它起名叫「影響力」或者「權力」:
好像是因為我擁有這種神奇的力量,才會讓台下的人俯首聽命。
它開始研究怎麼形成這種力量,它甚至得到了一些結論,
比如跟我的學歷有關,跟我準備的PPT有關,跟我清嗓子的節奏有關……

它把一個不存在的東西當成了越來越大的真實。
這就是人際關係當中最大的奧秘:沒有人可以單方面做主,不管看上去有多像如此。


如果把「影響力」這種東西(它可能有很多別的名字:權力、領導力、控制力、
攝受力、說服力、人格魅力、氣場、高情商)當作客觀的存在,
一個人就會走到非常狂妄的路上。
他追求通過自己單方面的修行,可以掌控一段人際互動,
眼睛裡就看不到活生生的人,本質上是要把別人變成可操作的對象。

想要按自己的意志調教伴侶的人是在做這件事。
研究怎麼樣寫出爆款文的自媒體作者是在做這件事。
教授人人都可以快速發財的課程也在做這件事。
毫無疑問他們有可能獲得成功。
伴侶接受了他們的調教,讀者點開了他們的文章,客戶購買了他們的商品。
他們(以某種很有算計的方式)發起定義,對方(按照被算計好的結果)選擇了認同。
這個過程仍然是在取得授權。
 ——無論他們多有技巧,仍不得不承認,他們的成功來自於對方的恩賞。


如果要完全抹煞對方的權力,
除非使用暴力,把對面的人變成一塊因為痛感而屈服的血肉,不再有掙扎或反抗的餘地
一方發起定義:我就是掌控者,你是服從者,
另一方無論認不認同,看上去好像都只能接受這個定義。

當然,就算到這個程度,也有人還是可以選擇不認同。

所以永遠不要認為自己是主動的一方,
以為自己單方面地做到了被人愛戴,
被人欣賞,被人疏遠,被人厭惡。你只是沒有注意別人如何授權給你。
也永遠不要覺得自己是被動的一方。你只是沒有注意自己是如何授權給別人。


後面這種情況同樣會造成一部分人際難題。
比如,我收到一個女生的來信,說自己的一生「被一個渣男毀掉了」。
作為一種抱怨的氣話,我們可以理解這種說法。
但如果她想做點什麼不一樣的事,她就需要去認識自己授權的過程:
她是如何讓一個渣男掌握了「毀掉她一生」的權力,
或者更準確地說,她是如何說服自己相信「有一個渣男掌握了毀掉她一生的權力」的。

這很難,因為授權的過程往往很隱蔽,發生在電光火石的一念之間。
需要長時間的自我覺察與訓練。
否則,我們只會看到別人說了什麼,做了什麼,就覺得是那個人的某種魔力,
就把功勞或罪過都歸到「那個人」身上。是他在影響我,他在領導我,他在掌控我。

而要想以一種更自由的姿態參與到人際互動裡,
就要承認人際互動的第一個真相:
他在定義我們的關係,我也在定義我們的關係,
當且僅當我們認同對方的定義之後,這個互動才會以這樣的形式,對我們雙方產生影響。

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摘要:
互動最基本的定義是,一定有雙方或多方角色的參與,不是單方面的事。
社交不是「能力」的事。這種看待問題的方式,缺少互動的思路。
社交是一個雙方的遊戲,而不是你的單人舞

在一個互動當中,沒有人可以單方面做主。
互動的本質就是:一方發起定義,另一方選擇認同或不認同。
如果對方認同你對關係的定義,看起來就像是在這段關係裡,你掌握了主動權。
但其實——永遠不要忘了這一點——這裡有對方給你的權力。
這就講到了一個非常重要的概念,授權
例如:
你打開手機,點進一個app,就在授權這個app佔用你的時間;
看一篇文章,就在授權這篇文章影響你的思想;
聽我講這場Live,你就在授權我成為這一刻的講者。

沒有人可以單方面做主,不管看上去有多像如此。
如果把「影響力」這種東西(它可能有很多別的名字:
權力、領導力、控制力、攝受力、說服力、人格魅力、氣場、高情商)
當作客觀的存在,一個人就會走到非常狂妄的路上。

他追求通過自己單方面的修行,可以掌控一段人際互動,
眼睛裡就看不到活生生的人,本質上是要把別人變成可操作的對象。
如果要完全抹煞對方的權力,除非使用暴力,
把對面的人變成一塊因為痛感而屈服的血肉,不再有掙扎或反抗的餘地。

所以永遠不要認為自己是主動的一方,以為自己單方面地做到了被人愛戴,
被人欣賞,被人疏遠,被人厭惡。你只是沒有注意別人如何授權給你。

也永遠不要覺得自己是被動的一方。你只是沒有注意自己是如何授權給別人。

2016年9月22日 星期四

閱讀-經濟-「琳達問題」

文章出處:《理性動物》:我們比動物還要動物
 
自聽過「琳達問題」,就對這題目印象深刻。
問題:
琳達是一位31歲的單身女性,
她坦率、聰明,正在哲學專業學習。
她深切關注歧視和社會公正等問題,
並且主動參加反對核武器的遊行示威。
那麼,以下哪種情況可能性更大?
A. 琳達是一位銀行櫃員。
B. 琳達是一位銀行櫃員,並積極參加女權主義運動。

❤閱讀-心理-專注力(Mindfulness):一種與歲月對抗的力量

文章(圖片)出處:專注力(Mindfulness):一種與歲月對抗的力量


摘要:
◎我們以為自己知道,其實,我們並不知道。
朗格教授做過一個「複印機」實驗:
幾個人在排隊複印東西,實驗者問前面的人能不能讓他先複印。
只要這個實驗者給出了理由,人們通常都允許他插隊。
有趣的是,這個理由本身是否合理卻並不重要。
無論你說「對不起,我趕時間」,或者「對不起,我想複印文件」,人們的反應是一樣的。

「並不是他們沒聽見你說什麼。」朗格教授說,「而是他們根本沒意識到你說了什麼。」


我們在日常生活中的許多行為都是像複印機實驗裡的那種「自動」狀態下做出的。
所以,我們需要時不時地停下腳步,思考一下我們正在做什麼,
在某個情境下是怎麼反應的,為什麼會這樣的反應? 還有沒有別的選擇? 
就是所謂的「專注力」。在她的學術生涯中,這是一個核心概念。


◎在朗格教授看來,人類的潛能很大程度上是被“無意識狀態”(Mindless)抑制了,“
一旦你相信某件事情是絕對不可能的,那你就不會愚蠢到要去嘗試。
但如果你意識到,這個結論並非對所有人都適用,就開啟了一個可能性的空間”。


為了適於生存,我們的腦海裡保存了無數的規則與分類,以快速有效地指導當下的行為。
這也是文化對人的教化功能——通過傳達「絕對」的概念,我們的文化得以代代相傳。
這無疑帶來了穩定,但也讓我們付出代價。
因為很多時候,情境已經變化了,
我們還一如既往地堅持著那些規則和分類,不假思索地運用它們。


訓練專注力的第一要義是接受"不確定性"
「現代人應該對『不確定性』有更健康的尊重。」她說,
「『不確定性』才是現實世界的本質狀態。
現實從來不是靜止的,從不同的角度觀察,得出的是完全不同的結果。」


◎事實上,很多心理實驗都證實,一個人衰老的速度與環境暗示很有關係。
與一個比自己年輕的人結婚,往往長壽;相反,與一個比自己年老的人結婚,往往短壽。
社會經常規定了,什麼樣的年齡應該穿什麼樣的衣服,否則就是為老不尊。
因此一個經常穿制服的人往往不容易顯老,因為制服沒有老少之分,沒有年齡暗示。



*****
讀到最後我才發現,我是想要最後面那張圖。哈哈。

2016年9月21日 星期三

❤閱讀-理財-旺季不旺?

新聞出處:Q2不旺 巨大美利達全年營運保守

這一篇新聞報導寫:
2017年新車款卻因得消化歐、美、大陸的大量庫存而延後出貨,
導致上半年業績不振、甚至造成第2季旺季不旺
不過,預料「第3季起情況會好轉,下半年可望比上半年表現好」。


要清楚旺季是什麼意思,得參考這CMoney一篇文章:

裡面有分析美利達,巨大的每個月營收,以了解"淡季"和"旺季"的差別。
下面圖形是從文章引用:
美利達:
巨大:

從圖可知,
都是一二月月營收見底,第二季往上爬,到七月攀到最高。
因此,才有第二季是旺季的說法(月營收上升)。
還可以參考goodinfo上的單月營收條狀圖
以美利達為例,如下,後三年的高點都在七月:


2016年9月12日 星期一

詞彙-會計

把西方詞彙翻譯成中文,
很可能找不到很準確的相對詞彙,便在相近性質的事物上找。
像「會計」便是此類,不保證完全吻合,
但普及後,西方的意思很自然就會逆襲蓋過原先的涵義

那如果找不到對應中文,便剩自創這途。
像「Noun (名詞)」、「Verb(動詞)」,
古今都沒有可以詮釋的用語,因此日本人為其命名,中國便直接援用。


有一影片介紹「會計」此詞來自於《史記》(註1):
「或言禹會諸侯江南,計功而崩,因葬焉,命曰會稽。會稽者,會計也。」
意思是:
夏朝大禹(大,尊重之意)招集各地諸侯,
相會於江南的苗山(由考據得知,註2),核實、稽核各個的功績。
大禹在這段期間死去,便葬於此山,而這座山因這次「會合稽核」,得名「會稽山」。
雖然史記作者司馬遷的結語說:「會稽者,會計也。」
但我不認為這個會計跟現在的會計同一個意思,
它應該是「會合稽核」、「會合計功」。

依維基條目:會計學(註3)的定義:
以研究財務活動和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎上,
 形成協助決策的信息系統,以有效地管理經濟的一門應用學科,
 可以說它是社會學科的組成部分,也是一門重要的管理學科。
 會計學的研究對象是資金的運動。
在史記的這一段文字,我無法看出這跟財務活動、經濟有必然關係。
僅能說推測有吧。


在奇摩知識有個問答:會計的起源跟功用?(註4)是這樣寫的。
會計一詞,
 出現於典籍為「孟子」萬章篇:「孔子嘗為委吏矣,必曰會計當而已矣。」
 顯見在春秋戰國時代已存有會計理念,
 事實上,就結繩記事的過程中, 大事記一大結,小事記一小結,
 以為記事計數的方法,亦屬簿記方法或會計觀念之最原始形態。
 惟當時所採用的方法,較為粗略、未成嚴密系統,
 且由於史實典章等記載之有限及不全,致難以窺得其全貌。
這個出處的「會計」真的和財務活動直接相關,才比較正確的。

另外,《戰國策》中「馮諼為孟嘗君市議」,
孟嘗君想派人去薛邑替他取債款,他問:「誰習計會?」,
這個「計會」也可以等於現在的「會計」。


《中國科技史話:古代審計知識(上)》這本書認為:
史記的「會稽者,會計也。」是「考核諸侯繳納貢賦的功蹟」,
也就是上收的賦稅多少,工程(例如治水)經費執行花了多少等等。
所以它又說:
案此推論,禹會諸侯於梁山、涂山、茅山,
 確切的目的是為了治水、收納朝貢,稽驗諸侯功績,
 這當是我國政府審計的萌芽,即經濟責任審計,
 審計最初由審查國家財政稅收(貢賦)和稽驗諸侯的功績開始的。
 審計的主要內容為治水、諸侯繳納的貢賦,審計的方法為帝王定期
 (按季節《舜》為證)巡狩,與諸侯定期聚會和諸侯定期朝拜,接受稽驗、考功。
我覺得他這樣說,會造成「會稽即審計」,可偏偏不是如此。
因為假設如此,
「人事支出」歸審計管,「人事升遷、懲處」是不是就該「審計」管呢?
「軍事支出」歸審計管,「軍事的戰略、戰術」是不是也該「審計」管?
可以說會稽可能包含(現代的)會計或審計,但不可以說會稽即會計或審計吧。

再回到「會計」這詞,這詞源自《史記》沒錯,
但與西方會計的精神相近之詞,出處應該寫《孟子》或《戰國策》才是。
 
 
 
-------------------------

註2:



註5:《中國科技史話:古代審計知識(上)》
(不清楚頁碼,google"禹會諸侯江南")

閱讀-企管-<6招練習思考力,擺脫「腦殘」窘境>

文章出處:6招練習思考力,擺脫「腦殘」窘境


練習一:抓出關鍵字
我認為還得包含,關鍵字與關鍵字的關聯,誰先誰後,比重

練習二:三角邏輯思考習慣
三角形的三個角
歸納法:資料(研究)→論據→主張(結論)
演繹法:論據→資料→主張(結論)

練習三:全面性思考
大前研一在《思考的技術》一書提到思考的原則:
MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive),意即「不重複,不遺漏」。

練習四:多問為什麼

練習五:寫下來
當你把腦中抽象的念頭,化做文字或圖形具體呈現時,
同時也將紛雜的訊息加以簡化,更容易整理資訊與靈感。


練習六:多與不同背景的人交流

2016年8月29日 星期一

❤閱讀-學習-<同樣的書單為何讀出了不同的人>

文章出處:同樣的書單為何讀出了不同的人


全文摘錄(不含圖):
網上不乏各種求書單的帖子。看久了就會發現,牛人和庸人列出的書單都差不多。
同樣是讀書,甚至讀同樣的書單,為什麼有人成了牛人,而有人依然是庸人呢?


我曾經簡單地把這個問題總結為:
牛人和庸人的書單都一樣,但一樣的書讀出了牛人也讀出了庸人,
所以不盡是書本身的問題,而是吸收的問題,有人能讀出三味,舉一反三;
而有的人則因為知識積累的斷層,無法消化太硬的地方。

當時想說的是不同層次的作者的創作層次的問題。
後來想了想,這其實是一個很重要的話題,而自己的答案卻過於簡單,太過草率了一些。
即使閱讀水平相同的人,也不一定會有一樣的生活。

就像和菜頭寫他和李笑來關於比特幣的故事。兩人都是最早一批接觸比特幣的人,
但最終卻只有李笑來投資了比特幣成為中國比特幣首富。
當時,一枚比特幣的價格在一美金左右。
而隨後幾年,比特幣最高的時候一枚價格超過一千美金。

和菜頭自然不能列入庸人一列。從當年豆瓣書評小王子,
到現在指點江山激揚文字揮斥方遒,和菜頭是中文互聯網上難得的珍寶。
但在比特幣投資這一方面,他落了下風。
他和李笑來的差別不在信息,就像牛人和庸人之間的差別不在書單,
但一樣的信息或知識,為什麼導致了不一樣的結果呢?


首先,我們需要接受的一個前提就是,
我們所閱讀的書籍的作者,至少在其書中論述的方面,水平是高於我們的。
讀他們的書,就是為了獲取這些高於我們認知的知識,從而拓展自己。
現代社會分工越來越細,
以至於我們在任何一本大家之作上,只能獲取到他相對狹窄的那一方面的知識。

而我們的現實世界極其複雜,複雜到幾不可知。
任何一種閱讀,
一方面就像之前說的,受限於我們自身的知識面,不一定能理解作者的意圖;
另一方面其實也受限於作者領域的知識面。
所以,讀書可以解決一部分問題,但讀書解決不了所有問題;
甚至可以說,絕大多數問題光靠讀書是解決不了的。



▲ ▲ ▲

問題產生於局限,也就只能靠突破局限來解決。
所以我們提倡大量閱讀,甚至海量閱讀,從各個不同的側面補充我們的認知,
突破某個作者的局限 —— 這時候也就突破了我們自己的局限。
你看到了牛人列出的和庸人一樣的書單,但沒看到牛人在這個書單範圍外的閱讀量
所以牛人可能突破局限,而庸人則不行。

海量閱讀可以解決一部分問題,但同樣是海量讀書的人,
有人成了牛人有人成了庸人,這其間的差異又在哪裡呢?

就像上面談到的,閱讀是因,但一樣的因不一定能有一樣的果。
比如同樣讀書,牛人可以就書中的各種觀點融會貫通,
形成自己的思維體系,各種信息、觀點、概念之間互有連接;
而庸人則很少能有自己的體系,即使是讀完了一本書,
書中的各種概念也彼此毫無聯繫,成為各自的信息孤島。

信息只有流淌起來才有價值,才能對這個世界做出自己的闡述。
信息孤島一來難以提取,二來即使成功提取也往往失之偏頗,沒有任何實用價值,
不能拿來用,讀書不過是讀出個書呆子罷了。

信息孤島尚不可怕,因為尚可構建自己的體系;
可怕的是以為自身的體系完美無缺,不肯升級改造,固執己見的人。
每每遇到這樣的人,我都會盡量想辦法躲得遠遠的,真的惹不起。
之所以我們不斷地說成長,不斷地說更新,
就是為了不要變成這樣的人,最好乾脆能在自己的世界中沒有這樣的人

所以,讀書之後,利用書中的知識形成自己的認知體系,
並且能不斷更新、自洽、甚至重寫,是牛人與庸人之間一道難以逾越的鴻溝。
跨過去,就是海闊天空。
庸人如我,還在不斷地掙扎,以期能有一天一躍而起振翅高飛從此海闊天空。

即使都讀書,都能克服信息孤島,避免封閉,隨時更新,就能獲取一個更美好的未來嗎?
和菜頭和李笑來的故事告訴我們不一定。
就像和菜頭談他和李笑來時說的,同樣是觀察世界,同樣是分析事物,
甚至是得出了同樣的結論,但自己卻錯過人生中這種級別的天文大潮。

也就是說,知識是一個必要條件,但不是充分條件。
在知識之外,還有一個更為關鍵、更為重要、難度也更高的方面,就是踐行
和菜頭和李笑來同時判斷出了比特幣會大漲,
李笑來投資比特幣,終成中國比特幣首富,身價億萬;
而和菜頭判斷後並沒有做出執行,終於與比特幣擦肩而過。

像和菜頭這樣有如此強悍思維體系、執行力的大牛尚且會遭遇這種情況,
何況我等芸芸眾生?先生說,你並不孤單。
從另外一個角度理解,就是這個世界上有太多和你我一樣的庸人。



▲ ▲ ▲
如何解決自己踐行方面的難題?我想我們可以從以下兩個方面著手:
知識力
安全感

所謂知識力,指的不僅僅是知識,還有後面的力。
你對自己的知識體系有多強的信心?
當現實狠狠地撞擊你的知識體系的時候,你有多大把握確信自己是正確的?
當身邊幾乎所有人都反對你、你看不到任何希望任何光亮的時候,
你能不能堅守自己的陣地,毫不退縮?就像電影《美國隊長:內戰》中特工卡特說的那樣:
 就算所有人都告訴你錯的事情是對的,所有人都要你讓開,
 你也要像棵樹一樣牢牢堅守,然後看著他們的眼睛說:你給我讓開!

是什麼造就了這麼堅定的信念?是知識,是對自己所掌握的知識的堅定信念。
這些認知體係不是簡單的道聽途說,
而是在漫長的歲月裡,不斷地思考、總結、更新、迭代甚至重寫,
所沉澱下來的堅定的、確信的認知。


一方面這些認知有堅實的背景知識,另一方面真正經過了消化,成了自己的一部分。
這就需要我們時時關注自己頭腦中的概念,
不斷地考問自己的概念,最終形成確認無誤的認知體系。
李笑來正是對金融、計算機、算法等方面都有著深厚的知識,
才敢大量購入一個從未出現過的 “虛擬貨幣”。

所以,光有知識還不行,知識需要經過鑑定,融入自身,
甚至變成信仰,完成從知識到知識力的轉變。


另一個方面是安全感。作為重度悲觀主義者,我頗缺乏安全感,總是對未來充滿憂慮。
這種憂慮一方面可以讓我們未雨綢繆,為未來可能出現的問題做準備;
另一方面也容易讓我們盼安求穩不敢冒進。
在現實中,如果你把所有功課都做完了、確定無誤了再去操作,機會早就過去了。
我們就是需要在種種不確定的因素中判斷趨勢,然後去冒一定的險。

而冒險就需要有所依仗。我們最大的依仗是什麼?
不能是錢,因為在冒險的時候錢就不是你的了;不能是人,因為人是會變的。
最大的依仗,其實是安全感,一種讓人踏實的感覺。
安全感和安全不一樣,安全感不一定需要多安全,
但有了這種感覺,就可以讓我們睥睨天下氣吞山河。

安全感的構建,涉及內容太多,難以細述。
作為馬丁·塞利格曼先生的忠​​實信徒,我始終堅信的一點就是,
過往不咎未來一切皆有可能,安全感也一樣。
雖然因著過去種種,我們可能暫時缺乏安全感,
但這不妨礙我們持續不斷地改善、構建自己的安全感,從而對自己充滿信心,
對未來充滿信心,然後敢於冒險,敢於踐行。

通過海量閱讀拓展思維、突破局限,並通過融會貫通形成自己的思維體系,
然後不斷地反思、更新、迭代、升級,讓正確的思維成為自己堅定的信仰,
靠其指引,在充滿愛與自由的安全感中,一次次地完成自己的成長。

然後,我們就能在通往牛人的道路上越行越遠了吧。


▲ ▲ ▲

作者簡介:
張利東:80後一枚,平凡得掉在人群裡都找不到的普通人一個。
    但即使再普通,也對未來滿懷希望,希望通過不斷地努力,讓自己變得更好。
校訂:吳巍、姚色豐

2016年8月25日 星期四

❤閱讀-音樂-老歌回顧:心急的蝸牛


兩年前(2014年3月29日)喜歡這首歌,現在聽,還是很喜歡。
好喜歡這首歌喔,歌名的中文翻譯為:性急的蝸牛

成語-紀昌學箭

最近讀稻盛和夫《活法》(註1),
他說曾有機會請教
因"豐田商事事件"一舉成名的中坊公平律師:
「辯護時最重要的是什麼?」
中坊先生答:「事件的關鍵應該在現場,因為現場有神靈。」
所以稻盛先生認為,雖然專業領域不同,關鍵部分是相同的。
要徹底貫徹現場主義,仔細觀察現象。
例如稻盛先生在創京瓷沒多久,試燒某個產品,
結果像烤魷魚,不是這邊翹,就是那邊翹。
後來,他到現場,反覆觀察整個燒製過程,終歸發現解決之道。
就是在產品上方加耐火鎮石,再進行燒製,便能做出想要的平整不曲翹。
 
 
我想除了稻盛先生所提的「現場主義」外,這段也強調「專注觀察」的必要。
在國小時,應該是課文或閱讀測驗吧,
有提過「紀昌學箭」的寓言故事,它出自於《列子》(註2)。
大意是,有個叫紀昌的人,跟飛衛學射箭。
第一次去,飛衛說:「先學會不眨眼再來。」
於是,紀昌回家盯著妻子紡織機運作而練,三年有成,即使拿錐子刺眼皮,也不眨。
 
第二次去,飛衛說:
「學會把小東西看成大的,且極其清晰再來。」
紀昌返家後,用犛牛的尾巴毛綁蝨子,吊在窗戶觀察,
十天後,開始放大,三年後,視蝨子就像車輪般。
其他物品,則巨大如山丘。
這時,紀昌拿起弓箭,朝大如車輪的蝨子射去,箭正好從蝨子中心穿過,犛牛尾毛未斷。
他把這成績跟飛衛講,飛衛祝賀他已經掌握了射箭奧秘。
 
而稻盛先生的觀察,就如同「紀昌學箭」,能將「蝨子放大成車輪」的能力吧。
 
 
另外,這故事還能多說幾句,我們多數看的「紀昌學箭」到此就結束了。
但不好意思,它還沒完。
後面還有一段,"經常"不講,似乎刻意被遺忘。
我個人猜測,可能有悖師生倫理的緣故。
 
紀昌習得射藝,想天底下只有他師父飛衛能跟他匹敵,殺了師父,便是天下第一。
終於來到這麼一天,師徒倆在野外相遇,
紀昌、飛衛互朝對方射箭,兩人的箭準確地在空中相撞,落在地上。
最後紀昌剩一支,飛衛沒箭。
紀昌射出最末一箭,飛衛趕忙舉身邊的棘刺,把箭毫釐不差地擋下。
見此,兩人棄弓,相擁而泣,紀昌認飛衛為父,兩人發誓,不再將此技傳人。
 
 
這不經讓人好奇,紀昌要殺飛衛,為何結局卻相認成父子呢?
我臆度,前頭數箭是紀昌先射,飛衛後射將它們一一攔截。
而最終一箭是故事的高潮,也是紀昌轉變態度的癥結點。

紀昌這才發覺,師父要阻攔他的攻擊如此簡單,
所謂「天下武功,唯快不破」,師父遠比他快(並沒教他)!
前面那些是虛晃過幾招,不忍心殺他而已。


因此,這寓言想表達的是:
唯有無私、有道德,技術得以傳承,也才得以免除妒殺,
退化回叢林法則、弱肉強食的原始蠻荒。
 
然而,寓言沒說的是(至少沒直說):
這埋藏著「鴛鴦繡取憑君看,不把金針度與人」留一手的傳統文化。 
 
 
------------
註1:Page 049

註2:
(1)百度百科:紀昌學箭
(2)百度百科:紀昌
(3)百度百科:《列子.湯問》

2016年8月19日 星期五

成語-門當戶對

成語「門當戶對」,通常形容結婚男女的家裡經濟和社會地位相當。
那為何依「門戶」,就能瞧出雙方社經地位相等,這是不是有特殊隱含?
 
 
有人認為「門當」、「戶對」是講兩件事,
門當是大門前的「門枕」(石鼓),「戶對」是大門上的「門簪」。
根據這戶人家的官階品秩,有不同規格。
「門枕」的話(註1),
它是放置於大門兩旁的一對石墩,用來鎮宅裝飾、穩固門面之用。
鼓形的門當是代表武官的宅邸;箱形的門當是代表文官的宅邸。
 
而「門簪」(註2),
一般按二,四,十二之數。
門楣上有兩個戶對的,對應的是五至七品官員;
門楣上有四個戶對的,對應四品以上官員;
至於十二個戶對的,則只能是親王以上的品級才能用。
因此媒婆說親,可據此,相出雙方家世背景相不相配。


網路有人還有特別去拍「門枕」、「門簪」證實此論點。
顧及照片版權,直接讀我後附的網站1(註1)。
 
 
聽起來有理有據吧,不幸的是,上述全是錯的。
一來,「門簪」的使用數量,跟門的大小有關,與官階無關。(註3)
二來,「門枕」是為承受和平衡門扉的重量,以及強固門框。(註4)
詳細的說明,可以參考我後附的網站2(註3)。
總而言之,「門枕」、「門簪」的存在,都是為了實用性質。
這不經讓人產生疑惑:怎會有上述幾可亂真的訛傳呢?
 
主要是我們都清楚,在從前的封建時代(註3),
建築的規格、樣式、裝飾…等,是有一套制度規範,並不可隨意建造。
例如孔子墮三都,就基於這個理由。
所以,當這套說法出現時,便自然讓人接受。
而為何編造,湖南大學建築學教授柳肅推測是:
「近年來旅遊發展的產物,這是導遊們編出來的。」(註2)


至於「門當戶對」的古文明確出處,現有二說。
一說,原作「門戶匹配」,
出自《三國志.卷五.魏書.后妃傳.文德郭皇后》(註5)。
另一說,出自元朝.王實甫《西廂記》第二本第一折(註2)
和明.凌濛初《二刻拍案驚奇》第11卷。關於這兩說的細節,我就不詳述了。
 
 
網站一:謠傳:學習電子報:門當戶對的由來
網站二:誆謬:水瓶尼克的傳統建築:談『門當戶對』之流言謬誤
 
 
 
------------------
註1:學習電子報:門當戶對的由來

註2:百度百科:門當戶對
元朝· 王實甫《西廂記》第二本第一折:“雖然不是門當戶對,也強如陷於賊中。”
明· 凌濛初《二刻拍案驚奇》第11卷:
“滿生與朱氏門當戶對,年貌相當,你敬我愛,如膠似漆。”
註3:水瓶尼克的傳統建築:談『門當戶對』之流言謬誤

註4:百度百科:門枕石

註5:
(1)成語故事:門當戶對
(2)《三國志.魏書》:文德郭皇后
后外親劉斐與他國為婚,后聞之,
勑曰:「諸親戚嫁娶,自當與鄉里門戶匹敵者,不得因勢,彊與他方人婚也。」

2016年8月17日 星期三

閱讀-經濟-幹嘛要給那些勞動者鏟子,不給他們湯匙?

文章出處:幹嘛要給那些勞動者鏟子,不給他們湯匙?


這個故事真的很有趣,第二次讀到了。

諾貝爾經濟學獎得主米爾頓.傅利曼(Milton Friedman)在一九六○年代為亞洲一個開發中國家的政府提供顧問服務,他被帶去參觀一個大型公共工程,看到大批工人揮動鏟子,但現場沒幾部推土機、拖拉機、或其他重型挖土器具,甚是驚訝,遂提出疑問。負責的政府官員解釋,這項工程是該國為「創造就業」而推動的建設,傅利曼作出後來很出名的回應:「那幹麼要給那些勞動者鏟子,不給他們湯匙?」

閱讀-教育-台灣教育已與世界嚴重脫節,十年之內可能要更名為「失業島」

文章出處:台灣教育已與世界嚴重脫節,十年之內可能要更名為「失業島」



摘要:
「吃飯」和「活出精彩」兩件事,需要一種先後的順序和有機的比例人工作不是只為了吃飽

閱讀-職場-<美歸在台工作心得分享+給年輕求職者建議>

文章出處:[心得]美歸在台工作心得分享+給年輕求職者建議(更新)


讀完這一篇的感覺就是,台灣的職場文化,離歐美還好遠喔~~~(遠目)

2016年8月11日 星期四

閱讀-生物-<為什麼習慣難改?答案在你的腦迴路中>

文章出處:為什麼習慣難改?答案在你的腦迴路中


前些日子,讀一篇文章,裡說:基底核是「情緒中心」。
令我想起我看過的《為什麼我們這樣生活,那樣工作》,
其研究結論,基底核與人的習慣有關。

這兩者的說法是全對,還是有衝突呢?
因此,我找到了壹讀上的本文:基底核,與「成癮」有關連。
亦佐證,我之前讀的。但情緒中心,我還得多找一些資料,多研究。

閱讀-哲思-<台灣只要你「刻苦耐勞」,外國要你學習經營人生>

文章出處:歐美大學宿舍為什麼豪華?台灣只要你「刻苦耐勞」,外國要你學習經營人生

摘要:
哈佛學生看到台灣宿舍說:
「..住宿常態,單人房很少,大多學生四個人住一間,這樣不是互相干擾嗎?
 沒有隱私可言吧。四人房空間非常狹窄,得住四個成人,很難想像這樣的生活品質。」
 
他認為這樣的住宿環境,至少有四個缺失:
1. 台灣的學生宿舍,常常只是學生睡覺,頂多加上K書 
 不能烹調,不能放鬆安靜,無隱私的空間..

2. 哈佛住宿是跨領域友伴,終身無價資產
 (哈佛規定一年級新生,全都住進校園最有歷史的建物之一)
 台灣則否,同系學生住一塊

3. 哈佛:分享傳承,幫助生涯前瞻
 台灣無此制度

4. 學習管理、服務、領導
 台灣有其部分制度


-----------
總歸來說:
台灣不重視個人空間,私人隱私。
中華文化重視和諧,和平共處,相忍為國,相忍為校。
正所謂君子慎獨,不獨,就不需要慎了。嘻嘻。

2016年8月10日 星期三

閱讀-哲思(人生觀)-為什麼說要遠離“窮人”?

文章出處:為什麼說要遠離“窮人”?


這篇文章,最有意思的就是這段話:
他窮的,不僅僅是家庭條件,他窮的,更是視野和格局。
的確,雖然莫欺少年窮。但是,記得一定要遠離思想窮的窮人。
沒錢可以賺,
但這種窮思維(錙銖必較),卻毫無疑問的會讓一個人一直窮下去。

他們窮的,是思想,是短淺的格局,
這樣的人,站在人群中,會傳染,
會把你的世界變小,會把你拉到跟他同一高度,用豐富的經驗打敗你。

他以為自己佔了別人的便宜,其實吃的是更大的虧。
就像這個朋友,因為幾毛錢,丟掉的是這麼多朋友的資源和口碑,
這些,要花多少錢才能賺回來啊。


§人窮可以努力變富有,
但志短,在小事上計較,就沒有時間看更遠大的目標,
因為人生的時間永遠是有限的。

2016年8月3日 星期三

❤閱讀-哲思-我為什麼反對幼兒讀《弟子規》?

文章出處:我為什麼反對幼兒讀《弟子規》?


摘要:
◎在這件事上(反對幼兒讀《弟子規》),我並不偏激!我做出的專業論斷,
是經過相關的調查研究和較為深入的專業思考之後得出的結論!
我認真讀過《弟子規》,還逐句逐字分析過。
這種認識是建立在我從事幼教專業18年的積澱以及對兒童心理的把握基礎上的,
不是信口開河!我做出這樣的判斷是負責任的!
我不僅要在大學課堂上講,外出給幼兒園園長、幼兒教師以及家長做講座時也要這樣講。

§根據教育經驗,及專研字句,所得出的結論。


◎我沒有說《弟子規》一無是處,沒有說《弟子規》中沒有任何可取之處。
但《弟子規》整體上來講,是封建糟粕多於精華,
它也不是中國傳統文化中的經典著作,是「偽經典」!
你看到的孩子讀後的變化,可能是多種原因促成的,
也許並不是讀《弟子規》後的直接後果!或者孩子表面上的乖巧懂事也不一定是好事情!

§這段話是結論,下面提出原因。


◎「傳統文化中的精華」:
中國書法、中國畫、中國古代的詩詞歌賦、中國的民樂、中國的傳統民間藝術、
中國武術和中醫等等,其中都有很多值得學習和傳承的精華部分,
但這些內容是對於成人而言的。
對於幼兒來說,又要具體問題具體分析。
因為幼兒的心理特點、思維方式及學習方式與成人存在巨大的差異,
適合成人的教育內容或學習內容和學習方法,不一定適合幼兒。

§別站在大人的角度,說小孩子學什麼會快樂,
 縱然說有價值,也要考慮心智年齡能不能讀懂。


◎《弟子規》原名《訓蒙文》,是清朝康熙年間的秀才李毓秀所作。
《弟子規》是當時皇權、神權下的產物,滿族人以幾十萬人統治億萬漢族人,
統治者需要順民、傀儡、奴隸,所以《弟子規》一誕生,就受到皇家大力追捧。
主題就是聽話,無條件的服從。
只強調無條件的服從,就會產生十分有害的後果,
人的本性會因此而受到嚴重的壓抑,只會變成溫順聽話的奴僕。
§這是最關鍵的過失。教條式、服從、不鼓勵思考。


◎我反對幼兒讀《弟子規》的主要理由:
●1. 從兒童心理學的角度來講,《弟子規》的語言形式屬文言文,幼小兒童很難接受。
兒童心理學認為,幼兒期以具體形象思維為主,
到幼兒園大班階段,抽象邏輯思維剛剛萌芽。 
幼兒對抽象文字語言的理解能力還很有限,
《弟子規》的行文方式晦澀難解、枯燥抽象,其內容和要求符合封建社會的現實狀況,
與現當代兒童的生活相距甚遠,也不合符現代文明規範,難以引起兒童的興趣。
《弟子規》全文1080字,用得最多的一個字是「勿」,有43處之多。
這種教訓、誡條式的口吻,
與孔子「知之者不如好之者,好之者不如樂之者」的樂學原則相反。
《弟子規》也許能教出老實聽話的孩子,但卻很難培養一個人格健全的孩子。
這本書打著儒家旗號,但是講的東西並不是真的儒家思想,販賣的是自己的私貨而已。

(1)過於抽象
(2)語言的時空不同,對兒童過於艱澀
(3)教訓、誡條式的語氣太重


2. 從中國優秀文化傳承與創新的角度來講,
《弟子規》中多處內容體現了封建奴化思想,不利於幼兒獨立意識和創造能力的培養。

《弟子規》的內容很容易禁錮兒童的思想、限制兒童的行動,
很容易扼殺兒童活潑、自由、爛漫的天性,它
是封建統治階級為了培養奴才和順民的教科書,不適合現當代社會。
當今的中國更需要民主意識、獨立精神、自由精神和科學精神
需要向西方已開發國家學習。

§例一
如《弟子規》中的「父母教,須敬聽,父母責,須順承 」,
意思是: 父母親叫你的時候,要立刻答應,不能遲緩;父母親讓你做事的時候,
要馬上去做,不能拖延偷懶。對父母的教誨,要恭敬地聆聽;
對父母的責備,要順從地接受。
問題是,父母也有誤解孩子或言行失當的時候,難道孩子受到錯怪,也要順從地接受嗎?
難道孩子就不可以為自己辯護嗎?

§例二
「諫不入,悅復諫;號泣隨,撻無怨」這句話,前半句沒什麼問題,
但是後半句「號泣隨,撻無怨」就有問題。
當孩子向父母提建議時,父母不聽,生氣就可以隨便打孩子。
孩子挨打時,也不可以有怨言,不可以反抗,孩子應該逆來順受,
這對一個小孩子來說,是多麼的不公平!不懂變通,也是陷親於不義。
現代教育反對體罰孩子,要知道在西方一些已開發國家,打孩子是犯法的行為。

可見,《弟子規》中要培養的兒童完全沒有話語權,
一切以成人的意志為轉移,提倡要孩子絕對地服從父母的權威。
這與當下所倡導的民主式家庭以及父母和孩子是平等的對話關係的現代教育主張相去甚遠!
《弟子規》中的教條更善於培養唯唯諾諾、膽小怕事、謹小慎微的「順民」和「奴才」,
更利於培養沒有平等意識、毫無個性、沒有主見、不會思考、缺乏創造能力的人!
這樣的人,如何完成中國優秀文化的傳承與創新?

§譴責無意識的服從及受虐。
 應當自小學習尊重別人的自由意識,遵守法律規範(不准傷害他人的權利),
 以及獨立思考、實事求是的科學精神。


3. 從教育方法來講,死記硬背的方式不適合幼兒的心理特點和學習方式。
兒童的思維水平和語言能力還有限,抽象的文字並不是他們認識世界的基本手段。
兒童是通過遊戲、活動,通過動作、感知覺、形象來認識世界。
現代學習觀認為,兒童是主動的學習者,兒童有自主建構知識的能力;
兒童在學習中具有主體地位。兒童在學習中不是被動的接受知識,
而是主動建構對知識的意義理解。

當然,強調兒童的主體性並不意味著不需要教師指導。
「建構主義的教師不是放棄自己作為指導者的角色——
他要鼓勵和引導兒童努力去建構知識,而不是僅通過呈現預備的結果,
導致扼殺兒童的自主性。」

所以死記硬背是一種十分陳舊低效、理應被擯棄的學習方式。
對記憶和背誦的過度崇拜是中國舊式教育的一大陋習,這是對兒童天性的扼殺,
是對兒童生活的扼殺,是對兒童生命的禁錮。
和記憶相比,也許探究、理解、感受、體驗、想像和創造更重要!
兒童是按照生命自身的內在法則、自然節律和時間表逐步發展與完善的。
兒童有一個內部的自然的老師。幼兒的生命存在方式的最高體現是「遊戲」!
幼兒的主導活動也是「遊戲」! 正如前蘇聯蘇霍姆林斯基所說,
兒童期的主要任務是「看事物和現象」。兒童需要讀的是美好豐富的大自然之書,
大自然是兒童理性的永恆的源泉;兒童還需要讀生動形象、豐富多彩的大社會之書。

§兒童是靠著動手來感知世界、自然。

有人說,孩子讀經不需要理解,只要背誦就好,長大了他自然會明白。
實際上,不求甚解、鸚鵡學舌的結果,通常是花費大量時間學習後又迅速遺忘,
白白浪費寶貴的童年時光!讓兒童死記硬背、囫圇吞棗地學習《弟子規》,
是簡單粗暴的灌輸教育,是一種「洗腦」教育!
盲目崇拜、盲目背誦只能培養盲從的奴隸和精神上的瞎子!

§呵斥


●4. 《弟子規》核心價值觀來看,它所宣揚的是成人本位、長者本位的價值觀,
與現代教育倡導的以兒童為中心、以兒童為本位的兒童觀和教育觀背道而馳。
《弟子規》要求孩子無條件的服從長者
凡事都以長者利益、需求為先,幼者的需要、願望和利益永遠低於長者。
不允許幼者辯解、質疑、拒絕,只有絕對服從和順從。
可見,《弟子規》中的核心價值觀與現代教育思想及主張是背道而馳的!
....
《弟子規》以成人為中心和本位的價值觀,成人的要求如同聖旨一樣,
兒童必須無條件服從,沒有協商的餘地,這必然會導致兒童對成人盲目服從、
不會思考質疑,墨守陳規,不會創造規則,這會大大抑制兒童的個性和活力,
會把兒童培養成渾身帶有奴性的小大人!


●5. 用《弟子規》來對兒童進行道德教育啟蒙,
培養不出道德的國民,也讀不出道德的中國。

有人問:那《三字經》、《百家姓》可以讀嗎?
從內容方面看,這兩本書中的糟粕比《弟子規》少些,
但其中也滲透著奴化思想,也需要分析辨別能力的人進行有選擇的閱讀或導讀。
總之,對幼兒來說,這兩本也算不上是好的童書。

那些淺顯易懂、貼近幼兒生活的唐詩宋詞等,可以引導幼兒欣賞朗誦,
最好配上畫面、音樂或做成動畫,用生動、形象、直觀的方式呈現給孩子,
但不宜大量背誦,需要把握度。


●6. 讓幼兒讀《弟子規》之類的所謂經典,屬於典型的「超前教育」。
從近代以來,一直有人以「弘揚傳承中國傳統文化」為名,
主張讓幼小兒童讀經,包括《弟子規》、《孟子》、論語》、甚至《心經》等等。
近20年來,台灣的王財貴、蔣慶、南懷瑾等人都主張兒童讀經,企圖以此復歸傳統文化。
而在在中西方的教育史上,眾多教育家都對此持反對態度。
從古至今,反對兒童讀《弟子規》之類的「經書」的聲音不絕於耳。
如中國古代的李贄、王守仁;近代魯迅和豐子愷等。

豐子愷在《關於兒童教育》中寫道:
「一般的父母、先生,總之,是以教孩子做大人為唯一的教育方針的,這便是大錯。
 我嘗見有一個先生對七八歲的小孩子講禮貌、起立、鞠躬、脫帽、緩步、低聲、
 恭敬、謙虛……這些都是從小摧殘他的童心。」
豐子愷認為,禮貌等等遠非惡事,然而
「在人的廣泛偉大的生命上看來,是最末稍的小事而已」,
「孩提的時候教他,專心於這種末梢的小事,便是從小壓倒他,
 叫他望下,叫他走小路,這是何等的教育?」
我們要愛惜童心、尊崇童心、珍愛童年的生活,
反對讓孩子無條件服從成人,反對過早把成人看重的道德規矩過多教給孩子。

在西方的哲學家或教育家中,
如法國的盧梭、美國的杜威、瑞士的裴斯泰洛齊、義大利的蒙台梭利、
前蘇聯的蘇霍姆林斯基等等,
他們都反對讓幼兒呆聽靜坐、反對死記硬背枯燥難解的文字典籍。
盧梭認為幼小兒童尚處於「理性睡眠期」,不適合進行抽象文字的學習,
在這個時候,你給他一個火炬,他也是看不到的。
盧梭反對超前教育的名言:
「大自然希望兒童在成人以前就要像兒童的樣子。
 如果我們打亂了這個次序,我們就會造成一些早熟的果實,它們長的既不豐滿也不甜美,
 而且很快就會腐爛,我們將造成一些年紀輕輕的博士和老態龍鐘的兒童。」

盧梭還呼籲:
「要愛護兒童,幫他們做遊戲,使他們快樂,培養他們可愛的本能。
 你們當中,誰不時刻依戀那始終是喜笑顏開、心情恬靜的童年?
 你們為什麼不讓天真爛漫的兒童享受那稍縱即逝的時光,
 為什麼要剝奪他們絕不會糟踏的極其珍貴的財富?
 他們一生的最初幾年,也好象你們一生的最初幾年一樣,是一去不復返的,
 你們為什麼要使那轉眼即逝的歲月充滿悲傷和痛苦呢?」
杜威認為,艱澀的抽象文字是「超越兒童生活的怪誕之物」。

我的主張是:家長如果沒有相應的教育素養和文化學養,
如果不具有獨立思考、辨析能力,最好還是不去引導孩子讀《弟子規》!
如果教師連《弟子規》中的精華和糟粕都辨析不出,最好也不要引導教育學生!
我也反對讓不具備獨立思考和辨析能力的學生獨立讀《弟子規》!
對於有批判意識和獨立思考能力的教師,
可以引導高年級小學生以及中學生、大學生來讀《弟子規》,
引導他們批判地閱讀,找出其中的精華和糟粕,
但就《弟子規》而言,它整體上仍可歸於「反面教材」之列。

2016年7月28日 星期四

閱讀-讀書-老沈一說

知也的這篇文章:沈永鵬是誰?如何評價老沈一說?
介紹幾個不錯的自媒體,他是這樣說的:


出驚人羅振宇(先行者,但似乎有點太過追求眼球了),

插科打諢竇文濤(他自己說的單口,不如鏘鏘),

詩和遠方高曉松(最紅的),

懷疑論者老沈一(2016的節目依舊精彩),

老當益壯馬未都(賣老賣的有道理),

陰謀論者宋鴻兵(最近幾年長進了),開卷有益梁文道(讀的真雜),

音樂世家馬世芳(我媽說,我媽那時,我媽的房間),

憤世嫉俗陳丹青(夾煙噴人,學魯迅還是太祖?),

娓娓道來是蔣勳(水磨功夫偽娘腔,我實在聽不動了,牙癢癢,但家里人認為他很有知識。),

還有:天南地北吳曉波(文勝於質),

淺顯易懂圓月菜刀(他的閒侃財房節目,舉重若輕,不裝B,很不容易),

東拉西扯Rex(片頭片尾加廣告,能佔掉三分之二的篇幅),

再稍次些的,塗抹歷史袁騰飛(反向塗也是塗,塗紅塗白塗黑都在塗),

衣冠楚楚郎咸平(你看我狼教授又說對了!),
綜藝節目如蔡康永,周立波,吳宗憲,極限挑戰,奔跑兄弟之類,也就不說了吧------------------ --

腦袋裡總要裝點東西,實在沒有?

2016年7月27日 星期三

閱讀-表達-4個谷阿莫的敘事技巧,讓你職場溝通無往不利!

文章出處:4個谷阿莫的敘事技巧,讓你職場溝通無往不利!


一. 不同意作者所說的部份
這篇文章首先說一個工程師常犯的錯:
在溝通表達...一心關注訊息的「完整度」,而忽略其「可讀性」。

作者以他開會為例:
太在意把事情的來龍去脈「講齊全」, 至於受眾是否真正
 「聽明白」、「表認同」甚至「採行動」就管不了那麼多了。

如他所述,生活多數的情況,將事情交代得鉅細靡遺,確實不需要的!
然而,我之前讀過一本書,
說美國挑戰者號的爆炸,就是跟簡報太簡略有關(註1)。
因此,得依情況而定,
在專業報告的場合,「完整性」勢所必然,不然會出事的
而對於其餘情況,如說明給從未接觸這裡領域的人聽,才重視「可讀性」。
不是越簡單愈好,這必須說在前頭的。
 
 
二. 同意作者所說的部份
作者歸納谷阿莫說(電影)故事有四個技巧。
1.劈頭先談主旨  2.精鍊事件的架構
3.善用簡易代名詞 4.個人風格的結語

有看過谷阿默影評(註2)的人,便知道作者講什麼。
往往他開頭就說:這是一個XXXX的故事,定義影片類別。
接著,只談關鍵人物,彼此間的關係及發展事件,與此無關者,輕描淡寫。
我覺得最友善的,就是用代名詞或代號來表示人物,
省了腦力記人名,注意劇情及人物互動反應就好。
故事結束後,再賦予了其價值意義及感想。
 
我常將谷阿莫的幾分鐘的濃縮影片當成簡介、快速瀏覽,
來看對這部電影有無興趣,需不需要更多細節滿足我的好奇,
以及更多電影的藝術表達,更豐厚整部故事之立體呈現。
 
 
他能這麼短時間交代好故事主線脈絡,如作者所言,
值得學習,且該運用在很多方面,例如
(1)說話前先思考一下核心內容是什麼,能否精鍊成一句話或幾句話;
(2)工作報告,先讓對方知道報告需時多長,比較不會不耐煩;
(3)Email先寫結論,於後精煉敘述事件;
(4)談事完,快速歸納出結論。

這套路,適宜這個求快的社會。
 
 

2016年7月20日 星期三

閱讀-哲思-聰明之人,善用規則資源

文章出處:聰明之人,善用規則資源

這篇文章最主要在解釋喬布斯在斯坦福大學講演時,
講的「保持饑餓,保持愚蠢(stay hungry, stay foolish)」。

總共用了六個故事來說明。我最喜歡第一個故事,
雖然他聽起有點像寓言,叫人質疑是真的嗎?
 
第一則故事:
粵西有家餐館,主打菜是百禽宴。
就是好多好多的鳥,關在籠子裏。
來了客人,就去籠子前選擇最肥最胖的,指給廚師看:
「這隻,我要吃那隻,還吃那一隻……」
 
正當客人們指指點點,忽然有隻花腦殼的鳥兒,
奔著籠子一頭撞過來,一聲響,籠子上炸開一團羽毛,
食客們驚愕之際,一隻瘦瘦的小鳥,
從細小的籠子蔑片間擠出來,撲楞楞的飛走了。
 
客人驚訝的問廚師:「這隻鳥,它怎麼跑了?」
 
廚師說:「這隻鳥自打來,關進籠裏,就不吃不喝。」
 
「這為什麼這樣做?」客人問。
 
廚師:「它大概……就是想把自己餓瘦。」
 
「為什麼呢?」客人繼續問。
 
「可能它就喜歡這樣吧?」
廚師有點拿不準:
「總之呢,捉來的大多數鳥,
 進了籠子後,發現有食有水,
 就樂得逍遙,每天拚了命的吃。
 吃胖了,喀嚓一刀。

 只有那些不安於現狀,每天折騰不停,
 吃少喝也少的鳥,餓得瘦瘦的,
 不僅沒有客人點它們下菜,
 而且瘦到一定程度,就能夠鑽出去逃走了…」

——有現成的食不吃,有現成的水不喝,這真是蠢透了。
但正是這種饑餓和愚蠢,讓它們獲得生機。

好文-法律-國王在遠方:法治好制度的起源

文章出處:國王在遠方:法治好制度的起源
我是因為「得到」20161226(週六)的文章,而找到這一篇。


天高皇帝遠,民少相公多,在中世紀,世界各個地方,好人、窮人和善心人,
受著地方上壞“相公”的欺負,都盼望有一個好國王,給他們主持公道、伸張正義。
一位好國王,在人們心裡的形象,常常是一位白頭髮老人,目光溫暖仁慈。
在喧囂和騷動的世界面前,洞明一切,具備善良心腸和霹靂手段,淡定從容,賞罰公正。
這樣的好國王,經常出現在童話故事裡。

11世紀時,威塞克斯王朝時期,英國國王“懺悔者愛德華”,
可以說就是這樣一位宅心仁厚的好國王。
愛德華在位時,曾將國庫收入的盈餘全部用來做慈善,慷慨救濟窮人。
但是,好國王也沒有永恆的塵世生命,終有離開人世的一天。
公元1066年,好國王愛德華駕崩。

愛德華沒有留下子嗣,他的表侄子,英吉利海峽對岸的諾曼公爵威廉,
以霹靂雷霆手段,入侵不列顛島,爭奪英國王位。
通過血與火的競爭取得勝利,於愛德華去世當年便加冕成為英國國王,開啟諾曼王朝。


征服者威廉為了鞏固統治,對反抗的舊貴族和平民進行殘酷鎮壓
大衛·休謨《英國史》記述,10餘萬英國人死於非命
 “公元1067年,在英格蘭的丘陵邊緣,
十八個死人懸掛在村子絞刑架的十八個拱門上,左擺右旋。
他們是被征服者威廉的朋友恐怖羅伯特處死的。好人、窮人和善心人都感到沒有一點希望”。

美國著名作家庫爾特·馮古內特在小說《獨角獸陷阱》裡,
用虛構的神話,撫慰諾曼征服期間死去的沉默亡靈,給受壓迫者帶去“遲到的正義”。


時間終究淡去了傷痕與記憶。到威廉的小兒子亨利一世繼位,諾曼征服已過去半個多世紀
與地方封建貴族和官吏相比,國王“在別處”,讓地方上老百姓,遠到讓人“不知有之”
物理上的距離遙遠,往往產生心理上的親近。這對於國王來說,是件幸事。

人心念遠,親而譽之。當征服的血痕沉入歷史深處,
“遠方”的國王重又成為好人、窮人和善心人的希望,
成為正義的寄託和象徵,這是由物理現象導致的心理事件


此時,英國的司法管轄四分五裂,地方法庭、領主法庭、教會法庭各自為據。
這些由地方“相公”把持的法庭,難免會偏袒權貴,欺負窮人。
地方法庭實行神明裁判方式,譬如烙鐵審,用烙鐵燙傷手臂,
憑藉傷口能否痊癒無痕,來考驗和裁判當事人是否清白無罪

裁判方式固然荒唐殘酷,但總是披著神聖的外衣,嚴肅凜然,讓人無法解脫,看不到希望。這種時候,歷史便給遠方的國王提供了大好機會。
征服者威廉的小兒子,亨利一世在位時,設立巡迴法庭,將司法的權柄伸向地方
亨利一世的外孫,亨利二世即位後,於1176年頒布敕令,
把英國分成6個巡迴區,使巡迴審判成為常規定制
國王派出的巡迴法官,在地方審理案件,
讓感到地方法庭和領主法庭不公正的人,在巡迴法庭那裡感受到公正。
尤其是讓窮人感到,遠方還有國王,有比地方貴族地位更高的國王在,正義希望一息尚存。

與“懺悔者“愛德華國王散盡國庫餘財、無私救濟窮人不同,
爺孫兩代亨利國王,派出法官四處受理訴訟,並非免費的仁慈。 

“經不可輕傳,亦不可以空取”,巡迴法庭在給予正義的同時,收取大量訴訟費和罰金
在巡迴審判之外,國王又推行令狀制度,
向訴訟當事人頒發令狀,將地方訴訟和錢財進一步引向王室法庭。
這些通過訴訟流向國王的錢財,本是地方貴族的囊中之物

為了避免地方貴族激烈抵抗,
國王向外頒發的令狀,具有特定的格式,相當於國王權力清單。
國王也需照單用權,而不能以“正義化身”自居,隨心所欲,漫無邊界
由此,逐漸形成普通法的程序正義規則

另外,在廢除神明裁判制度的同時,引入地方貴族參與訴訟,組成陪審團審理,
照顧地方貴族的臉面榮譽,多少彌補其被剝奪感。由此,逐漸形成經驗理性的陪審制度


在與地方貴族的司法管轄權競爭中,
國王沒有通過血與火,而能夠獲得最終勝利,獲得老百姓的認同,被視為正義的源泉,
物理因素及其相關社會心理因素,雖然並非決定因素,
但卻非常重要,那就是國王“在遠方”。

程序正義、巡迴審判制、陪審制等,成為好制度傳至後世。
這個過程的最初動因中,國王自利的打算,而非無私的正義理念,發揮了更實際的作用

出於仁慈之心,好國王愛德華,拿國庫捐稅收入救濟窮人,使窮人在凶年免於死亡。
但好國王不常有,善良的基因也不一定能夠永遠傳承,善良的國王還可能沒有子嗣。
出於自利的打算,征服者威廉的後代,亨利一世、亨利二世,
推行巡迴審判制度、令狀制度,大幅增加王室收入,也給後世留下了好制度。

我們每天所需的食料與飲料,不是出自屠戶、釀酒家或烙面師的恩惠,
而是出於他們自利的打算”(亞當•斯密)
歷史的發展過程和經驗,並不總隨善良願望的設計,
教人在保持善良心腸的同時,在智識上更加冷靜和謙卑。


作者:頭條號 / 法律讀庫
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著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。

閱讀-醫健-大陸紀錄片【人間世】

影片來源:youtube:人間世 第一集


這部是關於醫療、醫患關係的紀錄片,其特殊之處是:
導演在跟各家醫院溝通時,醫生們主動提出拍攝"搶救失敗"的部分。
 
導演周全說:
「他們希望我們不要再拍攝那種醫生一定可以妙手回春的片子,
 一定要認清現代醫學的可為與不可為。
 長期以來,公眾心目中的醫生,一直是能夠妙手回春、
 起死回生的人,這對他們來說壓力太大了。」

閱讀-哲思-自律的人生才自由

文章分享:自律的人生才自由
 

作者建議培養自律,可考慮先從每天固定運動(跑步)開始。
以下,我摘錄幾個很有意思的段落。

1. 我很快發現,
 我那種「每日回家就倒在床上,
 休息日恨不得一天都在床上度過」的生活,
 使我變得異常懶惰而不快。
 我意識到,自己有相當一部分的不快樂,
 正是來自於這種空虛的「自由」裡,
 它讓我的生活不受控制地走著下坡路,
 限制了我想成為更好之人的能力,
 阻礙了我想獲得的那種生活方式。
 我突然覺得,
 這種自律帶來的自由,恰恰就是掌控自己生活的能力。
 
2. (受到村上春樹啟發)以我自己兩年裡的親身體驗來說,
 跑步是訓練一個人「自律」能力的很好方式。
 我曾是一個吃無節制的人,又喜歡過度消耗自己,
 但跑步讓我成為一個自控力極高的人,
 令我可以堅持每天早起,準時踏上跑步機,
 拒絕拖延工作內容,在無論多熱愛的食物面前,
 也能夠控制自己想要放縱的念頭。
 
3. 在我所結識的跑者中,幾乎所有人的生活都是自律的。
 大部分人有著規律的作息時間,
 保持著健康的飲食習慣,甚至對時間也極為珍惜。
 這種自律,成為很多自由的基礎,也成為很多成功的基礎。
 
4. 看過一些成功人士的新聞或自傳,
 發現跑步,或者說自律,是很多人的特點之一: 
 (1)蘋果公司CEO蒂姆·庫克,
  凌晨四年半開始發郵件,之後就去健身房;
 (2)奧巴馬每周堅持至少鍛煉六天,
  每次大約45分鐘,只有星期日才會休息。
 (3)馬克·扎克伯格本年的計劃是每天跑步一英里,
  除此之外他的生活裡還有每個月讀兩本書,堅持學中文
 (4)托馬斯·科里創造出「富有的習慣」這個短語,
  他用五年時間研究了一百七十七個富有人士的生活,
  發現其中,76%的富人堅持每天有氧運動30分鐘以上,
  也有一半以上的人每天至少在工作前三個小時起床。
  這大概也是自律的某種形式。
 
5. 嚴歌苓總結起自己度過的經典文學作品,
 也說過,「我發現這些文學泰斗們——無論男女——
 都具備一些共同的美德或缺陷。比如說,
 他們都有鐵一樣的意志,
 軍人般的自我紀律,或多或少的清教徒式的生活方式。」

閱讀-廣告-五十歲的不合格

影片出處:Youtube(如上)


這廣告很有趣,還獲得2016年日本AAA廣告大賞。
其名稱以「五十歲」為題,
為慶祝2015年是日本文具老品牌Shachihata(シヤチハタ)成立50周年。
 
標誌台詞:
「我最喜歡在緊要關頭拼命的人」

「身邊有人願意為我蓋上『合格』的印章,我真的真的很幸福」

2016年7月17日 星期日

閱讀-外史-日本沒廢除漢字,關鍵就在70年前的一場考試

文章出處:日本沒廢除漢字,關鍵就在70年前的一場考試


摘要:
西元八世紀初,中國唐朝時期,日本出了一個女天皇,叫做元明天皇。
元明天皇在位僅8年,卻做了一件影響後世極為深遠的事情:改了全國地名漢字

原來,在那之前,漢字儘管已經傳入日本,但用法並不統一。
官方用來寫公文書、史書,民間用來做發音符號。甚麼叫做「發音符號」?
就是如同我們把Malaysia翻譯成「馬來西亞」一樣,是用來表音,沒別的意思,
不能照字面解釋成「一匹馬跑到了西亞」。


西元713年,日本全國頒布「好字二字令」,
內容如下:「凡諸國部內郡里等名,並用二字,必取嘉名」。
意思就是這些亂取的地名不許再用,通通都學中國人取地名,用兩個字,
而且,還是兩個體面的字(好字),「胸刺」肯定不能用了,改成「武藏」;
「上毛野」同樣滑稽,改成「上野」。「多遲麻」土里土氣,改成「但馬」。
日本人的姓氏大多來自地名,地名兩字,人名自然也兩字。
「たなか(TANAKA)」明明三個音節,硬是要湊成兩個漢字「田中」,就是這麼來的。



◎就在將近70年前,日本戰敗未久,美國主導的盟軍總部進駐日本。
盟軍總部挾著戰勝國的餘威,抱著使命感,
務必要把軍國主義的根苗從日本拔除,「廢除漢字」因此被排進了時間表。

漢字為何要為日本軍國主義背負罪責?
原來,
在美國人的想像裡,漢字字數過多,且難學難記,人民終其一生不可能學完;
人民認字水準不高,知識傳播就成問題;
知識難以傳遞,民主思想就難以培養;
民主思想缺乏,軍國主義自然藉機興起
這推論看似成理,在當時盟軍占領當局的執政者中根深蒂固,
而以盟軍總部任職的美國年輕學者佩爾澤爾為代表。


為了應付美軍的壓力,日本文部省先是公布了「當用漢字表」,共1850字,
把上萬實用漢字數硬是腰斬了一半以上還有餘。但美國占領當局不以此為滿足。
盟軍總部的真實意圖是要消滅漢字,實現日文的徹底拼音化。
了維持這個政策的表面客觀,盟軍總部決定在日本舉行一次「全國識字測驗」,
由「全國識字測驗」的結果決定漢字的生死,
並由日本學者柴田武、另一個日文拼音化的急先鋒來主導這次測驗

◎「識字測驗」的主辦單位在日本全國找了兩萬個受驗者,年齡在15歲到64歲之間。
當年,日本人都要吃配給糧,靠著「配給名簿」隨機抽樣,這兩萬人不難找。
接到占領軍總部來的通知,每個人都戰戰兢兢,不敢不去。
這次測驗的到場率約在八成以上,抽樣算是極具代表性。


這場舉行於1948年8月的「識字測驗」,結果出來,徹底跌破了「專家」的眼鏡
「日本無法讀寫漢字的人口,比率僅僅為2.1%」
且不說漢字國家不曾有過這麼高的識字率,就連拼音文字的國家也難以望其項背。
事實證明:日本在1911年,就已經達到98%的小學就學率。普及的教育,
才是提升識字率的根本,和文字體系沒半點關係。



◎如今維護簡化字的人們,夸夸其談地說著「漢字簡化才能助於提高識字率」,
口吻與盟軍總部無知的美國學者何其相似,但偏偏這是出自中國人自己之口!
這個未經任何檢驗就上路的政策,影響了幾代人,
造成十多億「髮」「發」不分、「裏」「里」不明的人口,
徒然把數千年東亞漢字圈的文化紐帶橫刀一切!我們不禁要問:
當年熱衷簡字的中國學者,心中可真的明白自己在進行著什麼「千秋大業」?
§講中國

2016年7月13日 星期三

閱讀-行銷-脫不花:如何愉快地“殺死“網紅?(附視頻)



我特別喜歡此文提的「內容生產」,
將網路文章(含音頻、視頻)分成兩類,「殺時間」和「省時間」。
其定義於內文有說:
“殺時間”——最為人們喜聞樂見,離錢最近的一類,
 用戶希望更有趣、更嗨地來度過自己的時間。

“省時間”——同樣以時間為維度,你發現在內容生產上還有一條路:
 當大家時間有限的情況下,怎麼在最短的單位時間內提供更多的信息和知識。
而作者走的路,就是開拓「內容消費者」這一市場。


內文還提:
內容生產者過去不願意承認的真理——
 錢是最好的朋友,錢也是最好的標準,
 哪怕他僅僅付出了一天五毛錢,
 他會嚴肅地對待他自己的選擇和自己發出的每一條評論,
 這才會促使內容的創作往更好的內容去發展
。」
得用錢作驅動力作大這一塊產業:
提供訂戶"談資"、"知識",又從使用者那獲得反饋,進而修正,
訂戶變多,收入變多的善性循環,才能從中獲得最大的利潤。

好文-企管-這個世界對職場新人究竟有多不友好?



7 月很快就過去一半了,職場新人們很快就會度過他們工作的頭半個月。
但我相信,許多職場新人們依舊沒有適應工作的環境以及節奏。
在這裡,我想問新入職場的同學一句:想哭嗎?

從我們簽下勞動​​合同的那一刻起,我們的身份就正式從學生變成了上班一族,
和剛上大學的時候不同,踏入社會是一件極其殘酷的事,
因為這個世界對職場新人實在是太不友好了。


◆來自公司的不友好 ◆
我有一些在銀行工作的朋友。
他們在入職之前也知道銀行的工作任務其實很重,並沒有表面看上去那麼光鮮。
當初面試的 HR 也給他們打過預防針,告訴他們銀行的工作其實一點也不清閒。
然而他們聚會的時候還是向我吐槽:「知道工作多,不知道這麼多。」

認知偏差中有一種投射效應
簡單地解釋,就是以自己的標準去揣度別人對事情的接受程度
我同學以為 HR 所說的不清閒只是期中考試前一周的複習強度,
但其實那是期末考試前一晚的複習強度持續一周。
當然 HR 不可能和新人說太清楚,畢竟 HR 也害怕啊,
要是說清楚了之後新人跑了咋辦,招個人才可不容易。

想一下子適應公司這個大環境是很難的,
因為公司不像大學,會對自己的新生呵著、護著。
公司則希望新人能快速成長,獨當一面,因此只會往死了訓練你。

所以許多職場新人進入公司後會感到很失落。
因為他們之前對自己千挑萬選的工作期待太高,放大了公司的優點。
當真正進入公司的時候,很快就會遭遇到公司的各種缺點,造成很大的心理落差
那種感覺就像結了婚之後才發現根本認不出卸了妝的老婆。
離婚吧,但這婚才剛結。而且大家都是有感情基礎的,說離就離多傷人。


◆來自上司的不友好 ◆
下面這段文字可是我冒著丟飯碗的危險寫的。
當然,並不是說每個上司都不友好。我相信大部分上司都是很關心下屬的。
但是上司們最後表現出來的樣子依然是十分不友好的,這主要是由兩個原因導致的

還是投射效應
許多上司在面對職場新人時常常會很鬱悶,覺得他們怎麼連一點點小事都做不好。

很多時候上司都把下屬當成了另一個比較差的自己,
認為下屬的能力雖然不及自己,但也應該是很不錯的
但是上司卻忽略了自己在職場奮鬥過程中,
慢慢培養出來的心態和處事方法,並不是職場新人所具備的。

然後上司就會出現上述的疑問,
為什麼新人連一點小事都做不好,殊不知做不好才是常態,
若是新人初入職場就能應對自如,那麼上司當真是撿到寶了。

我們常說要換位思考。為什麼我們要 “常說”?
因為換位思考真的就是一件需要不斷提醒的事情。
心理學研究發現,我們總是不自覺地把自己的心理特徵強加在他人身上,
認為別人也應該有和自己一樣的想法
投射效應使得上司和下屬之間不能很好地理解雙方的問題,工作時摩擦劇烈。


上司並不稱職
一般來說,除了一些公司入職前有入職培訓會讓高級領導層來培訓新員工。
大部分新入職場的職員的直屬上司,都是剛剛升入管理層的管理新人。
其上司自身也在慢慢適應身份的轉變。
所以其實,許多職場新人的上司並不具備培訓新人的能力,
或者說他們還沒有意識到身為一個管理人員應該做什麼

職場新人能力成長慢,直屬上司是要負一定責任的。
怎樣判斷你的上司會不會培訓你呢?以下是一些不友好的培訓方式

愛開培訓會議
有些上司特別喜歡抽個 1 小時出來給新人講講工作應該怎麼做,
但絕大多數的上司不是專業的教師,
他們並不能成功地在 1 小時內給予新人有效的培訓。
培訓員工絕不能偶爾為之,培訓員工也是上司的責任,
上司應當把培訓員工變成自己的習慣,把培訓帶入日常的工作中,
而不是在出現問題之後再開個培訓會批評下屬

授人以魚
有些上司看不過新人的工作效率,然後自己就把新人的工作給做了
這樣會導致三個問題:
(1)新人變得過度依賴上司;
(2)上司自身的工作量增多,忙不過來;
(3)新人對自己的能力不自信,變得消極​​散漫。
這個問題的解決方法其實很簡單,授人以魚不如授人以漁嘛。

敘述多於提問
這裡的 “敘述多於提問” 是指上司在回答新人提出的問題時的表現。
回答問題為什麼還要提問?
這是因為新人初入職場,還沒能學會有效溝通,其思維方式還停留在大學期間
新人雖然提出了一個問題,但往往沒能抓住問題的精髓,
甚至不知道自己提這個問題究竟是想要得到什麼答案。
這時候上司應當通過一些提問來幫新人理清思路,塑造其職場思維

在《讓培訓成為習慣》中,
培訓大師 Michael Bungay Stanier 提出了 7 個能有效提高培​​訓效率的問題:
1. 你是怎麼想的?
2. 還有什麼需要補充嗎?
3. 當前你面臨的實際難題是什麼?
4. 你想要什麼?
5. 我該怎麼幫助你?
6. 如果你願意做這個,那不願意做什麼呢?
7. 對你來說,什麼最有幫助?

以上的 7 個問題,可以大大提高上司與新人的溝通效率。
如果你是一名職場新人,然後遇到了會詢問你以上這些問題的上司,
這個勞動合同可以簽一萬年。


◆來自自身的不友好 ◆
前段時間有篇文章叫《90 後,我為什麼不聘用你? 》,
文章自然是好文章,不然也不會刷爆了朋友圈,不過抹除標題黨的因素,
那篇文章真正的題目應該是《我為什麼不聘用你》。

然而假如那篇文章的題目真的是《我為什麼不聘用你》的話,我打包票這篇文章火不起來。
從 80 後、90 後再到 00 後。中國人民對標籤的偏愛已經到了一種無可救藥的地步。

我自身就是一名 90 後,說實話,我不喜歡別人稱呼我為 90 後,我覺得 90 後是個貶義詞。
在剛開始工作的時候,我總是小心翼翼,不想被同事或上司貼上 90 後的​​標籤。

我做事異常地踏實,一件特別簡單的事都要確認兩遍,
我不敢表達自己,怕讓別人覺得 90 後的​​想法就是幼稚和不切實際。

然後上司就罵我了:你怎麼這麼慫?這麼不自愛? (我才不慫,上一節我還吐槽您了呢。)
我是不願意承認我當時慫了的,不過我當時真的很不自愛。
其實大部分職場新人和我當時一般,不自愛。

新入職的員工無疑是公司地位最低的人,
作為一個新人,會很沒有安全感,因此會不由自主地想討好他人,給他人一個好印象。
而討好他人的代價往往是巨大的
有些新人會強迫自己接下一些費時耗力的工作來獲得同事歡迎。
而有些內向的新人則會逼迫自己和公司的同事社交

總之,就好像我剛進公司時盡力掩蓋我 90 後的​​一面一般,
新人剛到公司的時候總是在做自己以為的他人眼中的完美新人,並沒有在做自己。

和 90 後一樣,職場新人也是一種標籤,一種更容易讓人聯想到不好的東西的標籤。
所以在我們成為職場新人那一刻,因為中國 “標籤文化” 的潛移默化的影響,
我們是覺得自己不夠好,甚至自卑的。

因為自卑,不自愛,我們往往就沒能發揮出當初公司招收我們時所看重的特質。
工作得併不順利,工作不順利又會責怪自己,然後就陷入了一個死循環。

在初入職場的時候,我們比任何時候都更需要做自己。
不然就會被社會上的各種看法、標籤牽著鼻子走。

現在,我想再問新入職場的朋友一句:

還想哭嗎?

知道到這個世界為什麼這麼不友好之後,是不是感覺好多了。
面對這些不友好,最好的辦法無疑就是化敵為友

公司不友好,是因為你和進公司之前正好相反,
只是看到公司的缺點,但是有哪個公司是十全十美的呢

上司不友好,是上司自身能力的限制,畢竟不是每個人都能遇到如人生導師一般的上司。
其實不管上司會不會問你上述的那 7 個問題,
現在的你也應該自己問完自己那 7 個問題之後再去找上司溝通,沒有人不喜歡高效的溝通

自身不友好,
是因為初入職場的迷茫讓你過於在意他人的眼光,你應該做好自己,發揮自己的特長


聽過一個冷笑話:
一個職場新人問同事:“咱們這份工作這麼辛苦,你想過辭職嗎?”
同事回答他:“有啊,只有一次。”
新人很驚訝,繼續問道:“怎麼只有一次?”
同事回他:“一周只有一次。”

路,從來都是很難走的;世界,也從來都是不友好的。但我想堅持下去。

校訂:吳巍、姚色豐

2016年7月6日 星期三

好文-讀書-龍應台 | 我們為什麼需要人文素養?

文章出處:龍應台 | 我們為什麼需要人文素養?
主旨:
文學讓我們看到生命的不同面;哲學讓我們找到生命的答案;
歷史讓我感受生命的流動、遷化,多幾分理解與同情;
重新審視人生一切,從擴展知識到厚植素養,對人產生最終極的關懷。



真正的思想家最最嚮往的是閒暇。與此相比平凡的學者卻迴避它,
因為他不知道如何處理閒暇,而此時安慰他的是書籍。 ——尼采

*(1999年龍應台在台灣大學法學院的演講,有少量刪改)

我今天想講的是年輕人要有什麼樣的人文素養。
我來的原因很明白,今天你們大概20歲,你們將來很可能影響社會。
 25年之後,當你們之中的諸君變成社會的領導人時,我已72歲,
我還要被你們領導,受你們影響。所以“先下手為強”,今天先來影響你們。

人文是什麼呢?我們可以暫時接受一個非常粗略的分法,
就是“文”、“史”、“哲”,三個大方向。先談談文學。
我說的文學,指的是最廣義的文學,包括文學、藝術、美學、廣義的美學。


文學:使看不見的東西被看見
為什麼需要文學?了解文學、接近文學對我們形成價值判斷有什麼關係?
如果說,文學有一百種所謂“功能”而我必須選擇一種最重要的,
我的答案是:德文有一個很精確的說法macht sichtbar,意思是“使看不見的東西被看見”。
在我自己的體認中,這就是文學跟藝術最重要、最實質、最核心的一個作用。

我不知道你們這一代人熟不熟悉魯迅的小說?他的作品對我們這一代人是禁書。
魯迅的短篇《藥》,講的是一戶人家的孩子生了癆病,
民間的迷信是,饅頭沾了鮮血給孩子吃,他的病就會好。

或者說祥林嫂;祥林嫂是一個嘮嘮叨叨近乎瘋狂的女人,她的孩子給狼叨走了。
讓我們假想,如果你我是生活在​​魯迅所描寫的那個村子裡頭的人,
那麼我們看見的、理解的,會是什麼呢?

祥林嫂,不過就是一個讓我們視而不見或者繞道而行的瘋子。
而在《藥》裡,​​我們本身可能就是那一大早去買饅頭、等著人砍頭的父親或母親,
就等著要把那個饅頭泡在血裡,來養自己的孩子。
再不然,我們就是那小村子裡頭最大的知識分子,
一個口齒不清的秀才,大不了對農民的迷信表達一點不滿。

但是透過作家的眼光,我們和村子裡的人生就有了藝術的距離。
在《藥》裡頭,你不僅只看見愚昧,
你同時也看見愚昧後面人的生存狀態,看見人的生存狀態中不可動搖的無可奈何與悲傷
祥林嫂裡頭,你不僅只看見貧窮粗鄙,
你同時看見貧窮粗鄙下面“人”作為一種原型最值得尊敬的痛苦。文學,使你“看見”

我想作家也分成三種吧!
壞的作家暴露自己的愚昧,好的作家使你看見愚昧,
偉大的作家使你看見愚昧的同時,認出自己的原型而湧出最深刻的悲憫
這是三個不同的層次。

文學與藝術使我們看見現實背面更貼近生活本質的一種現實,
在這種現實裡,除了理性的深刻以外,還有直覺的對“美”的頓悟。美,
也是更貼近生存本質的一種現實

誰能夠完整地背出一闕詞?講我最喜歡的詞人蘇東坡好了。
誰今天晚上願意為我們朗誦《江城子》?
十年生死兩茫茫,不思量,自難忘。
千里孤墳,無處話淒涼。
縱使相逢應不識,塵滿面,鬢如霜。

夜來幽夢忽還鄉,小軒窗,正梳妝。
相顧無言,唯有淚千行。
料得年年腸斷處,明月夜,短松崗。

你說這總共不到五十個字吧,它帶給我們什麼?
它對我們的價值判斷有什麼作用?
你說沒有,也不過就是在夜深人靜的時候,
那欲言又止的文字,文字裡幽渺的意象,
意象所激起的朦朧的感覺,使你停下來嘆一口氣,
使你突然看向窗外倏然滅掉的路燈,使你久久地坐在黑暗裡,
讓孤獨籠罩,與隱藏最深的自己素面相對。

但是它的作用是什麼呢?
如果魯迅的小說使你看了現實背後的縱深,
那麼,一首動人、深刻的詩,我想,它提供了一種“空”的可能,“空”相對於“實”。
空,是另一種現實,我們平常看不見的、更貼近存在本質的現實


假想有一個湖,湖里當然有水,湖岸上有一排白楊樹,
這一排白楊樹當然是實體的世界,你可以用手去摸,感覺到它樹幹的凹凸的質地。
這就是我們平常理性的現實的世界,
但事實上另外一個世界,我們不稱它為“實”,甚至不注意到它的存在。

水邊的白楊樹,不可能沒有倒影,只要白楊樹長在水邊就有倒影。
而這個倒影,你摸不到它的樹幹,而且它那麼虛幻無常;
風吹起的時候,或者今天有雲,下小雨,或者滿月的月光浮動,或者水波如鏡面,
而使得白楊樹的倒影永遠以不同的形狀,不同的深淺,不同的質感出現,
它是破碎的,它是迴旋的,它是若有若無的。

但是你說,到底岸上的白楊樹才是唯一的現實,還是水里的白楊樹,才是唯一的現實?
事實上沒有一個是完全的現實,兩者必須相互映照、同時存在,沒有一個孤立的現實。
然而在生活裡,我們通常只活在一個現實裡頭,就是岸上的白楊樹那個層面,
手可以摸到、眼睛可以看到的層面,而往往忽略了水里頭那個“空”的、
那個隨時千變萬化的、那個與我們的心靈直接觀照的倒影的層面

文學,只不過就是提醒我們:
除了岸上的白楊樹外,有另外一個世界可能更真實存在,就是湖水里頭那白楊樹的倒影。
我們如果只知道有岸上的白楊,而不知道有水里的白楊樹,
那麼做出來的價值判斷很可能是一個片面的、單層次的、簡單化了的價值判斷


哲學 :迷宮中望見星空

哲學是什麼?我們為什麼需要哲學?

歐洲有一種迷宮,是用樹籬圍成的、非常複雜的。你進去了就走不出來。
不久前,我還帶著我的兩個孩子在巴黎迪斯尼樂園裡走那麼一個迷宮;
進去之後,足足有半小時出不來,但是兩個孩子倒是有一種奇怪的動物的本能,
不知怎麼地就出去了,站在高處看著媽媽在裡頭轉,就是轉不出去。

我們每個人的人生處境,
當然是一個迷宮,充滿了迷惘和徬徨,沒有人可以告訴你出路何在。
我們所處的社會,尤其是近些年來的台灣,價值顛倒混亂,
何嘗不是處在一個歷史的迷宮裡,每一條路都不知最後通向哪裡

就我個人體認而言,哲學就是,我在綠色的迷宮裡找不到出路的時候,
晚上降臨,星星出來了,我從迷宮裡抬頭往上看,可以看到滿天的星斗;
哲學,就是對於星斗的認識。
如果你認識星座,你就有可能走出迷宮,不為眼前障礙所惑,
哲學就是你望著星空所發出來的天問。今天晚上,我們就來讀幾行“天問”吧。

天何所沓 十二焉分 日月安屬 列星安陳
何闔而晦 何開而明 角宿未旦 曜靈安藏

兩千多年以前,屈原站在他綠色的迷宮裡,仰望滿天星斗,脫口而出這樣的問題。
他問的是,天為什麼和地上下相合,十二個時辰怎樣曆志?
日月附著在什麼地方,二十八個星宿根據什麼排列,為什麼天門關閉,為夜呢?
為什麼天門張開,為晝呢?角宿值夜,天還沒有亮,太陽在什麼地方隱藏?

基本上,這是一個三歲的孩子,
眼睛張開第一次發現這個世界上有天上這些閃亮的碎石子的時候,所發出來的疑問,
非常原始;因為原始,所以深刻而巨大,所以人,對這樣的問題,無可迴避。

掌有權力的人,和我們一樣在迷宮裡頭行走。
但是權力很容易使他以為自己有能力選擇自己的路,而且還要帶領群眾往前走,
而事實上,他可能既不知道他站在什麼方位,也不知道這個方位在大格局裡有什麼意義;
他既不清楚來時走的是哪條路,也搞不明白前面的路往哪裡去;
他既未發覺自己深處迷宮中,更沒發覺,頭上就有縱橫的星圖。
這樣的人,要來領導我們的社會,實在令人害怕。

其實,所謂走出思想的迷宮,走出歷史的迷宮,
在西方的歷史發展裡頭,已經有特定的名詞,譬如說,“啟蒙”,十八世紀的啟蒙。
所謂啟蒙,不過就是在綠色的迷宮裡頭,發覺星空的存在,發出天問,思索出路,走出去。
對於我,這就是啟蒙。

所以,如果說文學使我們看見水里白楊樹的倒影,
那麼哲學,使我們能藉著星光的照亮,摸索著走出迷宮


史學 :沙漠玫瑰的開放

我把史學放在最後。歷史對於價值判斷的影響,好像非常清楚。
鑑往知來,認識過去才能預測未來,這話已經說爛了。
我不太用成語,所以試試另外一個說法。

一個朋友從以色列來,給我帶了一朵沙漠玫瑰。
沙漠裡沒有玫瑰,但是這個植物的名字叫做“沙漠玫瑰”。
拿在手裡,是一蓬乾草,真正枯萎、幹的、死掉的草,這樣一把,很難看。
但是他要我看說明書;
說明書告訴我,這個沙漠玫瑰其實是一種地衣,針葉型,有點像松枝的形狀。
你把它整個泡在水里,第八天它會完全復活;
把水拿掉的話,它又會漸漸幹掉,枯乾如沙。
把它藏個一年兩年,然後哪一天再泡在水里,它又會復活。這就是沙漠玫瑰。

好,我就把這一團枯乾的草,用一個大碗盛著,注滿了清水,放在那兒。
從那一天開始,我跟我兩個寶貝兒子,就每天去探看沙漠玫瑰怎麼樣了。

第一天去看它,沒有動靜,還是一把枯草浸在水里頭,

第二天去看的時候發現,它有一個中心,這個中心已經從裡頭往外頭,稍稍舒展鬆了,
而且有一點綠的感覺,松枝的綠色,散發出潮濕青苔的氣味,
雖然邊緣還是乾死的。它把自己張開,已經讓我們看出了它真有玫瑰形的圖案。

每一天,它核心的綠意就往外擴展一寸,我們每天給它加清水,
到了有一天,那個綠已經漸漸延伸到它所有的手指,層層舒展開來。

第八天,當我們去看沙漠的時候,
剛好我們一個鄰居也在,他就跟著我們一起到廚房裡去看。
這一天,展現在我們眼前的是完整的、豐潤飽滿、復活了的沙漠玫瑰!
我們瘋狂地大叫出聲,因為太快樂了,我們看到一朵盡情開放的濃綠的沙漠玫瑰。
這個鄰居在旁邊很奇怪地說,這一把雜草,你們幹嘛呀?

我愣住了。

是啊,在他的眼中,它不是玫瑰,它是地衣啊!你說,地衣美,美到哪裡去呢?
他看到的是一把挺難看、氣味潮濕的低等植物,擱在一個大碗裡;
也就是說,他看到的是現象的本身定在那一個時刻,是孤立的,
而我們所看到的是現象和現象背後一點一滴的線索,輾轉曲折、千絲萬縷的來歷。


於是,這個東西在我們的價值判斷裡,
它的美是驚天動地的,它的復活過程就是宇宙洪荒初始的驚駭演出。
我們能夠對它欣賞,只有一個原因:我們知道它的起點在哪裡。
知不知道這個起點,就形成我們和鄰居之間價值判斷的南轅北轍

不必說鑑往知來,我只想告訴你沙漠玫瑰的故事罷了。
對於任何東西,現象,問題,人,事件,
如果不認識它的過去,你如何理解它的現在到底代表什麼意義?
不理解它的現在,又何從判斷它的未來?

對於歷史我是一個非常愚笨的、非常晚熟的學生。四十歲之後,才發覺自己的不足。
寫“野火”的時候我只看孤立的現象,
就是說,沙漠玫瑰放在這裡,很醜,我要改變你,因為我要一朵真正的芬芳的玫瑰。

四十歲之後,發現了歷史,
知道了沙漠玫瑰一路是怎麼過來的,我的興趣不再是直接的批判,而在於:
你給我一個東西、一個事件、一個現象,
我希望知道這個事情在更大的坐標裡頭,橫的跟縱的,它到底是在哪一個位置上?
在我不知道這個橫的跟縱的坐標之前,對不起,我不敢對這個事情批判

了解這一點之後,
對於這個社會的教育系統和傳播媒體所給你的許許多多所謂的知識,
你發現,恐怕有百分之六十都是半真半假的東西。

比如說,我們從小就認為
所謂的西方文化就是開放的、民主的、講究個人價值反抗權威的文化,
都說西方是自由主義的文化。
用自己的腦子去研究一下歐洲史以後,你就大吃一驚:哪有這回事啊?
西方文藝復興之前是一回事,文藝復興之後是一回事;
啟蒙主義之前是一回事,啟蒙主義之後又是另一回事。

然後你也相信過,什麼叫中國,什麼叫中國國情,就是專制,兩千年的專制。
你用自己的腦子研究一下中國歷史就發現,咦,這也是一個半真半假的陳述。
中國是專制的嗎?朱元璋之前的中國跟朱元璋之後的中國不是一回事的;
雍正乾隆之前的中國,跟雍正乾隆之後的中國又不是一回事的,
那麼你說“中國兩千年​​專制”指的是哪一段呢?
這樣的一個斬釘截鐵的陳述有什麼意義呢?
自己進入歷史之後,你納悶:
為什麼這個社會給了你那麼多半真半假的“真理”,而且不告訴你他們是半真半假的東西?

對歷史的探索勢必要迫使你回頭去重讀原典,
用你現在比較成熟的、參考係比較廣闊的眼光。重讀原典使我對自己變得苛刻起來。
有一個大陸作家在歐洲哪一個國家的餐廳裡吃飯,
一群朋友高高興興地吃飯,喝了酒,拍拍屁股就走了。
離開餐館很遠了,服務生追出來說:“對不起,你們忘了付賬。
”作家就寫了一篇文章大大地讚美歐洲人民族性多麼的淳厚,沒有人懷疑他們是故意白吃的。
要是在咱們中國的話,吃飯忘了付錢人家可能要拿著菜刀出來追你的。

我寫了篇文章帶點​​反駁的意思,
就是說,對不起,這可不是民族性、道德水平或文化差異的問題。
這恐怕根本還是一個經濟問題。

比如說如果作家去的歐洲正好是二戰後糧食嚴重不足的德國,
德國侍者恐怕也要拿著菜刀追出來的。
這不是一個道德的問題,而是一個發展階段的問題,或者說,是一個體制結構的問題。

寫了那篇文章之後,我洋洋得意覺得自己很有見解。
好好,有一天重讀原典的時候,
翻到一個暢銷作家在兩千多年前寫的文章,讓我差點從椅子上一跤摔下來。
我發現,我的了不起的見解,人家兩千年前就寫過了,而且寫得比我還好。
這個人是誰呢?韓非子。

韓非子要解釋的是:
我們中國人老是讚美堯舜禪讓是多麼道德高尚的一個事情,
但是堯舜“王天下”的時候,他們住的是茅屋,
他們穿的是粗布衣服,他們吃的東西也很差,
也就是說,他們的享受跟最低級的人的享受是差不多的。

然後禹當國王的時候他的勞苦跟“臣虜之勞”也差不多。
所以堯舜禹做政治領導人的時候,他們的待遇跟享受和最底層的老百姓差別不大,
“以是言之”,那個時候他們很容易禪讓,
只不過是因為他們能享受的東西很少,放棄了也沒有什麼了不起。 (笑聲)

但是“今之縣令”,在今天的體制裡,
僅只是一個縣令,跟老百姓比起來,他享受的權利非常大。
用二十世紀的語言來說,他有種種“官本位”所賦予的特權,
他有終身俸、住房優惠、出國考察金、醫療保險……
因為權力帶來的利益太大了,而且整個家族都要享受這個好處,誰肯讓呢?
“輕辭古之天子,難去今之縣令者也”,原因,
不是道德,不是文化,不是民族性,是什麼呢? “薄厚之實異也”,
實際利益,經濟問題,體制結構,造成今天完全不一樣的行為。


看了韓非子的《五蠹篇》之後,
我在想,算了,兩千年之後你還在寫一樣的東西,而且自以為見解獨到。
你,太可笑,太不懂自己的位置了。

這種衡量自己的“苛刻”,我認為其實應該是一個基本條件。
我們不可能知道所有前人走過的路,但是對於過去的路有所認識,至少是一個追求。
講到這裡我想起艾略特很有名的一篇文學評論,談個人才氣與傳統,強調的也是:
每一個個人創作成就必須放在文學譜系裡去評斷才有意義。譜系,就是歷史
然而這個標準對二十世紀的中國人毋寧是困難的,
因為長期政治動盪與分裂造成文化的嚴重斷層,
我們離我們的原典,我們的譜系,我們的歷史,非常、非常遙遠。

文學、哲學跟史學,
文學讓你看見水里白楊樹的倒影,
哲學使你在思想的迷宮裡認識星座,從而有了走出迷宮的可能;
那麼歷史就是讓你知道,沙漠玫瑰有它特定的起點,沒有一個現像是孤立存在的。


會彈鋼琴的劊子手

素養跟知識有沒有差別?當然有,而且有著極其關鍵的差別。
我們不要忘記,毛澤東會寫迷人的詩詞、納粹頭子很多會彈鋼琴、有哲學博士學位。
這些政治人物難道不是很有人文素養嗎?
我認為,他們所擁有的是人文知識,不是人文素養。
知識是外在於你的東西,是材料、是工具、是可以量化的知道;
必須讓知識進入人的認知本體,滲透他的生活與行為,才能稱之為素養。
人文素養是在涉獵了文、史、哲學之後,
更進一步認識到,這些人文「學」到最後都有一個終極的關懷,對「人」的關懷。
脫離了對「人」的關懷,你只能有人文知識,不能有人文素養。

素養和知識的差別,容許我竊取王陽明的語言來解釋。
學生問他為什麼許多人知道孝悌的道理,卻做出邪惡的事情,王陽明說:
「此已被私慾隔斷,不是知行的本體了​​。未有知而不行者;知而不行,只是未知。」
在我個人的解讀裡,王陽明所指知而不行的「未知」就是「知識」的層次,
而素養,就是「知行的本體」。
王陽明用來解釋「知行的本體」的四個字很能表達我對「人文素養」的認識:真誠惻怛

對人文素養最可怕的諷刺莫過於:
在集中營裡,納粹要猶太音樂家們拉著小提琴送他們的同胞進入毒氣房。
一個會寫詩、懂古典音樂、有哲學博士學位的人,不見得不會妄自尊大、草菅人命。
但是一個真正認識人文價值而「真誠惻怛」的人,也就是一個真正有人文素養的人,
我相信,他不會違背以人為本的終極關懷。

在我們的歷史裡,不論是過去還是眼前,不以人為本的政治人物可太多了啊。


一切價值的重估

我們今天所碰到的好像是一個「什麼都可以」的時代。
從一元價值的時代,進入一個價值多元的時代。
但是,事實上,什麼都可以,很可能也就意味著什麼都不可以:
你有知道的權利我就失去了隱密的權利;
你有掠奪的自由我就失去了不被掠奪的自由。
解放不一定意味著真正的自由,而是一種變相的捆綁。
而價值的多元是不是代表因此不需要固守價值?我想當然不是的。


我們所面臨的絕對不是一個價值放棄的問題,
而是一個「一切價值都必須重估」的巨大考驗
一切價值的重估,正好是尼采的一個書名,表示在他的時代有他的困惑。
重估價值是多麼艱難的任務,必須是一個成熟的社會,
或者說,社會裡頭的人有能力思考、有能力做成熟的價值判斷,才有可能擔負這個任務

於是又回到今天談話的起點。
你如果看不見白楊樹水中的倒影,不知道星空在哪裡,同時沒看過沙漠玫瑰,
而你是政治系畢業的;

二十五年之後,
你不知道文學是什麼,哲學是什麼,史學是什麼,
或者說,更糟的,你會寫詩、會彈鋼琴、有哲學博士學位,
同時卻又迷信自己、崇拜權力,那麼拜託,你不要從政吧!
我想我們這個社會,需要的是「真誠惻怛」的政治家,
但是它卻充滿了利欲熏心和粗暴惡俗的政客。
政治家跟政客之間有一個非常非常重大的差別,
這個差別,我個人認為,就是人文素養的有與無

二十五年之後,我們再來這裡見面吧。
那個時候我坐在台下,視茫茫、發蒼蒼、齒牙動搖;
意興風發的總統候選人坐在台上。
我希望聽到的是你們盡其所能讀了原典之後對世界有什麼自己的心得,
希望看見你們如何氣魄開闊、眼光遠大地把我們這個社會帶出歷史的迷宮----
雖然我們永遠在一個更大的迷宮裡---並且認出下一個世紀星空的位置。

這是一場非常「前現代」的談話,
但是我想,在我們還沒有屬於自己的「現代」之前,
暫時還不必趕湊別人的熱鬧談「後現代」吧!自己的道路,自己走,一步一個腳印。

❤閱讀-哲思-設定比終點更遠的地方

文章出處:
跟日本人合作讓我體悟:為什麼台灣人總是「贏在起跑點」,卻「摔在終點線」?
作者是成大畢業。


整篇文章,最有意思的是這一段話:
我不知道。跌倒不就是瞬間身體不協調嗎?這跟終點線有關?

 「因為你心裡想著終點線快到了,身體感受到心意,就準備停止運作,

  這讓你失去了協調性,所以不偏不倚在終點前摔倒。」
 老師繼續說:
 「下次跑步,不要只盯著終點線, 要望著一個更遠的目標,
  終點線只是中途點,這樣你就不會跌倒了!」

2016年7月2日 星期六

閱讀-兩性-男人看男人眼光最準!這三種人,剩女當到死也不能嫁

文章出處:男人看男人眼光最準!這三種人,剩女當到死也不能嫁


摘要:
◎遲到一分鐘比遲到一小時,更來得罪孽深重。
§我認同他說的"尊重",但別把話說得太絕對,遲到一小時,也可能是不在乎。

◎結婚只要有一點遲疑,就該放棄
§這我也很疑惑,這也可能表示,他深思熟慮。不是個衝動的人。


◎為了讓好男人成為囊中物,除了努力讓自己更出色,別無他法。
§此文最認同的就這句。


*****
文章多數觀點,不能苟同

2016年6月12日 星期日

閱讀-兩性-別用任何方式,去證明愛的存在

文章出處:別用任何方式,去證明愛的存在


摘要:
◎如果你相信你的另一半是愛你的,
是願意和你互相成長的,去試著用最真實的自己與他溝通。

我們都習慣將我們真正的想要擺在話語的後面,你說:「和我結婚好不好?」
其實你想說的是,現在的我感到有點不安,我知道我們離結婚還有一段距離,
但我現在希望可以知道,只要我們這麼愛著,你不會輕言放棄我們的關係,
我們一起一直努力下去好嗎?我需要你給我一些允諾。


*****
這邊文章,感性比理性多。讀起來沒感想。

2016年6月10日 星期五

閱讀-勵志-AKB48總選舉,為什麼我們希望指原莉乃拿第一?

文章出處:AKB48總選舉,為什麼我們希望指原莉乃拿第一?

這篇文章說,為什麼AKB48這麼受歡迎的原因之一,
是因為這團隊裏頭有著某些女孩默默努力,直至成名的人物故事 (我在說廢話)。
以指原小姐為例,她的成名過程,
讓人曉得Loser只要持續努力,縱然爭取那麼一丁點的表現時間(3.5秒),
珍惜做好每次的表演機會,一步步累積,總有一天終會被人(Fans)發現,
嶄露頭角,成為家喻戶曉的巨星。這十分激勵人心、鼓舞志氣。(努力者,必有回報)

然而,文中也說,她今日的佳績,
其實不光是由於觀眾看得到的奮力不懈的毅力,
還要有觀眾看不到的無畏挫敗(情色誹聞)重新站起、
以及他廣結善緣、樂於栽培後進、與團員交心、推心置腹所致,
就像’15年,她拿下人氣總冠軍,
她的HKT48團員,高興的程度就好像自己拿到一樣。
我想,一個人真正的成功,就是所有人都希望你成功吧~

2016年5月28日 星期六

閱讀-英文教材-Introduction


文章出處:Introduction
網站:清晨朗读会



Learning English is something that anyone can do. Whether you're old or young, shy or outgoing, male or female, tall or short, fat or skinny, you CAN learn to become a proficient user of of English. All it takes is commitment and execution.


A key shift is to change your mindset from one of "studying English" to one of "practicing English" and "using English". With spoken English, for example, one of the most important concepts to grasp is that the way to improve your spoken English is through practice, and by practice I mean opening your mouth and speaking. You're not going to improve your spoken English just by memorizing vocabulary. You're not going to improve your spoken English just by listening to the radio each morning. You're not going to improve your spoken English just by reading a book about spoken English. You’re going to improve your English by opening your mouth and speaking!!


So that's what we're going to do here. Each day I will share an English passage for you to use for practice. I will chose from a variety of different sources and styles, but I will choose material that I think has value beyond just English practice. The passages may make you laugh or they may make you cry, but mostly I hope they make you think. If you find that one day's material doesn't interest you, please have patience, as the next day's passage might match up better with your interests.


When using the passages for practice, try to mix listening, reading, reading aloud and imitation. If you can do just one of these that's still a start, but if you can combine these four methods of practice you'll get much better results. Try first listening to the passage without looking at the text, then reading the text, then imitating as you listen to the recording, then reading the text out loud. Then repeat. We'll talk more about this later.

Learning English is a journey, and I know your journey started long before today, but I hope that today can be the day you begin the habit of practicing every day, and I hope that this can be a place that helps you to become as proficient in English as you want to be.

2016年4月29日 星期五

閱讀-人際-和那個讓你感覺舒服的人在一起

文章出處:和那個讓你感覺舒服的人在一起

大旨:
作者朋友的兒子,愛上一個其貌不揚、學歷不高的女兒,
這朋友勸他孩子分手,親子關係因而決裂。
後來漸漸,放下成見,一步步接觸那女孩,
才了解為她兒僅說的那一句:「她是個讓人感覺舒服的人。」
本文主要在說明,
何謂「優秀的人就是和你相處起來很舒服」的道理。


摘要:
1. 獨立、幽默、說的內容吸引人,使人沒壓力
女孩獨立,幽默,是人群中那個“不開口則已,
一開口眾人的目光就離不開”的那種。
用我朋友的話說:和這個女孩在一起愜意、沒壓力。
他才理解兒子為什麼喜歡這個女孩,
對,在一起很舒服,才是那個女孩過人的魅力!


2. 給人「真誠」、「心不設防」的人格魅力
在一起舒服,這可能就是傳說中的過命朋友,
這就是一個人的人格魅力使然吧。
(1)有些人在一起會上癮,覺得他(她)沉默也不覺得尷尬,
讓一個人在另一個人面前舒服成不設防、不偽裝的狀態是一種魔力。

(2)和舒服的人在一起,一定像聽著音樂,
喝著咖啡,看著一朵花開放,讓時光如流水一樣漫過的恬淡和素淨。

(3)這就是一個人的魅力,而這種狀態卻是從一個個體生命裡散發出來的,
是多麼神奇的事情。


3. 能感同身受
人與人交往是有節奏的,產生共振才是相匹配的氣場。


4. 睿智、淡定、善良寬厚、童真
時間久了,才知道一個人的人格魅力不在臉蛋,
而在歲月積澱下來的睿智與淡定,是一種歲月曆練後的放下和釋然。
這種魅力的背後一定有一顆善良寬容的心,
一種在平淡中發現美好的情懷和一顆永遠童真的心。


5. 給別人空間
讓每一個獨立的個體生命有足夠的空間和時間讀懂彼此的內涵,
生命以飛翔的狀態才能豐盈成舒服的坦然。
讓另一個生命在你面前舒展和放鬆,這是一種多麼幸福的景象。
天空生輝、綠意蔥茸、繁華似錦、時光如水也不過如此。


6. 安慰默契 (解釋第三條)
能與你的靈魂平等地對話,能喚醒你沉睡的心靈。
他能安放你的寂寞和不安,他也能懂得枝繁葉茂的鄉愁和似曾相識的默契。
他懂你的沉默,接得住你發來的信息

2016年4月23日 星期六

要事記-臉書上的標籤

關於臉書上的標籤,訂個規則

假如是A類,我就用 #00總類,  #01哲學類... 以此類推
在後面再上副標籤
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  #01哲學類 哲思....

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後面在加副標籤,與A類相同

要事記-成立說明

本站是我專門放置笑話與廢話,內容多為不實,切勿當真。
(我也怕自己日後回頭看,以為是真的,先提醒一下)

這網站,
將會用標籤區隔收藏的好文章(把這當成我的知識庫),
以及生活上沒營養、但好玩的瑣事。


日後查詢的順序,先到雲端磁碟找分類表,
裡面有文章的連結(連到這部落、或二手讀書),
從那到這來讀文章,取文章。

雲端硬碟,也有放二手讀書按時間作歸檔的文章排序,
主要是要知道,那些讀書網站的日期文章已讀,那些未讀而已。
思考回顧、寫文章,需要找尋資料,
一定要從分門別類的的分類表去掏,才省時間、方便。

(我必須建立好文章分類表)